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2024-05

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2012企业团组织工作计划

| 来源:网友投稿

2012年公司共青团工作指导思想:以创先争优活动为契机,进一步推动我公司党建带团建,深化团组织基层建设,强化组织意识,体现组织优势。树立“青年为本、以德为先、服务为重、发展为主题”的工作理念,多措并举实施青工振兴计划,为企业发展挖掘培养青年人才。坚持“服务企业、服务青年”的工作方针,活跃企业文化,增强企业活力。团结和带领广大团员青年走创新创效之路,完善创新型组织建设,为公司又好又快发展奉献青春和力量。  

一、强化组织意识,体现组织优势。  

首先,团干部要充分把握团员的思想动态,通过团员的登记、注册、考核等工作,宣传策动,从点滴做起,塑造并强化团组织的思想意识,提高团员青年的认识,使每个团员思想上合力,行动上合拍。其次,如何团结广大的青年才俊,发挥团的作用,是每个团干部必须考虑的问题。团干部一定要走在前面,发挥模范带头作用。团干要牢固树立“对上负责,对下服务”的工作态度,塑造责任意识、服务意识。第一,依靠党建带团建。实行党组织统一领导下的符合企业实际的青年工作运行机制和齐抓共管的工作格局。及时研究解决青工中存在的问题。及时了解汇报青年思想动态。第二,广大团干要了解青年职工,倾听他们的心声,在工作、生活、学习等方面给青年职工以实实在在的关心和帮助,拉近团组织和团员青年的感情。最后,充分利用组织的凝聚力和向心力,发挥团组织的优势。青年有发展的需要,有交友、学习、成才的需要。团组织在培养教育青年、满足青年的需要、维护青年利益等方面,起着不可替代的作用。对于我公司而言,青工队伍的比例已将近60%,青工队伍的素质直接影响着企业的发展,而团组织正可以在青年工作的舞台上一展身手。  

二、为企业发展挖掘培养青年人才。  

共青团作为先进青年的群众组织,必须将最优秀的青年选拔到团的工作岗位上来,否则,团干的素质直接影响着企业团的工作的开展。如果我们的团组织缺乏现代企业管理、青年人力资源开发知识,缺乏策划意识、战略意识,往往局限于机械完成上级布置的任务,那么我们的工作将是一潭死水。  

因此,2012年另外一项重大的任务就是在企业内部建立青年团员成长进步的培养体系,让有能力又想干的人承担更多的工作责任,使他们早日挑起重担。这不光是为团组织培养人才,更重要的是,我们要从企业内部,为企业的发展挖掘更为适合的管理岗位人才。  

从这个意义上说,团组织就是企业发展的人才库和动力源。因此,我们要大力挖掘和培养青年人才,紧紧围绕企业发展这个中心,充分发挥团员青年的“突击队”的作用,抓好创新创效活动。一要重视对青年人才的培养。通过实施专业技术培训,加强业务知识培训和教育,结合工作岗位和工作实际培养复合型、专业型人才。二是重视对青年人才的使用。要给他们创造机会和条件,让他们真正发挥作用。三要帮助青年解决实际困难。团组织要把青年的安危冷暖时刻挂在心上,真心诚意关心他们,千方百计帮助他们;要做青年的知心朋友,帮助他们解决学习、生活和工作中遇到的困难;要做好后进青年的思想工作,增强他们自立、自强的信心,带领他们迎头赶上。以服务企业为中心,要充分发挥青年在三个文明建设中的生力军和突击队作用。团组织要始终把自己的工作放到公司工作的大局中去思考把握。  

三、活跃企业文化,增强企业活力。  

企业文化是企业的灵魂,它对外是企业的一面旗帜,对内是一种向心力,它能使企业具有更强大的生命力。团员青年是塑造企业文化的一支劲旅,而企业青年精神是企业文化的重要组成部份,在企业文化建设工作中,共青团责无旁贷。  

首先要从管理上打造企业文化。团组织要围绕企业文化的创建目标,加强对青年的管理,并适时地举行各种活动,将青年思想引导到企业文化建设上来。引导青年员工树立共同的价值观;其次从制度上打造企业文化。建立健全各种管理制度,制度治企与文化治企相结合;第三从实践中打造企业文化。企业文化最终要通过企业自然人的行为和语言表现出来,能否实施一个良好的青年企业文化工程,为企业文化建设服务,其关键和根本的一个因素是团组织的重视和身体力行。  

四、深化青年岗位成才活动,增强企业的活力。  

首先要深化青年岗位能手工作。进一步做好 “青年岗位能手”的考核工作,按照“只求质量、不求数量”的原则,表彰工作业绩突出的青工,做好市级以上青年岗位能手的推评、申报工作。其次要认真实施青工技能振兴计划,今年,我们将结合自身实际情况,以“创新管理、服务青年、提高青工技能”为宗旨,继续深入开展拜师学艺、青工技术比武等形式多样、内容丰富的生产实践活动,提高青年整体素质,为企业培养大量的优秀技术人才。  

2012年,团委要做的还很多,我们相信,在公司党委的关心指导下,在各级领导的大力支持下,公司团的工作一定能开创一个新局面,迈向一个新台阶。  

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