分厂2022年年度工作总结报告

尊敬的领导、各位同仁：

2021年在公司的正确决策领导和各部门的大力协作配合，热轧、固溶分厂积极贯彻落实公司和各级领导的指示，坚持以安全生产为前提，全体员工立足本职岗位，尽职尽责，同心协力、自我加压、努力进取、奋力拼搏，抓重点、破难点进一步深化内部改革，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成。

2021年xx工序进步明显，年产量再创新高，8月月产量更是突破xx万吨大关，日产超万吨已成常态，预计年底超量突破xx万吨。在不断刷新热轧、固溶月产量，日产量的同时，狠抓管理和内控执行，强化成本意识，注重节能增效，以产品最优，成本最低为目标，严抓质量，严控成本，取得明显成效。其中随着产能增高节能降本增效突出，对促进热轧、固溶工序能源消耗指标的降低起了巨大的推动作用。

在安全环保工作中，2021伊始xx公司就未雨绸缪，缜密部署，“从严、从细、从实”开展安全环保管理工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，始终把安全工作放在各项工作的首位，极开展安全生产专项整治。同时xx积极配合公司推行安全标准化建设，开展节能降耗，提高资源利用率，落实做好环境保护工作。安全基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行经常性安全教育，坚持每周安全环保绩效检查及安全作为行为的检查，职工的安全意识稳步提升。

2021年，xx工序在公司的正确领导下，加强党风廉政建设和工作作风建设，坚持把抓落实作为转变作风的关键环节，对各项工作都细化目标、分解任务、落实责任，务求落实。充分发挥思想政治工作的“生命线”作用，提高全厂干部、职工的综合素质。同时本年度，突出抓好薄弱党支部建设，配齐配强支部班子，做好发展党员工作，在xx分公司各项新工程项目中党员同志们能过发挥党员的先锋模范带头作用，积极带头完成各项艰苦工作任务。

明年，xx公司将一如既往地干好本职工作，完成公司的各项生产任务指标，创造更大的价值，带领全厂员工继续走：“科技、创新、质量”的发展道路，不断优化产品质量，改善管理，加强生产组织，采取更加有力的措施，减少人为因素和设备因素对生产造成的影响，严格控制生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标，不断开创压延公司新局面。

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