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2024-05

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2012年上半年工业园党工委书记述职述廉报告

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2012年上半年工业园党工委书记述职述廉报告

  今年来,在区委、区政府的正确领导下,本人作为园区党工委书记,团结和带领园区一班人,不断解放思想、开拓进取,以园区经济建设为中心,突出班子队伍建设、注重党风廉政建设、努力强化自身建设,取得了一些新的成绩,为推动园区跨越发展作了应有的工作。

  一、树立三种风气,狠抓班子建设。

  园区党工委书记承担着带班子、强班子的重要职责,今年以来,想方设法加强班子建设,千方百计增强班子的凝聚力和战斗力。

  (一)树班子团结风。坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,进一步落实民主议事制度、民主生活会制度和重大事项党政联席会议决定制度。进一步增强班子成员团结意识、和谐观念,努力营造积极谋事、团结共事、拼搏干事的良好氛围。

  (二)树务实高效风。进一步强化园区班子分工,细化任务分解,强化督查考核,将园区全年21项重点工作分工到人,由相关班子成员负责抓落实,做到人人身上有担子,个个头上有责任,进一步增强了班子队伍的工作能力、提升了工作热情,提高了工作效率。

  (三)树深入群众风。深入开展大走访活动,由园区领导班子成员带头深入企业、村、社区、和学校,收集意见建议80余条,解决问题60多个。为晨荷小学捐献书籍300多本,拨出经费对上月塘社区进行资助,慰问社区特困户、残疾家庭、老党员、困难党员20余户,班子形象得以提升。

  二、注重三个提升,狠抓经济建设。

  经济建设工作是园区的中心工作,2012年,园区认真落实我区经济工作会议的总体要求和具体部署,大力开展“基础建设年、招商引资年、项目建设年、企业服务年”活动,坚持完善一期,奋力开拓二期,各项工作取得了新成绩、园区事业打开了新局面、为“再造一个新荷塘”作出了新贡献。

  (一)注重园区实力提升。园区的发展归根到底就是园区经济实力的发展。一是千方百计保增长。上半年,在国内经济增长趋缓的形势下,园区加快发展三大主导产业,依靠主导产业的强力带动,实现了园区经济平稳较快发展。1-6月份,完成固定资产投资5.8亿元,同比增长6.2%;完成技工贸收入12.7亿元,同比增长30.3%;完成工业总产值17.4亿元,同比增长10.7%;完成工业增加值7亿元,同比增长14%;上交税金0.51亿元,同比增长97.1%,部分经济指标运行水平居全市前茅。二是想方设法强企业。优先考虑企业发展前途,优先满足企业发展资源需求,不断强化企业服务,不断改善发展环境,全力打造企业发展理想港湾。目前,园区已有6家企业跻身全市百强,其中九洲四维公司、飞鹿涂料公司、科能新材料公司三家企业快速成长,均在筹备挂牌上市。三是全心全力建项目。项目是园区的生命,是园区持续发展的力量源泉。按照我市“项目建设年”活动安排部署,坚定不移实施项目带动战略,进一步强调度、强服务、强督查,力促项目早竣工、早投产。截至目前,园区新开工项目有湘江电焊条、力洲硬质合金、标准厂房、茂翔共4个;在建项目有荷塘大道、九洲四维、湘锐、长江三期、宋荷路、金钩山宅基地共6个;即将开工项目有玉龙路、产业服务中心、中基、宏鹏、科盟、天台村宅基地6个。

  (二)注重园区形象提升。一是认真落实一个规划。金山新城规划通过了专家评审,近期将出台最终规划成果。规划总面积达34.61平方千米,占我区总面积的24.6%,可容纳人口20万,提供就业岗位12万个,其宽阔的开发空间和新型的规划理念,拔高了园区整体格局。二是成功引进一个超大项目。引进投资额达xx亿元的中基国际高等级老年社区项目,并全面启动项目建设前期工作。这类规模大、形式新的朝阳产业落户园区,大大提升了园区的整体品质;三是顺利对接一批实力集团。正在和湖南晟通集团、三一集团、成都置信集团洽谈金山新城整体合作开发事宜,并取得初步成果。6月,王群市长率队赴晟通集团考察,充分肯定双方达成的整体开发合作模式,高度赞赏将金山新城打造成集有色金属材料研发、生产、交易于一体的“世界金谷”的发展定位,并为金山新城提出“完美社区”概念,园区开发内涵得以进一步丰富。

  (三)注重服务水平提升。秉持“企业为先,服务至上”的理念,以形式多样的活动为载体,营造企业发展良好环境。一是开展企业走访。带领园区人员定时深入企业了解情况、解决问题;组织召开入园企业座谈会,现场答疑解惑;二是争取政策扶持。协助同一公司、科跃焊机科技申报了创新基金;与海联公司签订了申报科技扶持资金合同;联合区国税分局举办税收政策及防范税务风险知识讲座;三是启动公租房建设。新申报了公租房371套,帮组企业职工解决住房难问题;四是缓解企业用工难。对园区企业用工缺口进行摸底调查,举办人才招聘会,并在通过网络发布招聘信息,帮助企业招贤纳才;五是加强创业型园区建设。进一步完善创业孵化基地功能,为企业发展提供政策、人才、资金、厂房等配套服务。

  三、加强三个建设,狠抓党建工作。

  在区委的正确领导下,我带领园区党员干部职工深入开展“创先争优”系列活动,想方设法加强党的组织建设、制度建设和党风廉政建设,为推进“三个荷塘”的建设贡献力量。7月,园区机关党支部被区机关工委授予“先进党支部”荣誉称号。

  (一)加强组织建设。积极实施机关党支部和企业党支部“同步抓,统一管”的党建总方针,不断强化措施、健全体制,促进组织建设上台阶。一是班子建设效果好。按照“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好”的“五好”要求,各支部书记、组织纪检委员、学习宣传委员各司其职,班子凝聚力、战斗力显著增强。二是党务工作规范快。6月6日,组织召开了支部书记座谈会,现场交流党建工作经验,组织支部书记学习《党章》及党建工作知识,并为各个支部送去党组织牌匾、党旗、党建知识汇编资料、党建展板。此外,组织科能、美特优等支部党务工作人员到其他单位观摩学习,目前,所有支部的党务工作步入正轨。6月29日,召开园区庆“7.1”总结表彰大会,对园区2个先进党支部和6名优秀共产党员进行表彰、奖励。三是企业支部亮点多。通过广泛宣传、积极指导,目前已成功在科能、美特优、群力、三湘、长江、东风传动6家入园企业成立了党支部,各党支部不断学习、努力完善,党建工作亮点纷呈,尤其是科能公司党支部,今年5月与省直工委综调室党支部成功举行共创共建签约仪式,充分进行资源共享、优势互补。四是党员队伍壮大快。带头走访企业,加强党建工作宣传教育,动员优秀分子向党组织靠拢,形成党组织在发展中巩固、在巩固中发展的良性机制。目前,园区共有党员41名、预备党员1名、入党积极分子4名,多人递交了入党申请书。五是党建带动作用强。在党建工作的带动下,园区“党建带团建”、“党建带工建”工作顺利开展。目前,园区共成立团支部5个、工会24家。

  (二)加强制度建设。以开展“创先争优”和“转风提效”活动为契机,认真完善、严格执行各项工作制度,切实提高执政能力和服务能力。一是严格执行报告工作制度。坚持民主集中制原则,坚持集体领导和分工负责相结合,积极组织开展党员领导干部述职述廉活动,接受上级党组织和党员的监督。二是严格执行目标管理责任制度。根据上级党组织的部署,结合单位实际,制定全年工作计划,建立工作目标管理责任制,并定期对完成落实情况进行自查。三是严格执行“一周一调度”工作制度。园区金山、金城两家公司每周制定一套《周工作调度表》,并分别在每周一、每周五召开调度会,对周工作进行总结、安排;四是严格执行日常管理各项制度。今年,园区党工委、管委会及两家平台公司对园区各项日常管理制度进行了修改完善,制作了业务工作流程图,进一步简化了操作流程,方便了实施执行,提高了办事效率。

  (三)加强党风廉政建设。认真履行党风廉政建设第一责任人的职责,从强化教育入手,严格执行党风廉政建设责任制,狠抓重点领域监管,园区干部职工未出现违纪违规现象。一是加强学习,营造氛围。组织学习贯彻《党内监督条例》、《廉政准则》活动;组织观看《没有共产党就没有新中国》、《信仰》等教育影片,增强干部职工责任意识和廉洁意识,筑牢干部职工的思想政治防线。此外,专门委托策划公司量身定做了一套机关文化设计,将廉政文化建设作为设计重点;二是分解任务,落实责任。制定印发了《2012年党风廉政建设责任制和推进惩防腐败体系建设工作任务责任分解》,把全年任务分解落实到相关领导、相关部门,形成了“谁主抓谁负责,一层抓一层”的良好机制;三是明确重点、强化监管。加强对重点项目的监管,严格落实投资评审、招标、投标相关规定,依范围、依程序、依标准加强工程建设管理,防止违纪行为、杜绝违规操作。

  四、强化三种意识,狠抓自身建设。

  (一)强化政治意识。坚持围绕区委、区政府的统一部署开展园区工作,保持园区建设思路和区委、区政府的指导思想高度一致,认真把园区开发建设任务和实现我区“再造一个新荷塘”目标结合起来,确保园区各项事业在区委、区政府的领导下健康、持续发展。

  (二)强化学习意识。坚持政治理论学习和岗位业务学习同步开展。认真学习科学发展观,积极组织并参与园区各项政治学习活动,进一步增强了推动科学发展的责任感和自觉性;认真学习园区经济建设及党组织建设相关经验,多次到我市兄弟园区学习取经,进一步提高了个人领导水平。

  (三)强化榜样意识。严格要求自己,充分发挥园区主要负责人的带头示范作用,努力做到德高于人、能强于人、勤超于人、绩优于人、廉清于人。能按民主集中制原则办事,从不搞专横独断;能放手让下属大胆工作,不干预下属正常履职行为;能带头遵守法律法规和有关廉政行为准则,不做违法乱纪的事;能正确行使手中的权利,从不利用职权和职务上的便利干徇私舞弊之事;能在生活上从严要求自己,做到生活严谨,作风正派,不挥霍公款,不铺张浪费,不收受高档礼品、礼金和有价证券。

  五、改进三个不足,提升个人素质。

  一年来,我虽自认为尽职尽责,但对照上级组织更高要求,仍有一定差距。一是对新理论、新政策的把握需进一步加强;二是工作方法和领导水平可进一步改进和提高;三是个人素质与现代化园区建设需求还存有差距。今后工作中,本人将不断学习新知识,不断适应新形势、不断满足新要求,努力提高领导水平和工作能力,不断强化服务意识、攻坚意识和勤政廉政意识,努力开创工作新局面,不辜负组织对我的期望。

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