会议结束聚餐通知免费下载(四篇)（完整）

下面是小编为大家整理的会议结束聚餐通知免费下载(四篇)（完整）,供大家参考。

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会议结束聚餐通知篇一

公司定于本周五(9月2日)晚举行集体会餐，周五大扫除时间提前在16:00举行，周总结会议时间提前在16:50开始。请各位同事在17:30出发前整理好各自的台面，关闭电脑电源及办公区域周边的灯及其他电器电源。

活动安排如下：

活动时间：20xx年9月2日下班后

活动地点：

活动人员：公司全体员工

活动内容：

1、17：30由公司地下停车场出发至******餐厅

交通安排：

1、 车辆安排.

2、17:20 各位开车的同事离开公司将车停入新希望大厦地下停车场(前十五分钟免费)。

17:30 公司其余人员在公司大办公区集合，统一到地下停车场乘车。

17:35 统一由地下停车场出发前往餐厅

3、由***带队，争取统一到达时间。

餐厅地址：*********

联系电话：************

4、 结束后：各位同仁视各自情况选择搭乘车辆。祝全体同仁吃的开心，玩的尽兴，周末愉快!

会议结束聚餐通知篇二

公司各部门：

为了丰富公司员工的娱乐生活，加强公司的文化建设，提高公司凝聚力，公司决定借假期来临之际，组织一次全体员工的集体聚餐活动，现将有关事项通知如下：

一、时间：暂定20xx年××月××日×午×点整开始

二、地点：×××××

三、参与单位(部门)：××××(部门)全体员工，欢迎各位员工携带家属参加;

四、要求：

各××(部门)须于××月××日前将参加活动的人员名单、家属名单报到办公室××处;

五、形式：唱歌、跳舞、讲故事、讲笑话等等，无表演形式限制; 希望每一个员工都能积极参与，更期待有表演才能的员工踊跃参加，以自己善长的各种方式来展现自己的才艺。

××××有限公司

二oxx年×月××日

会议结束聚餐通知篇三

公司领导及全体员工：

新年将至，喜迎新春!在这辞旧迎新之际，为了感谢各位员工在2013年的辛勤付出，公司决定于2014年1月26日举办年终聚餐总结会，现将有关事项通知如下：

一、时间：20xx年1月26日(周日)

二、地点：

1、芙蓉酒店(迎泽西大街铁道大厦旁)12:00

2、快乐迪音乐厅(能源中心)2:00

三、流程：

1、2013年终聚餐总结会

2、ktv联欢会及抽奖活动

四、参与人员：公司全体员工

五、注意事项：

1、活动期间，不得擅自离开团队，有事者必须向所属领导请假，并告知组织人员;

2、聚餐期间，请各自保管好自己的财务，注意出行安全。

3、各部门的节目1月24日15:00前尽快报至办公室。

预祝大家新年快乐!新年大吉!

办公室

20xx年1月24日

会议结束聚餐通知篇四

各部门：

承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临，在辞旧迎新之际，为明确公司20xx年度的工作目标，统筹规划20xx全局工作，经公司研究决定，拟定于20xx年1月13日至1月20日期间，召开美联国际20xx-20xx年度工作会议，具体事宜通知如下：

一、会议时间

20xx年1月13日至1月24日期间

二、会议阶段划分

(一)、第一阶段：年度工作面谈。

会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容：
1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

重点侧重于关键数据的甄选和分析，可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划，使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

2、kpi指标

2.1 部门当年年度kpi执行情况回顾;

2.2 研讨下一年度kpi调整方案;

2.3 制定并研讨20xx年年度部门kpi责任状。

3、系统

3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱，截止日期为 20xx年1月11日。

3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见，汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案，在面谈中予以说明。

4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点，年度实际的改善和执行情况汇报。

5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

(二)、会议第二阶段：述职承诺、责任状及经理人论坛。

会议时间初定为1月24日、25日。

要点为以下四个方面的内容：

1、各部门年度工作规划述职演讲;

2、美联国际经理人述职承诺;

3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

4、签订20xx年工作责任状;

(三)、会议第三阶段：年度总体工作目标全员布达。

会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。

要点为以下三个方面的内容：

1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅，具体地点另行通知。

四、参会人员

1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。

2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

五、年度经营管理工作分析面谈时间表

六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。

此通知

美联国际总裁办

20xx-12-26

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