推动高质量发展心得体会两篇

下面是小编为大家整理的推动高质量发展心得体会两篇,供大家参考。

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　《推动高质量发展心得体会两篇》

　篇一：

　自年初农场提出解放思想构建产业与新的经营体系推动北方共 青城高质量发展实践活动以来，我单位全体员工首先讨论了如何解放 思想。就是要随不断发展的客观实践变化而变化，要勇于探索，敢于 实践，冲破习惯势力和主观意识的束缚，研究新形势，解决新问题。

　我们首先改变以往等客户上门的习惯，走出去，了解市场的需求。通 过市场调查分析，我们可以看到，随着我国经济快速发展，人们的生 活水平也发生了很大变化。过去社会的主要矛盾是人民日益增长的物 质需求与社会生产力不足，人们追求的是温饱，我们作为农业生产部 门，也只是追求产品产量。当今社会人们的生活水平得到很大改善、 有了大幅度的提升，人们不再满足于温饱，更多的追求绿色、生态健 康的生活，寻求放心、无公害、绿色有机的食品。这就需要我们从生 产源头做起，调整产业结构，种植绿色、有机适应市场需求的农产品。

　在这个方面农场已经提前几年就做了宣传与调整种植、养殖结构的部 署，并且农场也成立了种植协会，组织大家多次外出考察学习，寻求 适销对路高品质的种、养品种和种养方式，种植、养殖户们也都有所 行动，只是需要加大力度加快实施，尽快做到由种的好到卖的好、获 取更高的收益的转变。如何卖的好。这是我们现在乃至将来都要面对 的课题。首先要分析市场，市场需要哪些产品。我们国家幅员广阔、 人口众多，饮食习惯各不相同，有的地方喜面食有的地方喜米，有的 喜食大豆油有的喜菜籽油、花生油，这就需要我们首先确定我们的产

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　品销往何处。其次要确定产品销售给什么样的人群。不同的消费群体 有不同的消费理念，这就需要我们的产品在包装、口味等方面要多样 化，同时一定要注意产品的同质化，只有不同产品种类才有市场、才 有买点，才能获得较好的收益。否则就会出现产品不对路、不适销， 或适应市场销售却卖不上价，相互压价有销量而没效益的现象。这就 需要我们发展做好第二产业，引导我们的生产加工企业多注意市场的 需求变化、多考察学习，调整生产方向生产适应市场需求的产品。要 根据当地的需求，招商引资适合当地农产品加工生产企业落地，同时 也要鼓励当地的民营企业发展庄园经济，壮大一二产业，生产更多的 产品，丰富我们的产品种类。农场在这个方面下了很大的功夫，组建 了共青商会，多次外出考察取经，采取了很多措施，我们应该好好珍 惜这个机会，做好做大第二产业的发展。

　产品销售的好坏还要取决于产品的质量和品牌的保护。

　产品的质量是企业的生命力，我们要从产品的源头抓起，每个生 产环节都不能马虎，以确保产品质量。很多企业开始产品销售的不错， 后来因不能保持产品质量的稳定，出现不合格产品或以次充好现象， 导致客户流失、企业关停的现象很多。农场现在中小企业较多，产品 种类也很多，我们要引以为戒，做好产品质量的监管工作。再者我们 应做好品牌保护。农场已经举办了两届北共青绿色农产品展示会，多 次通过全国、省市级的有机、绿色食品展销会，也在许多不同的城市 举办了多次共青农场推介会，也通过多次团中央搭建的团干部培训 班、各种会议、旅游团体等，经过几年不断的向外展示、推介北共青

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　品牌农产品，让更多的人了解、认知、品尝北共青优质绿色农产品， 也使得北共青农产品从品种、质量、口碑、影响力等多个方面得到了 很大提升，xx 年黑龙江省共青农场北共青品牌荣誉中国影响力优秀品 牌，这是农场带领大家几年来共同努力的成果，我们应该倍加珍惜这 来之不易的影响力，保护好这个品牌，发展壮大北共青品牌，让它引 领我们共青农场的高品质农产品走向更广阔的销售市场。通过产品销 售倒推引导产业结构调整，改进发展二三产业，做好一二三产业深度 融合，让更多的北共青企业发展壮大，带动农场的整体经济全面可持 续发展，早日建成幸福小康之城。

　以上是我们在销售过程的一些体会，不当之处敬请批评指正。

　篇二：

　农产品从田间地头到厨房餐桌，要想卖得多、卖得久，就要有独 特的属性或标识，要走绿色发展之路。解放思想非一日之役，打造农 产品品牌更需久久为功，多点发力。

　要充分发挥生态资源优势，树立环境兴农、质量兴农、品牌强农 意识。通过实施品牌提升工程、创新工程和认定工程，强化北共青品 牌发展。

　一、社会实践有感 通过参与社会实践营销活动，个人认为想要更好的销售出产品， 第一，要提高农场产品的质量，加强对原料的质量管控，针对供应原 料"以次充好"的供应批次，要向供应商提出严正交涉，积极索赔，维 护企业自身权益。产品原料找信誉好、质量过硬的供货商。第二，产

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　品价格分类型调整，第一类对产品实行简包装降低成本同时降低销售 价格，第二种对产品进行精包装提高产品质量和价格，分简装和精装 两种类型的产品用不同的价格对应不同领域的消费者。第三，确定好 销售目标，要以销售量为先，眼光长远放在后，通过社会营销实践活 动结果来看，农场周边超市，饭店和企业食堂对产品的消费能力大于 产品外送出省，所以应该先把销售目标定在农场周边地区，网络销售 能力放在次要的位置，农场周边地区对简装的产品消费能力较强，精 装的产品在南方省市的消费能力较强，合理的分配两种类型的产品， 能让我们的产品更好的活跃在大大小小的超市里，饭店后厨的灶台 上、企业食堂的饭桌上还有过年过节亲朋好友的笑容里。

　二、日常工作助力 解放思想，用日常工作把质量提高。作为建设科一名工作人员， 在日常工作中要积极助力农场招商引资工作，为新建落地项目提供便 捷、优质的服务，合理的规划产业园，规范项目位置，优化配套工程。

　积极与上级部门沟通，尽可能简化项目审批手续的办理。使项目能够 快速落地，迅速投入生产。就我主要负责的环保工作来说，我会加强 日常环保督察工作，监督好生活污水、畜禽养殖污染物和企业生产废 弃的排放，管理好水源地范围，杜绝出现违法违规行为污染水质。从 根本上改善农场营商环境、农作物生长环境和居民绿色生活环境，为 农场打造绿色农产品创造基本的环境条件，让北共青品牌能够底子过 硬、日子长久的畅销在垦区内外。

　内容仅供参考

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