工程监理部某社区二期工程监理实施细则word范本

　 目录 一、 工程概况 二、 监理工程流程 三、 监理工作的控制要点、主要依据及目标 四、 工程施工前阶段的质量控制 五、 施工中主要工序的质量控制 1、 测量放线中的监理控制 2、 地基基础工程中的监理控制 3、 模板工程中的监理控制 4、 钢筋工程中的监理控制 5、 砼工程中的监理控制 6、 砖砌体工程中的监理控制 7、 抹灰饰面工程中的监理控制 8、 门窗工程中的监理控制 9、 楼面（包括防渗）工程中的监理控制 10、 屋面工程中的监理控制 11、 涂饰工程中的监理控制 12、 施工过程中的建筑节能控制 六、 隐蔽工程检查质量控制 七、 阶段性过程中的监理控制 1、 基础和主体工程 2、 竣工工程

　 八、 施工阶段的进度控制 1、 施工进度的事前控制 2、 施工进度的事中控制 3、 施工进度的事后控制 九、 施工阶段的造价控制 1、 造价控制的原则 2、 造价控制的内容 3、 造价控制的措施 十、 施工阶段的合同、信息管理 1、 合同管理 2、 信息管理 十一、施工中的安全控制总体措施 十二、监理工作的方法及措施 1、 组织措施 2、 技术措施 3、 经济措施 4、 合同措施 附一：施工监理工作总程序 附二：工程进度控制程序 附三：工程材料、构配件和设备质量控制程序 附四：设计变更、洽商管理程序 附五：分部（工序）工程签认程序

　 附六：月工程量计量和支付程序 附七：单位工程验收程序 十三、安装工程部分监理细则 1、 编制说明 2、 编制依据 3、 特点及质量目标 4、 监理及监理工作流程 5、 编制内容 6、 建筑排水、消防安装工程的监理控制 7、 电气安装工程的监理控制 8、 应用表格

　一、工程概况 1、工程名称：

　2、建设单位：

　3、设计单位：

　4、勘察单位: 5、施工单位：

　6、监理单位：

　7、质检单位：

　8、总工期为

　天。

　9、建筑规模：总面积

　平方米。

　二、工程简要描述：

　 天鹅湾国际滨水社区二期工程 62#——70#楼，坐落于宿州市西昌北路以西，沱河北岸，地势平坦。由中国五冶坤泰（宿州）置业有限公司投资。由中冶成功建设有限公司总承包。均为六层砖混结构，总高度为 17.81 米，建设布局为一字型。建筑等级为 III 级，耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度 III 组，屋面防水等级为 III 级，建筑结构安全为丙级，合理使用使用年限为 50 年。地基基础设计等级为B 级，抗震设防烈度 6 度。

　 二、监理工程流程 1、施工监理工作总程序（见附一）

　2、工程进度控制程序（见附二）

　3、工程材料、构配件和设备质量控制程序（见附三）

　4、设计变更洽商管理程序（见附四）

　5、分部（工序）工程签认程序（见附五）

　6、月工程计量和支付程序（见附六）

　7、单位工程验收程序（见附七）

　三、监理工作的控制要点、主要依据及目标

　本小区监理任务是施工阶段的监理，根据监理合同、建设工程施工合同的约定，全过程、全方位地对工程质量、进度、造价及安全开展监理工作，并对相关活动进行有效的控制；努力做好合同、信息管理工作；协调好业主、承包商及其他参与方之间的有关工作。力求实现合同约定的质量、进度、投资三大目标，是本工程监理工作的主要任务之一。同时也要使本工程为优质、高校、

　 低耗、文明安全的住宅工程。

　质量控制的主要依据：

　1、 建筑工程施工合同及监理合同等; 2、 设计图纸、说明和有关文件等； 3、 建筑工程施工质量验收统一标准； 4、 有关工程的施工质量验收规范、规程及标准； 5、 有关原材料、半成品和产品的技术标准； 6、 经有关部门批准的工程延期； 进度控制的主要依据：

　1、 施工合同中所确定的工期目标； 2、 经监理工程师确认的施工进度控制计划； 3、 经有关部门批准的工程延期； 造价控制的主要依据：

　1、 施工合同中约定的计量支付时间、条件及方法； 2、 投标文件中的相关条款； 3、 施工合同中约定奖惩原则 4、 经确认的设计变更

　四

　工程施工请阶段的质量控制

　 1、组织好监理人员学习设计文件、施工及验收规范和工程质量检验评定标准并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

　2、组织监理人员参与由建设单位组织的设计技术交底会及图纸会审

　 会，并由总监理工程师对技术交底会议记要予以签认。

　3、 由总监理工程师组织项目监理部的人员，审查承包单位报送的施工组织设计（或施工方案）、并就其中的质量、进度、成本、安全方面的管理及环保、文明、季节方面采取的措施、方案提出书面审查意见，再由监理工程师审核，签认后报建设单位。

　4、 总监理工程师对承包单位项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系予以审查，确能保证工程项目施工质量的予以确认，否则以监理通知的形式要求承包单位限期整改、完善。

　1）

　质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； 2）

　质量管理、技术管理制度； 3）

　专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

　5、 有现场监理细致完成对承包单位报送的《工程开工报审表》和相关资料的审查，主要内容有：

　1）

　施工许可证已获政府主管部门批准； 2）

　征地拆迁工作等已能满足工程施工与进度的需要； 3）

　施工组织设计已获总工程批准； 4）

　承包单位现场管理人员已到位，且资质审查合格； 5）

　施工机具以报验，性能合格且功能满足施工需要； 6）

　施工人员已进场，且能满足要求； 7）

　主要工程材料已落实，进场材料已报验； 8）

　进场道路及水、电、通讯等满足开工要求；

　 以上符合要求时，总监理工程师签发开工令，并报建设单位。

　 五

　施工中的主要工序质量控制 1、测量放线中的监理控制 1）检查专职测量人员上岗证书，不得无证上岗；检查测量设备的鉴定书，不得使用鉴定书过期设备； 2）在定位放线前根据建设单位移交的座标点及水准点，规划定测方案，根据现场勘察确定轴线控制网的布置，选择定位标志的位置，确定放测点。本工程乳定位放线工作由约定的专业部门来实施，则要做好对首次放测点的引侧和保护工作。

　3）定位放线后，须做闭合检查；施工单位自检无误后做好定位放线记录，同监理工程师和业主复核，签字生效后方可使用，并要在达到规划部门要求的工程形象进度时进行复核。

　4）标高控制及传递：在建筑物外四周视线良好位置设置四个水准控制点，底层结构完成后，将其引至主体上±0.000 处，楼层标高控制以此为基准，用钢尺向上传递。

　监理主要控制资料：

　定位放线记录； 技术复核记录。

　2、地基基础工程中的监理控制 本工程采用钢筋砼条形基础，在基坑大开挖前要先参照地质报告中的有关描述探明当时地下水位情况是否满足有关施工规范要求，如不满足应先启用施工组织中的降水方案。开挖基坑时，先用白灰撒好边线，

　 然后进行开挖，并注意坡度的控制，根据本工程实际情况，采用机械开挖的可能性很大，要严格控制开挖深度，防止超挖，根据土质情况按勘察部门的要求确定釺探方法。机械挖土预留 500mm 土层作为保护层，并进行人工找平。尽量利用有利天气组织有关部门尽快验槽后进行基础施工。

　土方回填要选择合适能量的打夯机。回填时，基础两边均匀下料每 300 一层，分层回填，分层夯实，不能机夯的边角处，人工夯实，同事，通知材料实验室人员现场取样，做取样分析报告。设计要求压实系数不小于 0.94。

　监理主要控制资料及巡查要点  检查基底的土质情况是否与工程地基勘察报告在描述的一致（本工程采用工程地质勘察报告中的②层粘土为持力层），如有降水要检查其效果是否满足有关规范要求；  本工程地质勘察报告；  地基验槽记录；  轴网定位及基坑几何尺寸、标高引测记录和复核记录；  挖土边坡坡度是否按设计要求设置沉降观测点并作相应的沉降观测点并作相应的沉降观测；  回填土取样试验；  隐蔽工程验收记录及土方挖土工程质量验收单 3、模板工程中的监理控制 根据当前实际情况模板工程应主要采用组合模板、钢支撑，不规

　 则处辅以木模、木支撑。

　1）

　模板采用与安装施工应符合施工组织设计中的要求，也别是确保。

　轴线、标高的正确性； 2）

　模板的接缝不应漏浆，在砼施工前木模板应湿润但不应有积水，版内杂物应清理干净； 3）

　跨度不小于 4 米的梁、板按设计要求之模时起拱 1/1000∽3/1000； 4）

　安装柱子模板前应清理柱根杂物，安装是按设计截面组合模板，防止胀模。对于上下层框架柱模板，必须拉垂直线控制，以确保框架柱直度与平整度； 5）

　在安装楼梯模板时应根据实际层高放样，先安装相应平台梁模板后，在安装楼梯模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板现在其内侧弹出楼梯底板厚度线，在找出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的挡木，在现场装钉侧板。踏步高度均匀一致，特别要注意最下一步及最上一步的高度，必须考虑到楼地面粉刷的厚度，防止由于饭粉面层厚度不同而形成踏步高度不协调； 监理主要控制资料及巡查要点  模板设计及施工技术方案；  模板标高轴线测量记录及复核记录；  检验批质量验收记录；

　  模板分项工程质量验收记录；  模板安装和浇灌砼过程中应对模板及支撑进行仔细观察检查，发现异常情况时，应按施工组织设计中预案及时进行处理；  检查固定在模板上的预埋件、预留孔的情况； 4、 钢筋工程中的监理控制 1）

　工程所需各种钢筋均应有出厂合格证及复试报告，无证钢筋不得使用。钢筋的表面应洁净，无锈蚀现象。

　2）

　钢筋的级别、种类、钢号、直径应按设计要求采用，如需代置。

　监理主要控制资料及巡查要点  钢筋产品合格证书、出厂检验报告和复试报告；  钢筋焊接、焊接试验报告；  隐蔽验收记录，设计变更，见证检测报告；  检验批质量验收记录；钢筋分项工程质量验收记录；  检查各钢筋的位置是否得到有效控制，特别是板筋位置要重点检查；检查梁、板、柱的各种附加筋（包括梁、柱局部加密筋）是否到位；各弯起筋的起点位置及角度是否正确；  检查折板、折梁的钢筋断点、弯点位置是否符合设计要求，对梁柱节点等关键部位实施旁站。

　5、 砼工程中的监理控制

　 1）

　用材料水泥、砂、石分别应有合格证或复试报告。

　2）

　施工前，应先由实验室按施工部位的砼标号及相应的水泥、砂、石进行配合比设计，并下发配合比通知单，首次便用的砼配合比

　 一、 安全生产 监理 依据

　依据《中华人民共和国安全生产法》、水利部《水利工程建设生产管理规定》、xxx 政府有关规定和安全技术规程，xxx 工程发包人与监理人签订的监理合同和安全生产责任书。

　二、监理 职责 及监理目标

　1 1 、安全生产监理职责

　Xxx 监理部负责克孜尔水库除险加固工程施工现场的安全生产监督管理工作，参与协调和处理施工过程中急需解决的安全问题，并监督承包人落实必要的安全施工技术措施；当承包人安全生产严重失控时，建议发包人下令进行停工整改；协助对各类安全事故的调查处理工作，定期向发包人报告安全生产情况；督促承包人落实安全生产组织保证体系，建立健全安全生产责任制；审查施工方案及安全技术措施；督促承包人对施工人员进行安全生产教育，检查并督促承包人按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部工程或各工序、关

　 键部位的安全防护措施；定期或不定期的组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；发现违章作业的要责令其停止作业，发现安全隐患下发监理通知责令其整改。

　2 2 、安全生产监理目标

　Xxx 的安全生产监理目标是：“四无一杜绝一创建”。“四无” 即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪涝灾害事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故；“一创建”即创建安全文明工程，在施工中应贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的安全管理目标。

　三、 监理安全生产监督 控制 体系

　Xxx 工程成立了以发包人为组长，总监为副组长、发包人各职能部门和各参建单位项目经理为成员的安全生产领导小组，负责安全生产工作的领导、监督与协调。

　在监理机构内部建立以总监理工程师为第一责任人、副总监理工程师监督协调和现场部长分管三级安全生产监督管理体系，实行全方位、全过程的安全监督管理机制。

　监理机构安全生产监理组织控制体系见下图。

　项目安全生产监理负责人 （总监）

　现场部 现场安全生产监理负责人 （部长）

　现场安全生产监理负责人 （部长）

　横向联系 横向联系 协助 协助 标段安全生产监理人员 （协助部长）

　项目安全生产监督协调 （副总监）

　 四、 、 工程 施工 过程 安全监理

　Xxx 工程监理部组织人员依据安全生产法律、法规、建设行政主管部门有关安全生产的规章和标准编写了《安全施工监理实施细则》，为现场监理工程师进行全过程安全施工管理提供了指导意义。

　在工程开工前，依据施工合同文件及主体工程监理合同文件对承包人安全资质、安全保证体系、安全施工技术措施、安全操作规程、安全度汛措施等进行审批，并监督检查实施情况。督促承包人向发包人、监理机构上报相关安全生产的文件；每个分部工程开工前新增加了承包人对施工人员进行安全技术交底内容，针对施工项目不同，侧重点不同，并做好记录，最后与会人员签名，否则不予受理，真正使承包人的操作人员明确安全要点，把安全措施落实在生产第一线；根据承包人上报的分部开工程开工申请，经检查并具备开工条件后，监理机构依据合同及时进行审批，最后由总监签发分部工程开工令并报发包人备查，从源头上把好安全关。以严谨的科学态度、扎实的工作作风为安全生产保驾护航，为工程施工质量和进度提供可靠保障。

　施工过程中，严格执行国家现行有关安全生产的法律、法规，水利行业行政主管部门有关安全生产的规章和标准。要求承包人贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在施工过程中应确保安全保证体系正常运转，全面落实各项安全管理制度、安全生产责任制、安全生产技术措施及安全防护措施，认真执行各项安全技术操作规程，确保人员、机械设备及工程安全。特别是对特殊工种（电工、焊工、起重工、起重指挥和各种车辆驾驶员）持证上岗情况，承包人向监理机构报审后，现场监理依据合同逐一核查落实，经复核无误后方可上岗。

　标段安全生产监理人员 （协助部长）

　安全生产监理组织控制体系

　 在每周二由监理机构主持召开的工程例会上,针对本周的施工项目不同，依据合同要求各承包人施工现场采取相应的安全措施，及时消除存在的安全隐患。在每周五的监理例会上，我部将安全控制作为专题进行讨论，总结上周安全生产情况，布置下周的安全控制要点，要求现场监理人员在监督实施过程中认真执行安全检查制度，对检查中发现的问题，限期整改和验收；同时监理人员之间相互交流取长补短共同提高安全控制能力。

　按照 xxx 工程建设管理项目处的统一部署，每月 20 日由 xxx 管理项目处组织，监理部主持，项目管理处有关负责人以及各标段项目部主要负责人组成安全文明生产检查小组，对各承包人的施工作业区进行了安全检查，对检查中发现的问题提出了整改期限，且要求各承包人检查评比后将安全生产情况报送监理机构和发包人。根据季节的变化、施工项目的不同，在每次检查评比时侧重点亦不相同，杜绝安全检查走形式走过场，把安全生产监督形成长效机制，常抓不懈。

　截止目前共进行安全生产检查 x 次，评比 x 次（见附件）；监理机构已向发包人提交安全生产月报 x 份，安全季报 x 份；向各承包人下发安全生产监理通知 x 份。

　五、监理效果

　Xxx 工程自 20xx 年 x 月 x 日开工至今已一年有余。监理机构履行了合同职责，监理安全控制做到了三个到位，即“人员到位、要求到位、措施到位”。在发包人的大力支持及参建各方的积极配合下，工程安全生产处于受控状态，到目前为止，未发生一例安全责任事故。安全生产监理工作得到了发包人及政府部门的认可。

　六、存在的问题及下一步安全生产 监理 工作重点

　1 1 、存在的问题

　 总结近一年来我部的工作，虽然取得了一些的成绩，但仍有不尽人意之处，距发包人的要求还存在一定的差距，还存在以下主要问题：现场文明施工、安全管理与合同约定存在差距，个别施工人员安全意识淡薄，存在侥幸心里，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽带，高处作业不系安全带或系安全带又不扣安全绳就进入施工现场、管理人员对安全施工措施监督不力，施工用电线路私拉乱扯、专职安全员不到位或到位责任心不强等不良行为时有发生，施工现场存在不同程度的安全隐患。现场监理在监督上说的多，下的通知多，在落实上监理指出的问题尽管得到了整改，但相同问题又多次重复出现，承包人主动完善、改进措施不力。

　为此我部将针对安全生产监理工作中存在的问题，找原因，查措施，抓落实，要成效，全面提高监理机构为发包人服务的意识。

　2 2 、下一步安全生产监理工作重点

　监理机构以合同管理为中心，以安全操作规程为准绳，加强施工现场和生活区的安全文明施工管理，力争达到有效控制工程项目的安全生产目标。根据 20xx 年施工项目施工的重点和难点，监理部主要抓好副坝三个水工建筑物加高施工、防浪墙混凝土工程的高处作业、右坝肩高边坡、主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业的安全监督管理。

　（1）在溢洪道、泄洪洞、发电洞三个水工建筑物加高施工及金结安装中，施工脚手架搭设及吊装高度最高在 20m 以上，施工人员高处作业安全控制，是我们监理工作中的重中之重。现场监理人员首要任务是检查、督促承包人按照施工安全技术规程搭设施工脚手架，作好内外安全网防护，走道板的铺设，施工人员的个人防护用品（安全帽、安全绳和安全网等）的配戴，施工安全用电，现场各种安全标识，安全警示牌等的设置；督促承包人现场配备专职安全员。其次任务是检

　 查承包人落实情况，检查是否落实到位，发现安全隐患及时责令整改，利用发监理通知、整改通知，奖罚等手段结合将安全工作落实到位。

　（2）右坝肩加固工程施工现场：监理机构要求现场监理工程师检查、督促承包人做好施工过程中的安全管理工作；要求承包人设置专门的安全警戒人员，发现不安全因素，应及时进行处理；同时要求承包人加强施工人员安全教育，做好各项安全防护，避免发生人身、机械设备及工程安全事故。

　（3）主坝坝后坡网格梁混凝土浇筑及六棱预制块铺设高边坡施工作业，分部工程开工前首先要敦促承包人对施工人员做好安全交底，其次对 1138.6m 马道（宽 2m）行驶的车辆上、下坝路线进行安全控制，防止发生翻车事故，最后对人工搬运混凝土六棱预制块时，应从上至下并与下部施工人员交叉作业，确保施工人员安全。

　（4）重点抓好各承包人的施工用电，如混凝土拌和站、闸门和启闭机安装调试、发电洞闸门和启闭机以及泄洪洞洞闸门和启闭机临时电源、各类配电柜接地等，均作为监理重点控制内容之一。

　安全生产是是永恒的主题，时时刻刻不能放松警惕。我部要认真履行合同职责，控制重点兼顾一般，安全无小事，重在优化人机环境匹配上下功夫，从源头上把好安全关，把各类安全隐患消灭在萌芽状态，以达到安全控制目标的实现。

　Xxx 监理部 XXXX 年五月

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