做好财政政务公开及信息化建设工作的“七士”

　　　　充分运用“七士”做好财政政务公开及信息化建设工作

近年来，尽管各级财政部门为信息化建设作出了巨大的努力，但信息化建设过程中仍出现许多问题，如信息化建设缺乏整体规划、各自为政而引起重复建设、区域堡垒意识造成资源信息难以共享、专业性人才稀少等，造成资源浪费和工作效率低下。这充分说明，信息化建设不仅仅是单向的技术、投入和管理问题，而是一个复杂的社会系统工程。笔者认为，要做好财政政务公开及信息化建设工作，财政信息中心必须准确定位“七士”角色。　　

一是要做建言献策的“谋士”。推行政务公开为信息化建设提供了重大机遇，而信息化建设也为推行政务公开搭起了平台、架起了桥梁。做好政务公开工作，关键在领导，重点在落实。各级信息中心在信息化建设的统一规划和整体部署上，必须树立一盘棋的大局观和全局观，敢于向领导提出合理化的建议，避免重复建设，将有限的资金用在刀刃上，努力提高经济效益。　　

二是要做锐意改革的“勇士”。 信息中心是财政的窗口和前沿阵地，面临财政改革的第一线。对于改革者来说，认真听取民意，又不为流言所动，既需要智慧和审慎，更要有勇气与担当。宁要微词，不要危机，这是新时期对我们的要求。信息中心要敢于抓住主要矛盾、勇于直面风险考验，及时传达财政改革的声音，求得社会的理解和尊重。　　

三是要做破解难题的“斗士”。当前，政务公开及信息化建设的难点就是区域（部门）堡垒意识过浓、政务公开的主体范围窄、政务公开内容纵深不全面、重点不突出、监管不力、领导阳光意识淡薄等等，信息中心要想破解难题难点，首先要有敢于担“难”的思想，然后就是综合分析找出问题的根本原因，最后才能提出合理化的建议，想出解决问题的办法，及时制订相应规范的制度。　　

四是要做勇挑重担的“力士”。政务公开及信息化建设工作涉及方方面面，是一项基础的、长期的、复杂的、艰巨的系统工程，做好这项工作是一场硬仗、一场攻坚战。信息中心作为政务公开及信息化建设工作的组织者和推动者，必须要进一步解放思想，勇于把本区域、本单位发展中的问题和矛盾摆进去，要拿出敢于突破的勇气和决心，把上级文件精神与推动工作落实相结合、与加快自身建设相结合，积极转变工作作风，积极作为，科学务实，勇于担当，确保工作取得实效。　　

五要做网络安全的“卫士”。 网络是电子政务及信息化建设最基础的设施。在工作中，信息中心每个操作员要充分认识到互联网的脆弱性，增进对互联网网络安全的认识。安全管理工作是三分技术七分管理，因此必须要提高网络安全管理水平，做到前赡性地消除互联网网络安全的隐患，制订相对的预防措施，努力提高网络安全保障能力。　　

六要做天道酬勤的“学士”。 勤于学习、勤于思考是做好信息中心工作的必要前提，也是熏陶个人情操、完善个人知识结构的必然要求。政务公开及信息化建设工作的性质决定我们必须要不断加强学习，以适应新时代、新政策、新工作的需要。　　

七要作清廉正派的“义士”。做好政务公开及信息化建设工作，必须保证干部自觉做到清正廉洁。要坚守政治底线，不失原则；坚守道德底线，不失身份；坚守法纪底线，不失自由。腐败的本质是公共权力的滥用，有效预防腐败的核心就是加强对公共权力运行的制约监督，把权力和特权关进制度的笼子里，形成不敢腐的惩戒机制、不会腐的防范机制、不易腐的保障机制。　　

总之，只有准确定位“七士”角色，彻底解放思想，树立和谐意识，以广阔的视野、科学的应变能力，结合财政部门工作实际，实现管理观念、管理体制和管理方式的改革和创新，才能充分利用信息化技术，提高办事效率，提升管理水平，建立系统管理工作机制、阳光远行工作机制、监督管理制约机制，实现财政管理的科学化、精细化和规范化。

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