年安全质量管理专题会暨建项目分析（视频）会主持词

　2020 年安全质量管理专题会暨在建项目分析（视频）会主持词

　 授主管领导委托，今天会议由我主持，主要分析目前进度滞后，安全、质量管理面临的严峻形势及今后一段时间的工作重点，促进项目施工生产“高产、稳产”，为实现“保三争一”目标奠定基础，召开此次会议意义重大，希望各位认真听会，做好记录，抓好落实。今晚的会议共有九项议程：

　 今天会议采用视频会议形式，公司机关设主会场，在建项目设分会场，共 32个分会场。

　 首先是对项目进行点名（给董事长请假的有：***）

　 ★★下面进行会议第一项议程，公司安全总监兼总经理助理***同志，通报公司最近发生的三起关于安全方面处理情况，宣读《关于开展安全质量大反思、大排查、大整治活动实施方案的通知》、《关于加强“五一”期间安全管理工作的通知》

　 小结：目前安全生产形势极为严峻，属地监管越来越来严厉，行政处罚空前绝后，1 人死亡、或 3 人重伤、或 100 万元经济损失，将追究刑事责任，希望参会人员深刻汲取事故教训，强化安全管理，坚决杜绝类似事故再次发生。

　 ★★现在进行会议第二项议程，责任单位做检讨发言，发言顺序：**项目经理***→**项目经理***

　 ★先请**项目经理***做检讨，**项目经理***做准备。

　 ★下面请**项目经理***做检讨。

　 小结：*月*日至今短短**天，一起险性事件、一起重大隐患整治不力，刚才两位项目经理分别做了深刻的反思、检讨，希望参会项目主管领导能清醒认识事

　故带来的损失和负面影响。不多说，后面我要讲。

　 ★★现在进行会议第三项议程，公司安全质量管理部部长***（同志，宣读安全管理责任清单、《生产安全风险管理实施办法》、《关于发布 2020 年二季度生产安全Ⅰ级、Ⅱ级风险清单的通知》

　 小结：会后希望各项目抓好落实，厘清岗位职责，落实安全风险管理，动态辨识、评估、公布风险清单，及时上报公司安全质量管理部。

　 ★★现在进行会议第四项议程，总经理助理兼工程管理部部长***同志，通报四月份在建项目施工生产情况、未实质性开工项目情况

　 小结：

　 ★★现在进行会议第五项议程，公司项目分管领导讲话

　 ★★现在进行会议第六项议程，公司总工程师***讲话

　 小结：***就质量管理，从三个方面进行了讲话，一是公司质量管理的存在的问题；二是质量管理理念；三是 2020 年质量管理工作的三项措施。

　 ★★现在进行会议第七项议程，由我对施工生产、安全管理讲几点意见

　 ★★现在进行会议第八项议程，请集团公司领导***同志讲话，大家欢迎！

　 ★★现在进行会议第九项议程，请公司党委书记、董事长***同志讲话，大家欢迎！

　 小结：***从三个方面做了重要指示，一是认清形势，高度重视，扎实开展安全生产专项整治三年行动；二是迎难而上，切实加强疫情形势下安全质量管理工作；三是夯实安全质量管理基础，提升企业核心竞争力。尤其是强调了监管分离，落实责任清单，出现问题项目，取消所有评先评优资格，主管领导到公司交班，按照相关管理办法进行行政和经济责任追究，并根据责任清单倒查公司机关业务部门相关责任。希望大家深刻领会、抓好落实。

　会议议程到此结束，针对本次会议我再强点几点：

　 各单位要结合自身实际，在工作中认真传达学习，贯彻落实好本次会议精神。尤其是没有参加会议的项目。

　 一是要迅速作出部署，认真研究制定落实会议精神有关的具体工作措施。

　 二要抓好问题整改，紧密结合自身实际进行深入的找出安全生产管理的薄弱环节，找准盲区漏洞，切实加以整改。

　 三要确保取得实效，以钉钉子的精神扎实落实会议的有关工作部署和要求，确保各项措施落到实处，抓出成效，坚决防范和遏制各类生产安全事故的发生。

　 今天的会议到此结束。

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