农行分理处2012年政风行风评议述职报告

农行分理处2012年政风行风评议述职报告

近年来，我处在地方党委、政府和上级行的正确领导下，以积极实践“三个代表”重要思想为主线，以创建文明单位为主题，以加快企业发展为目标，以发展经济、服务社会为宗旨，以创建和谐企业为环境，坚持以科学发展观统领全局，不断加强党风、行风和廉政建设，创新创建内容、完善创建措施、提高创建水平。现将我处有关工作情况汇报如下：

一、高度重视，建立健全组织机构。

为加强对政风行风、党风廉政建设工作的领导，我处成立由支部书记、主任为组长，副主任及会计主管为副组长的领导小组，处部员工全部参与。

一是认真落实一把手负责人为党风廉政建设的第一责任人制度。 一把手负责人既要抓业务经营，又要抓员工的思想教育和廉政建设，做到了党风廉政建设和业务经营一起部署，一起检查，一起落实。每年年初，一把手负责人都要与员工签订《年度党风廉政建设和防范经济案件责任书》，将党风廉政建设和反腐败工作任务进行了分解落实。

二是领导班子成员对己严格要求，带头执行廉洁自律各项规定。一方面，经常对照廉洁自律的有关规定检查自己的一言一行，时刻做到自重、自省、自警、自励，不滥用权利，不以权谋私，不违法违纪。另一方面，时刻牢记我们每个人都是一名普通党员，虚心征求各方面的意见和建议，认真开展批评和自我批评，使自己始终保持清醒的头脑。坚持小局服从大局，个人服从组织，不计个人得失，服从统一安排，注重摆正各自的位置，保持了共产党人的本色，较好的树立了求真务实，廉洁奉公的形象。

二、抓学习，抓落实，深入开展党风行风和廉政建设。

一是抓好反腐倡廉教育。着力加强员工的理想信念教育，打牢思想政治基础，从党支部“三会一课”入手，把反腐倡廉教育融入党员经常性教育之中，定期组织党员、群众学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、上级行2011和2012年工作会议文件等，认真贯彻执行上级行党委各项决策和决定，树立伟大理想，树立正确的人生观、世界观和价值观，做遵守纪律的模范。

二是抓好制度的执行和落实。我处坚决执行党的路线方针政策，执行国家经济方针和金融政策，认真落实上级行工作部署，履行上级行党委决策决议，自觉接受全行员工的监督，在上级行党委的正确领导和相关部门的指导下,以“双百分”考核目标和提高员工收入为抓手，立足发展大局，创新工作思路，采取扎实措施，有力推进了各项业务又好又快发展。

三是加强团结，形成坚强有力的领导核心。班子成员能在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力营造良好的共事氛围， 重大活动和重大问题集体讨论、集体决定，并在各自分工的职责范围内认真抓好工作，领导班子的凝聚力、感召力和战斗力不断增强。

四是抓好对员工的监督。教育员工知荣辱，辨是非，遵纪守法，合规操作，珍惜家庭，珍惜工作，增强“不能为”、“不敢为”、“不去为”的自觉能力，从源头上防范经营风险和各类案件发生 。

 三、加强作风建设和效能建设，打造高素质的员工队伍。

去年下半年以来，我处按照上级行党委治理“庸懒散”活动的部署和要求，以治庸提能、治懒提效、治散提神为手段，动员员工进一步加强作风和效能建设，努力激发凝聚力，提升执行力，增强竞争力， 并研究制订了治理“庸懒散”活动实施细则，召开了一次全面动员部署活动、开展了一次深入学习贯彻活动、自查自纠活动、学习心得交流活动、员工行为排查活动。 同时制订了员工学习培训计划，开展规范化服务导入。将规范化服务工作放在突出的位置来抓，通过召开会议、现场检查等形式，开展形势分析，统一思想认识，明确全年目标，完善考核制度，强化督查整改，不断改进服务环境，提高员工素质，取得较好成效。

四、严格内控管理，创建“平安金融”。

1、加强内部管理。近年来，我处重点抓好上级行《加强内部管理、下沉管理重心》手册一书学习，切实解决内部管理中存在的问题，夯实发展基础，落实风险防控责任机制，对照省分行后台排出的条线风险点，反复进行梳理，分析原因，制定有效的控制措施，确保业务经营又好又快发展。

2、增强合规意识。在处部开展以岗位职责、基本制度和操作规程为主要内容的教育活动，组织员工对岗位必须掌握的基本制度、操作规程进行系统学习；对履行岗位职责和执行制度情况进行对照检查，增强员工的合规意识、制度意识和风险意识。

以上汇报，不到之处请指正。

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