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2024-05

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项目活动总结必备10篇

| 来源:网友投稿

项目活动总结第1篇由我公司中标的《__优良绿化苗木基地建设项目》,在__市农林局和__区农林局的关心指导下,按照《20__年度__市“绿色__”招标项目合同书》、《20__年度__市农林局招标项目实施下面是小编为大家整理的项目活动总结必备10篇,供大家参考。

项目活动总结必备10篇

项目活动总结 第1篇

由我公司中标的《__优良绿化苗木基地建设项目》,在__市农林局和__区农林局的关心指导下,按照《20__年度__市“绿色__”招标项目合同书》、《20__年度__市农林局招标项目实施计划书》和《__市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求,我公司认真地组织实施,现已基本完成建设任务。情况汇报:

我公司在_区_集镇原协议计划租赁土地3000亩(详见附件“协议”),实际使用面积2470亩,达到合同规定的2450亩规模,其中:※村1750亩,※村320亩,※村400亩,以此建设了__优良绿化苗木基地。

1、生产建设完成情况:根据项目要求和绿化苗木生产的需要,该基地共分为九大区(详见附图),即:播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区

(1) 插种苗区:选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区,要求靠近管理区,地势平坦,有稳定的水源,土层深厚、肥沃、背风向阳。

(2) 营养繁殖区:培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区,设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

(3) 移植苗区:将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木,需要进一步培养成较大的苗木,则在移栽区进行,是大苗区的苗木前期培育阶段,分设在南片和北片。

(4) 大苗区:在大苗区培育的苗木,树形、苗龄均较大,出圃前不再进行移植,培育年限较长,放在交通方便的西片、南片。

(5) 母树区:为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料,建立了采穗等母树区,该区在南片三保组。

(6) 引种驯化区:为丰富绿化苗木品种,需要引进和增加植物的种子和品种,适合本地区生长的再扩大繁殖。

(7) 种质资源保存开发区:该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源,并研发行品种。

(8) 温室大棚区:该区根据绿化苗木培育的需要,可以一年四季育苗,具较高的生产效率和经济效益,该区建在管理区较近的中心区。

(9) 在生产区相配套的是管理区建设,该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作,建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。

2、基础设施建设情况:在整个基地范围内,平整改良土地2200亩,超过合同规定的1500亩标准。修建米宽机耕道6700米,3米宽二级干道8000米,高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套,畅通的要求;修建排灌渠道23500米,埋设涵管共36处计140米;打90米深日出水量300立方米的机井1口,日出水量30立方米的土井1口;新扩建水塘14口,基地蓄水量可达80000立方米,初步形成了较为完善的排灌系统。建设六连栋大棚日光温室1个(1900平方米),单体大棚10个;另建现代化高标准扦插池1000平方米,基本满足了当前苗木生产的需求。

3、苗木生产情况:共引进优良绿化苗木84种,156个品种,计181万株,如:香港四照花、浙江楠、樟叶槭、橘黄火棘等;栽植常规优良绿化苗75种,计120万株,如桂花、红白玉兰、广玉兰等;引进新品种.种子34种,播种40余亩,如:珊瑚朴、北美枫香等,可产苗50万株;引进优良地被植物和花灌木47种;利用扦插池扦插繁殖花灌木21万株。上述各项请见附表及植物名录。

4、种苗机械及配套设备:新购洒水车一台、拖拉机一台、农用三轮车一辆、发电机组一套、草坪修剪机一台、水泵七台,生产工具铁锹、修枝剪、手锯、喷雾器、打药机等若干,计算机、打印机、传真机、复印机等12台,交通工具一辆。

5、我公司向国家工商行政管理局申请注册“¥¥”商标,已获批准(详见附件)。

6、建标牌九个,其中大标牌一个,分区标牌九个,品种示意牌若干。

7、项目管理情况

①、组织领导:本项目建设期间,公司和基地所在市、区农林主管部门成立了项目建设领导小组。公司具体负责项目筹建工作,基地负责项目建设,实行基地主任负责制;基地内部实行目标责任制,竞争上岗以及严格的奖惩制度。

②、科技支撑:本项目要求培育的是“优良绿化苗木”以及建设标准较高的生产基地,因而,必须有一定的科技含量和较高的科技指导机构从事科技上的指导工作,我公司以“中国林业科学研究院”及“__林业大学”作为技术依托单位为基地提供先进的技术管理模式。同时,依托国家林业局南方种子中心为基地提供国内外绿化苗研究开发较成功的先锋优良绿化苗种源。

③品牌管理:我公司根据该项目的建设特点和要求,在苗木生产和市场定位上遵从“高、新、特”的公司整体形象。“高”即公司对基地的起点高,生产的苗木规格高,一切建设为了培育高规格的苗木服务,如行道树要求整齐划一的枝下高等;“新”即苗木的品种新,主要依托科技支撑单位引进国内外绿化苗木的新品种,如北美枫香、银荆、美国红桤木、红瑞木等;“特”即要求我基地生产的成品苗木将具有独特的形状,如紫薇丛生状应是按一定比例逐级分枝,从上到下形成倒圆锥状。我公司对这三个字进行整体形象包装,努力在市场上树立公司整体形象,给社会和客户诚信感和新鲜感。

项目活动总结 第2篇

为了响应上级部门的要求,xx项目部结合工程实际积极配合开展“质量月”活动。下面将简单介绍一下工作安排总结:

对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充,增加了关键岗位的人员,并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环节。

对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

对作业层进行调整:①调整×××公司的管理班子;②增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员,满足项目需要。

复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率,每周测量一次。

×××是初次进入×××施工,对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下:

质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产质量隐患,确保产品质量一次成优。

增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结,注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度,抓住关键环节,落实质量管理责任制。

各级管理人员要站在太钢工程的角度上,坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。

要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益,忽视产品质量的高标准要求。

加大处罚力度,严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。

做好各项规章制度的执行情况并有效实施

做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉,并创造良好的工作环境。

回顾7月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法,加强管理,强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

质量工作建议:

确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

加强培训,不断提高。

加大宣传,好坏皆提。

提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

根据实际不断持续改进。

项目活动总结 第3篇

根据总承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求,于20xx年9月开展了以“建设质量强国,共创美好生活”为主题的“质量月”活动。我项目部积极响应公司文件精神要求,围绕主题组织各部门立即开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下:

一、围绕质量月活动主题,提高质量意识

1、落实领导责任,广泛宣传我项目部在接到公司关于开展质量月活动的文件后,立即组织并建立了以项目经理张东宝为组长,项目副经理李国斌、总工吴斌忠为副组长,质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的“质量月活动领导小组”。成立了“质量月”活动领导小组后,马上召开了质量月活动动员大会,传达各级文件精神,布置工作,提出要求,落实责任。并与全体职工一起分析本单位质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的建议,例如二次结构与主体结构交叉施工的质量保证措施、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施,如地面施工时技术部、工程部、质量部工作人员需不间断的现场监督,确保地面浇筑质量,明确各处节点收口的处理方式、标准等,这些建议及措施均已形成会议纪要下发各部门。根据统计,我项目部在20xx年的质量月活动中发放工程质量基本常识宣传材料50余份,悬挂标语横幅5条,张贴宣传标语10张,关于质量月活动的会议5次,内容主要涉及“质量月”的宣传口号,工程质量知识,现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等,较好地营造了质量月的活动气氛,收到了良好的宣传效果,工程实体质量得到较高的提升,质量管理进一步得到提升。2、加强质量自检,促进管理在今年9月份的质量月活动中,我项目部广泛开展“全面检查、专项整治、逐一排除”的综合检查,将该种行为列入质量管理制度,现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,20xx年9月15日,项目质检部、技术部及工程部在总工吴斌忠的带领下,对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。特别是正在施工的二次结构地面工程,各个分包单位所施工完成的情况来看,均不甚理想,不能达到预期质量标准,局部甚至出现地面裂缝、表面平整度严重超规范要求等。针对此现象,项目总工吴斌忠同志,本着“抓质量水平提升、促发展方式改变”的质量月活动主题,写出了严格的“地面施工质量控制标准及要点”专项施工方案。在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任,同时还明确了施工做法,保证地面不开裂、表面平整度全面满足规范要求。在现场检查完成后,“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总,认真总结,并以文件、简报及会议形式进行通报。同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,来全方位控制施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标。

二、组织开展质量培训我项目部在20xx年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念

对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训。并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底,制作多个场外练习场,制定了详细的施工作业人员练习计划,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导,经过本次质量月的活动,我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升,其施工质量已经达到一个较高的水平。

三、发挥模范引领作用,开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度“质量月活动”的主题

我项目的“质量月活动”领导小组,组织了各分包单位多次进行内部观摩、总结,并提请业主及监理单位对兄弟单位(中铁建设44项目、中铁十六局建安公司)进行了多次的观摩学习。事后,又进行了认真的学习、总结,取长补短,在会上,各级人员均踊跃的发言,畅谈各自感想,提出了诸多宝贵的质量改进意见,明确了多项质量控制关键点,积累了丰富的质量管理经验,真正的做到“群策群力”的质量“QC”小组管理的基本要

四、奖罚分明

全面调动劳动者的积极性项目部在接到承包部下发的公司《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》文件精神及活动具体要求后,项目“质量月”活动领导小组组长张东宝同志即责成活动小组的相关人员书写、制定了活动实施细则,其中关键的一项就是“质量月活动评比奖罚细则”,在该细则中,明确的规定了各分项施工的质量标准及奖罚标准。原则按照“奖多罚少,调动积极性为主”的原则进行制定该细则。在20xx年11月5日,我项目进行本年度的“质量月活动总结大会(暨奖励大会),在会上共”表彰该次活动的先进单位3家,先进个人10人,下发了活动奖金(含奖品)5000余元。本次会议后,在整个施工现场引起了较大的积极响应,营造了良好的施工质量管理氛围。

五、强化科技创新,组织质量攻关

1、组织开展降低建筑工程质量通病研究和预防工作,提前做好预控工作。针对该阶段的施工中的重点,尤其是穿插施工(主体结构及二次结构、装饰装修同时施工),我项目的“质量月活动”领导小组,组织了项目相关部门、各分包单位相关人员,对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病,进行了多次的专题会议,在会议上,各级人员均提出了多项保证质量的措施,最后由活动小组的副组长吴斌忠同志进行最后的帅选,定夺,由资料室发出的会议记录作为正式的施工质量保证措施。

2、强化实验工作,做好原材及现场取样工作,保证工程物资及现场施工质量。自本年度的“质量月活动”开展以来,我项目的活动领导小组,再一次明确要求实验人员制定新的实验计划,严格按照相关要求进行100%的见证取样,及时的进行现场取样,保证工程物资的质量及现场施工质量。

3、积极推广新技术、强化科技创新。在二次结构施工中严格坚持执行上级监督部门的各项要求,在本项目全面使用干拌砂浆,减少现场湿作业,加强环境保护;隔断板的使用严格实行门头板、零星小板预制,禁止现场切割,减少建筑垃圾,加强环境保护;针对地面施工,自主创新设计抹面、拉毛工具,确保抹面、拉毛的实体质量及感官质量,均达到了良好的整体效果。“质量月”活动虽然已经结束,我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就,同样也还存在一些问题亟待解决,我们一定会以“质量月”活动为契机,深入开展创优工程的活动,为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。

项目活动总结 第4篇

根据某某某工程公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合我项目部实际情况,本月组织开展了“安全生产月”活动,我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、 领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。

组长:某某某,

副组长:某某某,

成员:某某某。

为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学发展,安全发展”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产“十二五”规划》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》。

针对现场施工的特点,我部加强了施工安全教育培训的管理,通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“科学发展、安全发展”,提高员工自我安全保护意识。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、大力开展安全生产大检查活动。

并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动,组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患3处,发出整改通知书2份,纠正各类违章10余次,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕现场施工工作紧密结合,围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

项目活动总结 第5篇

爱心献社会,真情暖人心,这是中国青年志愿者行动的口号。青年志愿者活动是倡导团结友爱、助人为乐、见义勇为的社会风气,是当代中国社会主义一项十分高尚的事业。努力做好这项事业,有利于全社会树立奉献、友爱、互助、进步的时代新风范。这是当代大学生的行动指南,是当代青年志愿者肩负的使命,自20xx年我校成立青年志愿者服务部以来一直本着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿宗旨不断地完善、改进志愿服务团队。活动开展以来,在校学工处的正确领导下,各教学学院青年志愿者服务部的积极配合下,我校青年志愿者受到黄冈市各级领导的高度注视。这半学期取得了更佳的成就。

我校团委青年志愿者服务部开展工作如下:

1、 青年志愿者招新

新学期伊始,我们迎来了11级的新同学,为了青年志愿者活动在校内外的顺利开展,我们在11级的新同学中举行了纳新,通过各教学学院青年志愿者服务部到各个班级宣传最终在20xx级新生中纳入了4750余名青年志愿者。如今在校青年志愿者已达到9000余名

2、 学期志愿活动

在本学期至今我校志愿者本着“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神开展一系列的校内外志愿活动171余次,长达235小时,参与志愿者3472余人。其中最为突出的是在九月份校团委学生会40余名学生干部前往清源门社区和10份我校派出350余名志愿者参加由黄州文明协办,共青团黄冈市委,黄冈市城市管理执法局主办以“千名志愿者进社区”为主题的志愿活动。为我校志愿者们树立了良好的榜样。最后在全校志愿者的共同努力下,为活动的顺利开展做出了重要贡献。

回顾过去,成绩鼓舞人心,展望明天,我们任重而道远。新的一学期,中心将在深化志愿服务内涵、拓展志愿服务领域、扩大志愿服务队伍、打造志愿服务品牌、健全完善志愿服务机制等方面不断加强。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,彰显人与人、人与社会、人与自然之间相互关爱、和谐共存的理念,秉承自觉自愿、力所能及的原则,有效地动员和整合社会各类资源共同推动社会的发展和进步,广泛动员社会力量参与志愿服务,为建设和谐社会作出应有的贡献。

加强志愿者服务团队之间的协调、沟通、交流。围绕志愿者活动开展学习、讨论,开阔志愿者思路,促进活动的有效开展。使志愿者正确认识取得的成绩和存在的不足。志愿者服务团队在新的一学期中,将从激励队员服务热情入手,使志愿者活动变成一种自觉的行为,去感染我校的每名学生。通过不懈的努力最终达到“构筑绿色校园.清新校园”的目标。弘扬志愿服务精神,让更多的人参与到志愿服务活动中来,加强青年志愿服务基地建设,活动经常化、管理制度化的路子,使得志愿服务成为一个具有广泛影响和社会动员力的志愿品牌。让我校青年志愿者身影出现在学院和黄冈市的敬老院、福利院、社区公园、每个街道、公共汽车站、巴河大堤上,成为校园和市内一道亮丽的风景。

在从事志愿服务的路上我们感到快乐、充实。这种快乐与充实是在帮助别人后发自内心的幸福,因此我们会更加珍爱这份事业。

项目活动总结 第6篇

为了提高项目部施工质量、全体员工的工作质量和积极性、部门/作业人员责任心,增强企业凝聚力。根据安司[20xx]215号《关于开展“质量月”活动的通知》的有关精神,结合项目部实际情况,紧紧围绕质量生产月的主题“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”,项目部于20xx年9月1日至30日开展了“质量月”活动。在活动期间,各部门/作业队高度重视、精心组织、严格要求,使质量水平取得了显著成效,施工质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下:

1、领导重视,精心组织

为了更好的开展“质量月”活动,项目部召开全体员工会议进行活动动员,质量副经理施玉泽对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行了简单的说明,宣布“质量月”活动开始。要求要以“质量月”活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、教育培训

在“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。各作业队开展对员工的质量培训,利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论,广大职工结合自身工作,纷纷表达了对“质量是企业生存和发展的生命线”的认识,大家一致认识到:质量就是生命,没有质量企业就会失去市场,更谈不上大发展了。只有产品质量好了,我们才能赢得用户的信任,企业才能得到生存和发展,我们才有更好的明天!利用周质量例会组织了“施工过程质量控制”的学习。利用业余时间组织广大职工进行“质量基础知识”学习,并对项目部质量管理现状及项目部质量管理的提升进行了讨论,对项目部今后的质量管理工作提出了宝贵的意见。

3、质量宣传

通过粘贴质量宣传标语、横幅、制作展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,大大加强了广大职工对质量的深切认识。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂宣传标语50副,宣传标语见附件一。

在办公区域、生产车间、厂房悬挂横幅(1.2m×12m)4副。在厂房安装间设置质量展板3块,质量展板见附件二。

4、开展质量专项检查活动

项目部响应公司号召,积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动,通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面质量检查。

5、生产过程质量控制

为了有效的实现过程质量控制,各作业队员工努力提高自检能力,生产过程中加强自检力度,质量部检验人员提高检验的力度和频率,所有尺寸按照标准严格执行,并详细做好记录。

6、以质量月为契机,加强质量管理实际效果

虽然9月份质量月,项目部施工质量有了明显的改善,但仍然存一定问题,部分外观质量有待提高,细节有待改进,部分成品保护不到位。项目部将保持目前好的方面,加强问题的落实整改。对质量常抓不懈,形成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使项目部的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场上立于不败之地。

项目活动总结 第7篇

半年已然过去,回首半年来的安全工作在集团安保部和公司领导的亲切关怀下,我部的工作按照预期的工作计划完成。现将工作总结如下:

一、太阳能公司安全生产事故指标控制情况:

上半年太阳能公司未发生重大安全事故,轻伤安全事故发生1起。

二、开展的重点工作及实施进度:

①安全生产标准化企业的建设工作:根据年初集团安保部下发的安全生产标准化建设工作的有关通知结合太阳能公司的生产实际情况,太阳能公司不参加XX年安全生产标准化二级企业的评定,改为XX年参加安全生产标准化二级企业的评定,虽然今年太阳能公司不参加评定但各项台账工作和现场环境的整改工作都在有序进行,根据集团安保部和企管处的明察暗访情况来看,太阳能公司的生产现场情况总体良好。

②根据集团安保部年初下发的通知关于开展XX年度安全生产专项检查计划的通知,太阳能公司已于上半年顺利通过了新员工“三级”培训检查工作,危险作业审批的检查工作,生产现场的检查工作,防暑降温的检查工作,电气、线路检查工作,危险化学品的检查工作。

③工伤事故的报销和后期的鉴定工作,由于部门本职位换岗过于频繁和前期经手的人过多导致太阳能公司人员的工伤台账情况一直未建立,很多职工的工伤状态不明,上半年的工作重点在于理顺太阳能公司人员的工伤状态和人数,已于5月底完成此项工作。

④“百日安全生产”活动的开展,根据太阳能公司制定的百日安全生产工作的计划,XX年百日安全生产工作已于5月底正式开展并与6月份开始完成检查,有关百日安全生产的评比工作正有条不絮的进行并且记录在案。

三、现场工作的开展:

①总装车间仓库的清理工作以及车间的规范化管理工作,通过近一个月的规划与定制管理对总装车间的仓库进行了改造和清理。

②总装车间和加工车间的车间定制化线路的重新粉刷,对总装车间和加工车间的老旧的废弃的车间的定制线路进行了重新的粉刷。

③气瓶管理处的分类管理,通过多次的检查工作,我司的气瓶管理处存在着凌乱摆放,没有进行分类管理的问题,经过总装车间和生产部的多次协商对我司总装车间的气瓶管理处进行了重新的定制管理,规划出了空瓶处和满瓶处,并对不同种类的气瓶进行了分别的陈列。

④对三个车间的消防器材进行了统一的`清理排查,上半年给加工车间的5瓶过期灭火器进行了更换,总装车间的7瓶损坏灭火器进行了更新维修,电子车间的1瓶灭火器进行了更换,财务库房的1瓶灭火器进行了换气。

四、开展的常规工作及完成情况:

①每月一次的安全隐患排查工作正常完成,并存档记录。

②每月四次的生产现场的检查工作正常完成,并存档记录。

五、工作中存在的问题和不足及下一步的整改情况:

①根据前期外审的情况发现我司安全生产标准化的工作的推进情况进展很慢,尤其是台账建立方面,我司进度很慢,台账缺失情况严重。

②安全生产现场管理工作,存在今天发现问题进行整改明天没发现问题再犯的情况,对于已经进行整改的问题和加装改进的防护措施没有长期有效的执行,对员工的教育和相关人员的处罚没有到位,奖惩力度不够。

③自1月至今只发生1起安全事故,各车间安全员均有一定的管理疲软问题出现,对日常安全工作的疏忽等现象时有发生,虽不至于发生安全事件,未造成人员伤亡和财产损失,但影响极其恶劣,需要对相应的人员进行重点整顿。

六、XX年下半年的工作安排:

①依据《XX年安全生产工作开展计划》进行实施,重点在“百日安全生产”工作的顺利完成上。

②根据年初制定的安全生产标准化工作的计划进一步推进落实标准化工作,为明年的企业达标创造条件。

③开展各车间安全员的统一培训工作,进一步规范大家安全生产报表的填写。

④加大对生产现场的检查力度和对相关人员的考核力度。

项目活动总结 第8篇

xxxx年—xxxx年是公司大力推进热源热网建设,全面实施服务工程,加强企业生产经营管理的重要一年,企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破,经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求,结合公司实际广泛开展了“当好主力军 建功十二五”创先争优劳动竞赛活动,竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动,现把竞赛活动总结如下:

一、竞赛目标明确

劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际,从企业面临的热点、难点问题,从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发,从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面,推动公司发展创新,不断提高公司的综合竞争能力。

二、竞赛机制健全

“五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际,涵盖内容多,涉及面广,为确保活动有序推进、规范运作,力求取得实效,公司成立以党委书记为组长,工会主抓,各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制,各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组,形成上下联动、横向一致的工作格局,为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。

三、加强竞赛宣传,活动引导,提高竞赛氛围。

竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。公司一方面制定详细的竞赛活动方案,力求使竞赛活动内容实现量化,具有可操作性,规定了必须完成的指标,强调了活动细节。各基层单位上报本单位活动方案,通过后方可实行,确保活动的一致性、针对性,竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导,使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动,把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示,提高职工的参与兴趣,营造良好的竞赛氛围。

四、竞赛活动效果显著

节能降耗方面。按照竞赛活动部署安排,各基层单位广泛发动职工开展以“节能降耗 我为先锋”为主题的节能降耗竞赛活动。广大职工充分发挥主力军作用,立足本岗强化岗位责任制,在生产的细节上抓好管理,降低了单耗(水、电、盐、煤),并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫,保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元,下降xx.xx%;水费支出xxx.xx万元,下降x.xx%;xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度,合理调配水泵和电机,对部分热力站采用分布式变频等措施,使耗电量进一步下降,耗电支出xxxx.xx万元,降低xx.xx%。

安全生产方面。在这方面公司以“安康杯”竞赛活动为竞赛主线,以提高生产安全环境和职工安全生产意识为目的,通过开展各种形式,例如安全演练、消防逃生、安全创意活动、安全讲座、实地参观、安全隐患排查、写安全体会等活动,累计参加安全活动人数达到xxxx人,落实处理安全隐患xx余项,把安全落实到每个职工的日常工作和生活中,进一步提升职工的安全意识,维护职工的安全健康权益,推动了公司安全生产管理,推进了企业安全文化建设,全面提升公司安全管理整体水平。

创新增效方面。公司把“五小活动”作为竞赛活动的一项有效载体,在职工中掀起“我为企业做贡献”的竞赛热潮。广大职工从企业小处着眼、细处着手,从实际出发、从解决具体问题入手,开动脑筋制作了如安全下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等实用性、安全性较强的物品、机具,设计多种供热调节方法、应用装置,研究制作职工培训考试系统等操作性较强的方法,活动到目前为止收到职工作品xx余项,xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面,充分表达了职工关心企业、爱护企业的深刻情怀,展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品,进行综合评定,此项工作在x月份将完成。

用户服务方面。在推进“xxxx”服务工程中,广大职工积极响应,在服务细节上动脑筋、想办法,主动作为,克服工作和生活中的各种困难,努力使用户服务工作有效落实;利用重大节日主动深入社区,广泛开展社区共建,通过各种形式的活动,促进与居民、社区的联系,努力为居民、社区解决力所能及的问题,用行动践行“用户至上”的服务理念,得到广大用户的充分肯定,公司组织职工还积极为社区困难用户捐款,获得了用户的赞誉。

职业技能方面。根据企业发展需要,公司要求每个单位开展“导师带徒”活动,师傅徒弟要签订培训合同,明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动,师徒累计结对xx余对,通过师傅的言传身教,大部分青年职工通过努力学习,达到岗位技能要求,一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹,被包头新闻进行了报道。

竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理,提高了班组的管理水平,提升了班组的活力,职工的竞赛积极性较以往有了明显提高,创新创效意识显著增强,一大批“工人先锋号”涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级“工人先锋号”,贵民佳苑站获得自治区“工人先锋号”,河西厂获得包头市“工人先锋号”,张敏同志获得包头市“五一”劳动奖章。

“五比一创”劳动竞赛活动在公司的精心组织下,在广大职工的积极参与和努力拼搏下,取得了良好的收益,我们将以此为契机,按照上级要求,继续深入开展“五比一创”劳动竞赛活动,为公司快速发展建功立业、再创佳绩。

项目活动总结 第9篇

按照工程管理公司的统一部署和要求,临安府项目部成立了安全生产月活动领导小组和制定了活动方案,结合项目现场实际,开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的“安全活动月”活动,并狠抓宣传活动,着力普及安全生产知识教育,突出重点抓好施工现场安全生产专项治理,杜绝安全生产事故。现将有关活动情况总结如下:

一、主要活动开展基本情况

1、认真开展宣传教育活动,营造良好的社会氛围

今年安全生产月活动主题是“强化红线意识、促进安全发展”。紧紧围绕这一主题,广泛深入开展安全生产宣传教育、培训工作。20xx年6月5日,项目部将组织职工开展 “遵章守纪,从我做起”的安全签名活动。向各施工单位宣传贯彻公司“安全生产活动月”的活动要求,利用生产会议、标语、宣传栏等多种宣传形式,教育全体管理人员及施工人员遵章守法,提高全员的安全生产意识。普及安全文化,传播了安全技术,做到全体管理及施工人员人人皆知,提高项目部全体施工人员的安全素质,时刻紧绷安全这根弦,安全牢记心中,推动了项目部安全生产工作的稳定发展。

2、加强施工现场安全文明管理,深化安全生产专项治理施工现场是安全生产监管的重点,杜绝现场安全隐患,提高个人防范能力是抓好安全生产工作的根本。20xx年6月10日、2012年6月20日,由项目部组织监理、施工单位项目负责人深入施工现场进行检查,对可能会引起施工坍塌、脚手架、深基坑、塔吊、施工用电、模板支撑系统等重大危险源、重点监控、重点检查,各施工单位也紧紧围绕施工现场安全生产进行整改落实,施工现场安全管理水平和安全防护有了一定的改善。

3、项目部加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;
树立安全第一的思想;
树立常抓不懈的思想;
树立从严管理的思想。这样一来,使广大职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。

二、存在问题及下步工作打算

本次“安全生产月”月活动,对提高企业安全生产管理人员的意识,提高施工现场安全文明管理水平,促进现场建筑安全生产平稳态势发展有较好的推进作用,取得了一定的成绩。但是安全生产管理方面存在不少问题:少数参建单位尤其是现场负责人、安全意识不强,未配备符合要求的专职安全员,建筑工地现场安全管理不到位,特别是施工现场安全防护、重大危险源监控不到位等。

针对以上存在的问题,为切实提高现场安全管理水平,项目部侧重做好下一步工作目标:

1、进一步强化安全生产意识,尤其是提高施工单位负责人的安全意识,督促进一步健全安全生产组织机构,配齐专职安全员,完善各项安全生产管理制度,强化安全生产责任到人。

2、强化施工现场安全文明管理,继续深化安全生产专项治理工作,督促施工单位认真抓好施工现场安全文明管理工作,切实消除施工现场存在的安全隐患,强化安全责任落实。

3、积极配合市区上级主管部门开展各项安全活动。强化安全管理,狠抓安全教育培训,明确安全监督的职责,大力营造安全生产氛围,提高广大员工对安全生产基础工作重要性的认识。把安全生产工作的稳定发展,以保障现场施工生产的顺利进行。

项目活动总结 第10篇

20XX年“安全生产月”活动圆满落下帷幕。XX项目部紧紧围绕“生命至上,安全发展”的活动主题,结合项目工作及安哥拉当地特点,通过多种途径和方式,开展了“中非安全环保文化交流墙”、触电事故应急演练-微电影拍摄、安全环保建议“人人动”、“书香一航你我同行话安全”征文等丰富多彩的活动,务实筑牢安全根基,有效提高全员安全意识。通过一系列详细的前期筹划,使安全月活动得以顺利开展并取得了良好成效。

精心制作宣传手册,安全理念深入人心

为强化宣传安全月活动主题和提高个人安全意识,项目部自行制作了精美的《安全月宣传手册》,《事故隐患漫画宣传单》,《安全环保宣传单》等宣教品。宣传手册中包含了近年来示范性工地的安全月活动展览,国内优秀的安全月主题宣教图片,项目部活动的具体方案,安全管理的公众号等,集实用性与趣味性于一体,以正式出版物的形式制作,并别出心裁地在手册背面写上“定价:您的平安”,一股温暖的人文感觉油然而生,真正地让人人将安全捧在手心里,记在心头。

交流墙的活动,让一道由中非工人们自己亲手完成的风景线展现在眼前,让工人上下班的时间都能通过寓教于乐的安全环保宣传漫画加深意识,活动结束后经常看到工人们在交流墙前驻足讨论,有的工人还将参与活动的照片在自己的facebook上进行分享。通过交流墙活动,强化了属地化安全环保知识的传播,促进了彼此间安全环保文化的交流,并有效地延长了教育的时间,扩大了单次活动的实际效果。

教育试卷更加实用,工作内容更加细化

开展“危险源辨识预防教育培训”“安全岗位责任制教育培训”“自卸车司机安全操作考试”等培训教育工作,并创造性的为属地司机编写了“实用性试卷”,摒除了传统照本宣科的直接灌输,将试题设置得情景交融,让受到教育的人员身临其境,强化安全意识提升,学习避免事故的方法,增强事故的.处理能力。同时在活动中贯彻项目管理要求,组织属地员工利用软件直接进行中葡翻译,减少了中方翻译的工作量,细化了属地员工的工作内容,管理水平进一步提升。

安全教育更多元,演练编导见成效

组织进行触电事故应急演练,为改善以往应急演练覆盖面小的问题,同时实施了应急演练的微电影摄录工作。为了提升属地员工的参与性程度,以及强化未来属地安全培训教育中的认同感和归属感,视频中特别加强了中非两国人员协同处理事故的内容。安全演练从表面文章向深层次推进,对演练的实际效果进行强化,让一次演习,成为安全管理的资本,最大限度地扩展了受教育人群的范围。

项目部以安全月为契机,利用多媒体教育的优势,不断深化改革,多元化创新,将安全教育及安全管理工作从部分人员逐渐向全体人员进行过渡,完成全员受教的根本目标。

文化活动种类多,人人参与有收获

安全文化活动的开展也颇具特色,一是采取“人人动”活动,让所有项目人员参与到隐患及安全环保的建议中,降低建议的门槛,扩大意见的范围,“不以善小而不为”为主旨,制定以条目数量为基准,参与部门比例综合评比的奖励形式,调动起所有人员的积极性。二是“安全征文”活动,让参与人员写出自己对“安全”二字的切身感悟,不同以往的是,活动组织人员要深入的了解,以谈心的方式,结合参与人员的岗位特征,以家庭和朋友的故事,亲身经历的实例对参与人员加以引导,每一篇文章都是充满了浓浓的人情味。通过这两个活动收集的信息,项目珍如璞玉,在仔细的分析后,发现项目职工对施工防护措施的了解非常全面,但施工用电和起重作业等高危作业项目的隐患和知识比较缺乏,虽安全意识较强但环保意识薄弱等特点。为此,工程部也立即拟定相关制度,将“人人能够提建议,人人能够管安全”结合起来,通过两个活动的总结完成奖励制度,切实地将安全管理工作形成良性循环,同时通过活动收集的资料分析总结,能使安全管理部门今后开展安全培训教育的方向更加明确,更有针对性。

“人人动”活动

通过本次安全月的活动,总计发放宣传资料252份,短短一个月的时间收录了230条建议和意见,收集征文30篇,培训教育人次达552次,奖励发放总计388000kz。项目部同时收集了有利于项目管理的资源,整理并总结出宝贵的`经验,活动组织人员得到了相应的锻炼,提高了办公能力和组织能力。

在活动中,部门与部门之间、员工与员工之间体现了良好的团结协作能力,同时加强了和属地职工及业主的交流,加深了彼此理解,传播了中国企业先进的安全环保理念。项目部不以完成活动为最终目的,而是以剖析安全隐患,查找薄弱环节,将活动的实用价值作为日后开展安全教育及管理工作的基础,我们将不断提高安全教育水平,摸索、推广可借鉴的安全管理经验,为项目的顺利进行提供强有力的保障。

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