生产领班岗位职责工作流程(五篇)

下面是小编为大家整理的生产领班岗位职责工作流程(五篇),供大家参考。

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生产领班岗位职责工作流程篇一

2、根据生产计划合理安排和利用设备、人力完成当班生产订单

3、主导本班的改善任务(7s，合格率，工作效率),对作业员的指导与管理,

积极配合上级完成各项工作.

4、保证本班的生产纪律(工作纪律、生产工艺的执行、设备的点检等)

5、管理当班的物料及生产耗材

6、评估员工的月度绩效

7、参与新项目的试模并提供现场支持及反馈

8.品质发生异常时的处置对应.

9.设备的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生产领班岗位职责工作流程篇二

1.确保生产现场良好的5s;

2.负责新近员工岗位培训;

3.根据产品要求和员工特点合理安排op;

4.定期巡视生产现场/人员使用和品质状况并完成检查表;

5.品质异常处理，做好隔离/追溯/返工可疑或已经确定不良的产品;

6.关注每台机和每位员工的产量及品质状况;

7.公平评估op绩效，合理实施奖惩制度，充分发挥员工潜力;

8.持续改善，降低成本;

9.负责员工考勤;

10.完成主管交给的其他任务。

生产领班岗位职责工作流程篇三

1、根据工作流程教导员工进行塑胶产品的后期加工、组装工作

2、负责每天生产工单的完成状况

3、确认并带领物料员对现场的材料、包材、零部件的数量统计，包括生产准备，成品入库和出货，保证机台正常生产

4、负责生产的品质和生产异常的情报收集、反馈和处理

5、定时巡视所有生产工位

6、定期进行员工的培训与指导，以及对各岗位员工的资质认可

7、班前会议的主持，及工人的出勤统计

8、生产产品的报单

生产领班岗位职责工作流程篇四

1、 负责生产进度的控制与管理，达成产能、品质目标;

2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业，对不合理的作业提出改进建议;

3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪;

4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;

5、 现场管理，负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;

6、 降低生产损耗及不良率，提高生产效率;

7、 贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理，严防各种事故及隐患;

8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;

9、 负责生产现场的5s管理实施与监督;

10、配合生产主管交办的其他事宜。

生产领班岗位职责工作流程篇五

1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;

2) 负责安全质量管理、确保安全生产;

3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;

4)负责卫生检查，5s定置的督促、检查，优化生产环境;

5)确保组员操作规范性，监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;

6)负责监督车间的生产和质量;

7)负责车间人员管理;

8)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。

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