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2024-05

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采购控制程序

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医疗投资有限公司 文件编号 XXX-QP7.4-2016 版本号 B/0 文件名称 采购控制程序 页 数 4 1目的 对采购过程及供方进行控制,确保所采购的物品符合规定和使用要求。

2范围 适用于对采购物品及供方提供服务的控制;
对供方进行选择、评价和管理。

3权责 3.1 采购部负责组织首营企业和首营产品的审核工作。

3.2 采购部门负责编制《供应商名录》,跟踪供方质量反馈信息及供方评价;

3.3 采购部门负责编制常规物资的采购计划

3.4 总经理负责批准特殊采购产品合同以及特殊采购。

4 程序要求 4.1 采购分类  采购部门根据公司业务运作特性将采购分为A 、B、C三类, A类采购:为本公司医疗器械及医疗器械耗材的采购。

B类采购:为办公设备及其他辅助办公设施、设备、软件的采购。

C类采购:为本司办公耗材及其他零星采购。

4.2采购流程 4.2.1 A类采购,需销售部编制年度《销售计划》,经总经理批准后,提前报告给采购部门,采购部门接到《销售计划》后编制《年度采购计划》按规定的周期进行采购。

4.2.2 B、C类采购,需请购部门填写《采购计划》经部门主管审核,批准后,提前提报行政部,行政部接到《采购计划》按规定的周期进行采购。

4.2 对供方的控制  4.2.1由采购部负责对供方的日常供货及服务活动进行记录并控制,同时制订采购产品清单。

4.2.2 对供方的评价  4.2.2.1首营企业和首营产品的的审核评价;

对于首营企业和产品,由采购部组织相关部门是首营企业和首营产品进行审核,审核范围包括:
a) 首营企业的资质;
收集企业的合法资质,加盖供货企业印章的《营业执照》、《医疗器械经营许可证》、《产品注册证》的复印件以及销售人员授权书。并审核资质是否与经营产品相符。

b) 产品的检验合格证明文件,包括:说明书、合格证。

c) 首营企业需提供《供方质量保证调查表》,必要时由采购部组织质量部、销售部以及其他相关部门,对供方现场进行审计。

d) 对以上资料审核通过后,经总经理批准由采购部将其添加到《合格供应商名录》中作为合格供应商管理。

4.2.2.2供应商年度评审:
采购部每年对合格供应商进行年度评审,评审的依据按供应商《供应商审核制度》执行,并将评审结果填写到《供方年度评审表》
。主要评价供应商以下几方面:
a) 到货产品及时率;

b) 到货产品合格率;

c) 产品采购价格优势;

d) 供应商差错率;

e) 供应商年度业绩;

f) 供应商服务是否到位;

根据以上几点,采购部对合格供应商进行年度评审。对评审合格的,继续保留合格供方资格,对于评审不合格的,发出通知并要求供应商整改。对于不能达到整改要求的供方取消合格供方资质。

4.2.3供方供货质量问题的处理  供方产品如出现质量问题,采购部门应向供方发出《品质异常处理单》,质量部跟踪验证改善效果,如两次发出《品质异常处理单》而质量没有明显改进的,应取消其供货资格 4.2.4采购计划  采购部门编制《采购订单》,部门主管审核,总经理或授权人批准后实施采购计划;
对于需临时采购的,申请部门说明临时采购的原因,经总经理或授权人批准后实施采购。

4.2.4.1采购实施  a) 采购部门依据经过审批的《采购计划》,按照采购物品的技术标准在《供应商名录》中选择供方并进行采购,经审批后的《采购计划》除价格删除外,保留所有信息并提供一份给仓储,仓储在物品进货入厂过程中按照《采购计划》内容核对相关信息,包含供应商、品名规格及数量。如有疑问及时反馈并追踪处理结果;

b)第一次向合格供方采购重要物品,应签订《采购合同》,明确品名、规格、 数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等,《采购合同》由总经理(或授权人)签订,采购人员与供方以各种形式实施采购,如合同、协议、电话定货发票等;
  c) 采购部门根据需要将相应的技术标准作为合同附件提供给供方;
  d) 采购前,采购部门应核实提供给供方的技术标准是否有效,《采购订单》由采购部门经理确认后实施采购。

4.2.4.2采购文件  本公司的采购文件包括《采购计划》、、《采购合同》及附件等,它们应包括拟采购产品的如下信息:  a)对产品的质量要求;
  b)对产品的验收要求;
  c)其他要求如价格、数量、交付等。

适当时还包括:  a)对供方的产品、程序、过程人员提出有关批准或资格鉴定的要求,如对供方产品的安全认证要求,对设备及人员要求、委托检测的服务要求等;
         b)适用的质量管理体系要求。  4.2.4.3公司采购文件由实施部门收集、整理后定期交行政部统一存储保管。采购文件生效前,应由实施部门负责人对其内容是否适当和全面进行审批。  4.2.4.4采购验证 对采购的产品可以有如下几种验证方法:  a)由质量部或其它相关部门进行验证;
  采购物品进厂后,由仓储填写入库单据,通知质量部检验人员或使用部门进行验证,检验员或使用部门参照《产品验收规范》进行验证,并填写《医疗器械验收记录》。验收合格的物品,检验员或使用部门在入库单上签字确认,不合格物品开立《品质异常处理单》通知相关部门并追踪处理结果。

注:使用部门申请且不是本公司销售产品无需填写《医疗器械验收记录》需在《出库单》及《设施设备验收单》上签字确认即可;

b) 由顾客在收货时实施验证;
  c) 由本公司在供方现场实施验证;
  d) 由顾客在供方现场实施验证 e) 由供应商直接发往公司申请部门人员的工作场所(例如展会其他形式的工作场所)由一般情况下,本公司采取a)、b)两种类验证方法,如果出现后几种情况,采购部门应在采购文件中规定验证的安排和产品放行的方法。

4.2.4.5验证活动可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明文件等方式。

4.2.4.6顾客的验证不能免除本公司提供合格产品的责任,也不能排除其后顾客退货的可能。

4.3  公司经营用辅助物品供方的控制  公司经营用辅助物资供方包括:办公用品、设备、通讯工具、交通工具等。对该类物资的采购,由采购部门依据相关物资的资料或标准,实施采购,不再进行供方评价,只进行进货验证。

对为本公司提供服务的供方,如检测、物流机构等,应选择有相应资格证明或为国家认可的授权部门,本公司不再进行供方评价。

5相关文件 5.1《采购入库及销售出库管理制度》
Ryzur-WI-PD01-2016 5.2《供货者资格审核的规定》
Ryzur-WI-PD02-2016 6相关记录  6.1 《供应商名录》
Ryzur-QR-QP7.4-01 6.2 《采购订单》
Ryzur-QR-QP7.4-02 6.3 《物资采购计划》
Ryzur-QR-QP7.4-03 6.4 《年度采购计划》
Ryzur-QR-QP7.4-04 6.5 《供方评审记录》
Ryzur-QR-QP7.4-05 6.6 《供方年度评审表》
Ryzur-QR-QP7.4-06

推荐访问:采购控制程序管理规定 采购控制程序流程图

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