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2024-05

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加强会计成本管理促进企业的经济效益

| 来源:网友投稿

对于企业而言会计成本管理是十分重要的一环,它对于企业的整体性发展有着重要的意义。如果企业会计成本管理出现了漏洞,势必会给整个企业的正常运转带来极大的阻碍,同时也会制约企业的发展目标使企业丧失生存力与竞争力,为此,对企业会计成本管理内容及存在的问题提出了相应的解决对策。

会计成本管理经济效益

会计成本是企业经营活动中所有支出的总和。控制会计成本是企业减少支出,降低总成本,提高整体经济效益,进而提高企业的市场经营竞争力。但是当前我国企业的实际经营管理状况是在企业成本方面付出的资本较高,导致成本相对而言较高,市场竞争力和续航力都不足,这与企业的财务管理模式存在着较大的不足具有相当大的关系,并且事实上这已经对企业的快速高质量的发展产生了较大的阻碍,因此,制定一套强有力的财务管理体系能有效的提高企业的经济效益,促进企业更好的发展。

一、企业成本会计管理概念

成本会计是决策会计、执行会计和战略会计的基础;决策会计利用不同的成本概念和方法确定组织的工作目标,为执行会计的实施明确方向;执行会计则通过预算、控制和业绩评价,达到提高工作效率和实现整体目标的目的;战略会计是传统成本会计的发展,是决策会计和执行会计在新形势下的延伸,为企业的战略目标进行规划,并力求获得持续发展的竞争优势。企业成本会计管理内容包括:

成本流程及成本核算(成本会计);决策分析的理论与方法(决策会计);预算、控制和业绩评价(执行会计);成本管理会计的新发展(战略会计)。

二、企业会计成本管理中存在的弊端

1、会计成本核算体制不适应企业的管理

随着时代的不断发展,市场经济环境也在不断的变化着,竞争环境和经营环境对于企业的影像不断地加深,但是很多的企业在会计成本核算方式上还是使用着过去的技术和方法,没有顺应环境的变化进行模式的改进,没有保证企业在发展的过程中成本管理是一个整体,没有办法保证企业的会计成本最低化,从而导致企业的成本没有得到有效地控制。还有一些企业为了保证自身的竞争力,没有认识清楚自身发展的情况而盲目的引进新的成本管理方式,导致企业在进行成本管理的过程中和企业自身的现状之间产生了脱节,导致企业对于原来的成本还需要进行核算,不但浪费了企业的人力、物力和财力,还在一定的程度上增加了企业的管理成本。

2、会计成本的核算方式不符合企业发展的需要

随着我国经济的不断发展,企业的数量也不断的增多,对于我国的国民经济有着非常重要的。但是一段时间以来,我国企业规模一般都不大,企业的各项制度都不是非常的健全,因此,在成本核算的过程中只是简单地采用均摊方式,这种核算的方式导致企业在进行成本核算的过程中有着非常大的误差,这种误差会导致企业在进行实际操作的过程中会计成本的增加,不利于企业的长期发展。

3、会计成本核算过程中的费用审核和控制非常松散

在进行成本核算的过程中需要对于各项费用进行事前、事中以及事后的审核。但是在各种费用发生的过程中,由于缺少指导和有效地监督,因此管理上非常的松散,很多的制度都是流于形式,导致费用会超出计划。在进行会计成本审核的过程中需要根据国家的相关政策,而不是随意的进行标准的制定,这种制定的方式会导致计划缺乏科学性以及实用性,在执行的过程中会有着非常多的问题。国家为了保证企业在进行各项活动的过程中的各种费用的支出,制定了非常明确地规定以及划分方式,但是企业在执行的过程中,并没有遵守。

三、会计成本管理改革措施

1、正确的理解企业会计核算标准

在进行企业的会计成本核算的过程中,最应该注意的是企业在进行成本核算的过程中的全面性和科学性。将各种的资源消耗根据国家的相关规定和标准进行准确的划分,不断地提高对于企业无形资产的重视程度,将企业的无形资产划入到企业的成本核算体系当中。相关的部门以及人员都需要不断地进行企业会计成本系统的改革,不断地学习相关的政策和规定,从而保证能够正确的认识到企业成本的核算。

2、改善会计成本体系的循环管理

成本管理是贯穿企业经营和发展的全部过程中的,传统的成本管理方式已经不能满足企业的发展。所以需要建立有效地、全面的成本管理机制,将会计成本按照事前、事中、事后三个方面有效地融合,在管理的过程中能够有效地循环。企业在发展的过程中,对于成本的降低不仅仅需要从生产的成本上,同时还需要对于企业的行政成本的开支进行有效地控制。利用有效地奖惩制度,不断地刺激企业的员工养成低消耗的行为。

3、相关的人员需要不断地学习

企业在管理的过程中就更加需要遵循市场经济发展的规律,不断地顺应市场经济的发展。会计成本管理人员要不断的进行理论知识的补充,将其运用到实践当中。学习并且掌握先进的会计管理理论,不断地熟悉各种最新技术,从而将其运用到管理的过程中,保证企业在发展过程中会计成本核算的质量。

4、树立正确的成本管理意识

企业的成本管理并不只是一个部门的任务,而是一个企业所有部门的任务。企业的成本制定应该是通过企业的各个部门的相互合作,共同计算,充分的利用企业生产过程中的所有资源,在行政管理的过程中节约开支,从实际上降低企业的成本,促进企业的不断发展。

综上所述,在企业财务管理工作中,成本会计是重要的管理内容,成本会计有助企业中战略的制定,以及企业产品成本的控制,成本会计能够提高企业产品的竞争优势,有利于企业的发展。随着经济时代的发展,在新的时期成本会计也需要不断创新方法,从而适应现代社会的需求。其中成本管理会计就是能够满足社会经济发展的需求,成本管理会计会随着企业发展的环境、市场环境的不同而改变,成本管理会计有其自身特点,有着全新的会计体系,具有不同的理论基础和计量方式,因此,成本管理会计在企业的经营管理中充分的发挥其重要的作用。参考文献:

[1]王金花.加强会计成本管理提高企业经济效益[J].中国集体经济,2014.

[2]杨琴.加强会计成本管理是提高企业经济效益的基本保证[J].财经界,2013.

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