供销社资产管理办公室2022年及“十三五”工作总结和2022年及“十四五”工作安排

2020年资产办在县社党组的正确领导下，认真履行职责，协同相关部门开展各项工作，较好地完成了任务，具体如下：

一、根据当前县供销系统资产管理的现状，出台了《当涂县供销系统社有资产管理办法》，明确了社有资产管理的部门和责任人，分别从社有资产的处置管理、收益管理、证书管理、信息管理、安全管理、工作责任、工作考核等七个方面作了详细的规定，让资产管理逐步完善、有法可依。

二、根据党组安排委托马鞍山金桥测绘有限公司对全系统的无证资产（房屋、土地）进行了测绘，共计测绘17处，测得面积18465㎡，为以后办理产权证提供了数据和资料。

三、妥善解决了薛津供销社原龙山门市部安全纠纷问题。原龙山门市部于2011年经过公开拍卖由李某竟得，由于当时区划调整未办理过户手续，今年因为安全问题当地政府介入。县社党组及时成立了工作组，经过大量的走访了解情况以及去相关部门调阅资料，积极配合李某办理了过户手续，明确了安全责任，妥善解决了遗留问题。

四、成立工作组与联通公司中止协议进行了多轮磋商，达成了和解。今年以来由于受市场因素影响联通公司提出中止房屋租赁协议，双方在中止时间上产生了分歧，联通公司诉至法院，经过法院调解以及工作组多轮谈判，双方终于达成协议。期间工作组据理力争，为供销社挽回经济损失7万多元。

五、根据当涂县经营性房产处置方案的要求，将供销商业总公司位于东大街91-97号的门面房经营权移交给当涂县青山控股有限公司，并签订了相关的协议。

六、按照社有资产管理办法，对原庆城商场一至三层、博望供销社二商、新市供销社农贸市场进行了资产评估，确定科学合理的租金价位，为新协议的签订提供参考。

七、鉴于年初新冠病毒疫情的影响，根据当涂县人民政府[当政秘（2020）5号]《当涂县人民政府印发关于应对新型冠状病毒脑炎疫情支持中小企业持续发展的若干意见的通知》精神，结合我社实际情况报请县社党组批准，共减免7家承租户13个月租金，折合人民币11.75万元。此举有效缓解了承租户的压力，极大鼓舞了承租户的信心。

八、时隔三年，当涂县中润假日酒店正式挂网公开招租，并以年租金36万成交。面对新问题和老矛盾，工作组做了大量细致的工作，清查盘点、调阅资料、律师咨询、谈判磋商，最终双方达成了协议，妥善解决了这个历史遗留问题。

2021年，资产办将认真做好“十四五”谋划，严格落实社有资产管理办法，加强到期协议的评估、签订，在县社党组的领导下妥善处理涉及资产方面的历史遗留问题。

一、严格落实社有资产管理办法，形成规范有序的资产处置流程，明确资产管理第一责任人，并兑现考核奖惩。

二、加大资产权证的解押和办理。对抵押在银行的资产权证摸排登记，争取上级部门的支持，协调办好解押手续，完善相关的证明材料，办理新的不动产权证。

三、根据抓大放小的原则，对体量比较大的优质资产综合利用，招商引资，与相关部门合作共同开发；对一些小而散且价值低的资产挂网公开出售，充分发挥资产的剩余价值。

四、协助县社安监办做好全系统危旧房屋的维修工作，彻底消除安全隐患。

五、争取在“十四五”期间，建成产权清晰、规范有序的资产管理体系，形成良性循环的资产增值保值模式。

2020年9月29日

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