2013年国资委主任个人述职述廉报告

根据地区纪检委、地委组织部《关于开展2013年度地区县（处）级领导班子及干部考核和惩防体系建设暨党风廉政建设责任制考核工作的通知》精神，现将本人在2013年度德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作述职如下:

在“德”方面；我能够认真贯彻落实党的各项方针政策，坚决执行上级党组织的决策决议，自觉做到令行禁止。在反对民族分裂、严厉打击极端宗教势力和恐怖暴力活动等大是大非面前，立场坚定、旗帜鲜明。坚持每周一次的政治理论和业务学习，努力提高自己党性修养和国资监管的业务知识。能够加强和注重班子团结，调动班子成员的工作积极性，遇事多商量、多沟通，重大事项坚持班子集体开会讨论研究，不搞一言堂。

在“能”方面；我针对地区国有经济结构性不合理的现状，提出了围绕地区新型工业化发展战略，转方向、调结构逐步提高本级国有经济在地区新型工业化发展中的比重的工作思路。要求各监管企业抓住大企业、大集团进驻xx的有利时机，主动靠上去、寻求合作，形成大国资带小国资共同发展的局面。在监管企业的业绩考核中，敢于创新、改革完善了传统的绩效考核办法，制定出台了监管企业的重大事项报告制度，推行了标准化、精细化、目标化、规模化的“四化”管理机制，突出了监管的科学性、严肃性和实效性。

在“勤”方面；国资委涉及到经济工作的方方面面，对过去长期从事农业农村工作的我来讲，是一个极大地挑战。一年来，我多次深入企业调研、实地检查落实重点项目，与企业共同分析研判市场，帮助企业协调解决遇到的困难和问题，在实际工作中学习，在服务企业的过程中学习，使自己尽快从外行变成内行，提高了指导服务监管企业的能力和水平。在工作中能够坚持实事求是的原则，认真听取基层和群众的意见和建议，凡是绝大多数群众不同意的项目，一律暂缓实施，不搞形式主义和面子工程。今年我们暂停了马场二十连的棚户区改造工程。

在“绩方面”；在同志们的共同努力下，从前三季度的经济运行指标看，到年底完全可以实现地委下达的营业收入15.8亿，利润总额1.98亿，国有资产保值增值108%的目标任务。今年哈建启动了10万平方米的房产开发建设项目，投资的节能板材、钢结构等新产品进入了规模化生产；商业银行和担保公司进行了增资扩股；国有公司与新能源公司签订了风光电合作协议，新的公司正在组建过程；煤炭交易所完成了工商注册，开通了网站；冰雪公司由地区宾馆实施一体化管理，形成餐饮、住宿、旅游的经营体系；实行了综合绩效考核，将党建、党风廉政建设、信访等纳入了考核内容，将考核结果与企业负责人的薪酬挂钩，改变了过去一手硬，一手软的现象；引进企业高级管理人才5名，招聘大学生73人；组织了监管企业负责人赴乌市参观学习现代企业如何加强党的建设，考察了亚克斯、北车集团、重庆海装等大国企的现代企业文化建设；牵头地区监管企业筹资20万元，为盐池乡阿尔通盖村购买了100只扶贫种养；参与xx协力棉纺的改制工作，并派专人成立工作组，协助自治区国资委做好群众的上访解释工作。

在“廉”方面；一是抓好党风廉政建设责任制的落实，履行好第一责任人的职责。制定下发了《2013年地区国资委领导班子成员党风廉政建设责任分解》、《地区国资委贯彻落实2013年惩防体系和党风廉政建设工作任务的分解方案》、《地区国资委关于厉行节约、反对铺张浪费的六项规定》、《地区国资委系统廉政文化建设年实施方案》和《地区国资委2013-2014年争创“无职务犯罪先进单位”活动的实施方案》等，加大督查力度，确保责任制的各项措施落到实处；二是坚持把党风廉政建设的法律法规的学习作为党委中心组学习的重要内容，采取集中学、自己学、上廉政党课、现场交流等方式，强化对党纪条规的理解和认识，增强自我约束的能力。三是丰富活动载体，将党风廉政建设的落实贯穿于我们工作生活的方方面面。今年我们先后举办了廉政大讲堂、在企业巡回播放警示片，党风廉政建设知识竞赛，请反贪局领导集中授课，党务、政务公开常态化、召开廉政建设现场观摩会，送廉政党课下企业、创建廉政文化进企业、进工地示范工程。四是如实填报个人重大事项，严格要求配偶、子女和身边工作人员不得以自己的名义，从事各种商业活动和收受礼品，能够认真遵守公车管理办法，减少办公费用的支出。今年截至九月底，单位招待费和办公费用比去年同期下降近50%。五是在工程招投标、国有资产处置过程中，做到阳光操作，公平、公正、公开。没有掺杂个人私念。

存在的不足；理论学习的自觉性、主动性还不够，只是面还有些狭窄；到企业调研的深度还不够；运用市场手段指导服务企业的能力还需要进一步提高；有上下班迟到早退的现象；有时也参加了与工作相关的私人宴请。

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