年上半年市县供销联社工作总结和下半年工作计划2篇

　2020 年上半年市供销联社工作总结１

　2020 年上半年，在市委、市政府的领导下，我社认真贯彻落实各项工作部署，不断深化供销社综合改革，坚持开放办社，吸纳能人入社，稳步推进基层社改革发展，增加农资代销品牌，服务“三农”水平稳步提升。

　一、上半年工作总结 我社在过去的半年间，完成工作内容如下：

　（一）抓好疫情防控工作 今年以来，我单位严格按照疫情防控指挥部的工作安排，完成了三个卡点执勤和四个小区监管的疫情防控工作，同时对下属的五家商场进行疫情防控部署，严格执行“3+2”制度，做到每日消杀。帮助我社所属基层社及企业完成疫情期间的复工复产工作，确保供销系统在疫情期间平稳运行。

　（二）春耕农资供应工作 今年，我市供销系统实现农资销售 59785 吨，同比增长4，保障了疫情期间的春耕农资供应。

　（三）基层社改革发展工作 一是深入推进两社融合，推进恢复供销社，并调研村级组织建设、村级为农服务中心建设情况。目前注册成立 12个村级供销合作社有限公司，并开展经营服务。二是招贤纳士。坚持开放办社，村社共建，积极吸纳村两委负责人、企业大户、农业大户等加入供销社，努力打造适应市场经济要

　求、具有一定经济实力、服务网络覆盖广、经营管理水平高、为农服务功能强的全新供销社形象。

　（四）做好扶贫工作 我单位在做好扶贫办各项工作任务的同时，在疫情防控期间，坚持做好所包扶户的备春耕生产帮扶工作，为所负责的 18 户包扶户送去了价值 1100 元的口罩、酒精灯防疫物资以及价值 4000 多元的尿素灯备春耕物资，帮他们解决春耕生产燃眉之急，切实做到防控疫情和脱贫攻坚“两手抓、两不误” 二、工作中存在的主要问题 一是缺乏专业技术型人才 新考入的工作人员对业务方面的知识不熟悉，熟悉业务的老同志又都已经退休，整体工作人员技术水平上不去，只能依靠外聘人员对农民进行技术培训。

　二是缺乏资金投入 想要将把恢复基层社、推进两社融合发展工作做得更好，扩大知名度，这些都需要资金的支持。另外，政策和指导意见不充分、宣传不到位也使村级组织建设难度加大。

　三、下半年总体工作思路和目标任务 我们将按照“改造自我、服务农民”的总要求，推动供销合作社向农业全过程社会化服务延伸，向全方位城乡服务领域拓展。

　（一）继续深化基层社改革 一是推进基层社、基层组织建设，促进两社融合发展。完成三阳供销社恢复工作，力争新建村级供销社 2-3 个，。选树一批优秀的两社融合典型案例，形成系统的发展经验，在一定范围内进行推广。不断的发掘优秀的农民专业合作社和行业带头人，坚持让供销的触角深入农村，扎根农民心中。

　二是做好基层社人员素质培训。由于疫情原因，对我单位所属商场及企业冲击很大，我单位将组织基层人员培训，提升他们的业务技能及营销能力，拓宽销售渠道，推进电子商务工作，联合有实力的电子商务平台扩大销售范围，实施走出去战略，积极开拓外埠市场，寻求商机，寻找合作，扩大我市浆果，食用菌药材，山特产品的外销渠道，实现开拓发展。

　三是推广供销智能便利店项目建设。与供销超市管理有限公司合作，2020 年拟在市民休闲体育场、带状公园等地建设新型商业业态供销智能便利店，并逐步在全市推广。

　（二）推进再生资源回收网络建设 发挥供销物资协会功能，规范整合现有再生资源回收网络体系，依托市供销社资源循环利用基地，恢复和提升以龙头企业为引领，以规模型回收站点和乡镇基层社为基础的城乡可回收资源网络体系，为创建文明城和乡村振兴做出贡献。2020 年初步整合市区内再生资源回收网点。2021 年完成市

　区内再生资源回收网点规范化建设和运营。2022 年市乡再生资源回收利用网络体系基本建立，初步形成以基层回收网点为基础，以规模型回收企业和分拣中心为集散地，布局合理、管理规范的再生资源回收利用网络体系。

　（三）推进农产品流通服务体系建设 加大农资代销力度，拓展服务项目。积极组织企业和农业经济主体参加各类展销活动，拓宽农产品营销渠道。继续加大农民技术培训力度。

　县供销社 2020 年上半年工作总结及下半年工作计划２

　 2020 上半年，X 县供销社在县委县政府坚强领导下，在市供销社和有关部门精心指导、帮助下，全面贯彻落实党的十九届二中、三中、四中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务“三农”为宗旨，全面深化综合改革，着力构建为农服务体系、发展农产品流通、壮大社有企业、夯实基层基础，努力推动全县供销系统高质量发展，更好服务乡村振兴发挥更大作用。

　一、上半年工作完成情况 （一）加强规范社有资产管理工作。配合县政府推进 X镇 X 村美丽乡村示范村建设项目工作，土产公司 X 站搬迁工作全面完成，积极推动 X 公司下属企业 X 厂搬迁工作；协调X 供销社第二轮拍租后的后续服务工作；做好际联供销社第二轮拍租前的准备工作。

　（二）积极开展“新网工程”项目申报工作。已经组织2 家企业申报省级“新网工程”建设项目，X 县 X 供销合作社有限公司实施的《X 县 X 乡优质粮食生产基地新建项目》和 X 县 X 镇天和油茶专业合作社承担的《X 县油茶林种植基地建设新建项目》。

　（三）全面推进现代流通服务体系建设。扎实开展现代流通服务体系建设，提升为农服务水平。健全完善农资、农副产品、日用消费品、烟花爆竹、再生资源回收利用、合作

　金融服务等现代流通服务网点建设工作。积极开展生物农药、化肥集中配送工作，目前已建立农药集中配送网点 X 个，化肥网点 X 个，农副产品网点 X 个，日用消费品网点 X 个，烟花爆竹配送中心 X 个，再生资源回收利用网点 X 个、金融服务网点 X 个。截止 6 月底配送农药 X 吨,配送金额 X 万元，推广配方施肥 X 吨。创建了碧山村“生态美”超市、红光村“生态美”超市等“生态美”超市，设置垃圾兑换窗口、便民服务窗口、文明宣教窗口，从源头上保障“舌尖上的安全”，全面改善农业面源污染问题。搞活农村流通，改善农村消费和生产、生活环境，满足农民群众的需求，充分发挥供销社在为农服务和新农村建设中的作用。

　（四）强化基层建设夯实发展基础。根据全国总社、省、市供销社有关文件精神，扎实开展恢复重建乡、村基层社工作。2020 年拟恢复重建 X 家村级供销社，目前 X 家已经完成恢复重建工作，我县已实现了供销社乡镇全覆盖，通过搭建供销服务平台更好推动三农服务。

　（五）积极开展“综合改革攻坚年”活动。县社紧紧围绕“三农”工作大局，认真落实高质量发展要求，以提升为农服务能力为根本，以“深化综合改革、服务乡村振兴”为主题，以开展“综合改革攻坚年”活动为抓手，着力构建一二三产融合发展的农村产业体系、更加完备的农业社会化服务体系、更加健全的基层组织体系、绿色生态的乡村服务体系等，深入推进供销社综合改革，努力开创 X 县供销合作事业发展新局面。

　（六）创新互助金融服务领域。严格防范金融风险，加强农村信用体系建设，持续打造资金互助“XX 模式”升级版。在 X 镇 X 村和 X 乡 X 村开展 X 县供销农村信用体系建设试点工作，坚持“供销主导、服务三农、多方合作、稳步推进”的原则，进一步推动 X 县供销农村信用体系建设。农村合作金融服务有利弥补了农村金融供给不足、网点覆盖率低等问题，进一步推动美丽乡村建设，在构建和谐社会中发挥了供销社的重要作用。

　（七）认真做好精准扶贫工作，助推脱贫攻坚。在各基层社设立消费扶贫专区(柜)，帮助贫困农户销售茶叶、茶油、笋衣、笋块等农副产品。全系统已设立消费扶贫专柜 7 个，拓宽贫困农户的农产品销售渠道，因地制宜解决贫困户农特产品的销售难问题。积极帮助帮扶村制定帮扶规划和年度计划，推动扶贫举措落实到位，切实做到在资金上提供支持、政策上提供服务、工作上提供指导。为 X 村 X 村申报省级“新网工程”建设项目，在贫困户家购买办公用茶 X 斤总价 X 元，帮助贫困户销售茶叶，增加贫困户收入。

　（八）努力抓好招商引资工作。近几年均已完成招商引资任务。按照县委县政府招商引资要求，我社积极与 X 市 X茶叶有限公司法人李纯康沟通，利用原际联旅社推进打造民宿酒店：使用面积 X ㎡，其中有餐饮、禅修、书吧、咖啡巴、茶室、儿童游乐区和 X 个高端客房，目前帮助协调施工过程有关事项。

　（九）认真做好安全生产和信访维稳等工作。县社高度

　重视，把安全生产和维稳工作作为头等大事，多次对我县供销社社属企业资产进行巡查，发放安全宣传资料，要求社属企业负责人对资产隐患排查出情况及时汇报，排除安全隐患，确保系统内无安全责任事故。由于基层社有企业开展资产整治工作，对职工利益触及较大，信访、涉诉案件较多，积极稳妥处理职工切实利益问题，努力化解矛盾，确保两节期间无上访。

　（十）加强党风廉政建设。把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项工作结合起来，深度融合，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”责任制；以“三个以案”警示教育、“1+4”专项整治、“漠视侵害群众利益整治”和“集中整治”等专项行动为抓手，不断推进党的建设；坚持把党风廉政建设和反腐败工作与供销社各项业务工作有机结合起来，深度融合，认真履行“一岗双责”责任制；认真落实内政治生活主题党日活动、“三会一课”等制度。

　（十一）严格落实疫情期间的各项工作。认真抓好集中办公区域进场人员体温检测工作，会同县拆迁办设置防疫检测登记点，每天安排一名工作人员为各办公室工作人员体温检测，如实准确记录办公人员体温情况。每天安排专人对单位办公场所进行消毒，设置一次性口罩专用垃圾桶，确保办公区域安全。抽调 1 名工作人员协助郭门社区做好开元小区上户核查排查登记，详细掌握辖区内人员动态信息，跟踪关注重点住户，每天上门或电话沟通联系，随时了解掌握重点对象生活和健康状况，确保做到全覆盖、无遗漏。安排工作

　人员 X 名，参照物业小区管理模式，严格落实住宅小区封闭式管理，对无非业小区 X 路 X 号设置出入口一个，其他路口进行封闭，严格按照“八有”要求，设置咨询台、消毒液、备用口罩、一次性口罩专用垃圾桶、宣传提示标语等，安排党员干部职工轮流执勤，对进出人员实行登记，实施每户每周发放三张通行证，一次一人，凭证出入。

　二、下半年工作计划 （一）深入学习贯彻党的十九大精神。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面把握精神实质；深入学习深刻领会把握乡村振兴战略中的供销职能作用；加强党建和党风廉政建设工作；抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。

　（二）创新经营服务体系。加强流通网络体系建设，以“新网工程”经营网点为基础，提升全县系统综合服务功能，进一步健全农资、日用消费品、农副产品、再生资源、烟花爆竹、农村金融、农药化肥集中配送等网络建设，全面推进农村经营服务网点功能提升；着力打造城乡社区综合服务平台设施建设，全面改善农村消费环境。加快发展农民专业合作社组织，，密切联系农民利益，示范引导发展适度规模经营，培育供销品牌农产品基地，做到“品质有保障、销售有渠道、包装有标识”。加强电子商务平台建设，积极开展集宣传供销、展示产品、体验购物于一体的线上线下实体店建设。

　（三）做大做强社属企业。建议加大财政资金扶持力度，逐步扩大农村现代流通服务体系建设引导资金的规模，确保资金投入，使供销社综合改革深入推进。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，适时组建供销责任（股份）有限公司，强化经营功能。建立完善恢复重建基层社有关工作制度，稳步推进乡（镇）村两级供销合作社建设工作，通过供销社平台更好服务“三农”。

　（四）稳步开展农村合作金融服务。大力实施“农村合作金融工程”，稳健发展农村资金互助合作金融服务，实现服务网点实时向乡镇延伸。并依托市供销集团第三方支付平台提高资金互助服务效率。健全风险管控措施，加强对贷款过程监管，严格防范金融风险。探索建立农村信用体系建设，利用大数据采集等手段完善农户信用评价，持续打造资金互助“黄山模式”升级版。

　（五）抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，积极与村两委共同谋划村级集体经济发展思路，拓宽致富渠道，积极支持村级发展项目建设；根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，帮助制定脱贫巩固计划，积极参与合作金融扶贫，助推脱贫攻坚工作。

　（六）加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念，打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。完善岗位设置和岗位职责，优化人才考评机制；建立健全供销社各类人才培训制度，提升现有人员的能力素质；以开放办社的

　理念大力引进各类社会人才，充实基层社经营管理人才，使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍；大力引进熟悉资本运作、金融、电子商务等人才，发挥好农村电商、农村合作经济组织的作用，为全县农业增效，农民增收做出贡献，推动各项改革措施落地见效。

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