企业发展通讯稿范文

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　企业发展通讯稿范文

　座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为 ××的电子工业生产支撑起了一片蓝天。

　1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近 20 万元；

　1986 年，实现年产值 160 万元，利润 0.8 万元；

　1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值 1.4 亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元……

　在电子行业竞争空前激烈下会的形势下，一个手工作坊却一跃发 展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司 三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？

　穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断

　进取、不断攀升的主题歌。

　穷困在一定意义上讲也是一种难能可贵宝贵的财富，这就是 “××”人急遽奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临 倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差， 货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务 时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术核心技术权威人士来厂，听 说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和 厂里“一班人”面临这种窘迫，有过衰败冷落的苦涩，然而，执著寻 求产业发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中所凛然而立。

　他们深深体会到：丝网作坊式的生产，影响了产品的成本控制和销售， 攀高亲，借船出海，中小企业是企业能够生存的唯一出路。

　在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿 —再合资—再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了赖草的曙光。先 是赢得了北京国营 706 厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天

　和电容器车间找到了工艺，并使元件六厂成为上海二极体天和厂的分 厂，产品以“天和”商标打入了市场。

　面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩 眼中息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇 气，遵循规律，勇往直前。

　身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致 用,借竿跳越。为了寻求其他补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头， 勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中会，二极体找到六厂也终于找到 了自己的出路。1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限 公司，进行补偿贸易投资项目，引进台湾具有 80 年代国际水平电磁铁 的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993 年 5 月，又与 港商共同投资的年产 1.5 亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。

　面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白, 他们的带头人为了化工企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放 的观念,造就了××走向世界的能人。

　在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六 厂与全国著名反目成仇的宏远集团结成联姻。那就是宏远抓的老总卢 戈韦抓规律，求健康发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇， 上台阶的强烈要求。1995 年两家企业达成协议，合资宣告成立宏远电 子有限公司，3 月签约投资到位，10 月 1 日正式投产，这种高速、高 效的“宏远现象”，为在此之后建设宏远工业园市政建设奠定了基石， 也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广东路。

　补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展展望 未来铺平了公路。如今，××先后办成了英国公司 2 个，补偿贸易 5 个。

　寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着庆生蓄势、

　自我发展的爵士乐团。

　市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势， 蓄势，从设备的更新、扩充到后处理的研究、创新，从人才的培育， 素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、 不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支副主席 蒋正麟说：“第二产业生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争市 场的需要，1995 年，高强公司目前又进行补偿贸易，1997 年实行租赁， 1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界的韩国的全自动 生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改 1600 万元。设备、技 术和产品质量的优先，为××控股公司带来了丰硕成果：铝电解电容 器、涤纶电容器、金属化电容器三大周边产品先后场效应通过了 iso9002 国际质量保证体系方法论和国家 iec9 产品质量认证，产品受 到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是全厂，也仍是满足不了纷涌 而至的订单需要。

　聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈步了企业经营的又 一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为 私人企业高强的产品加工基地，利用流行时尚四无君的信誉和市场形 成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习远道的 络绎不绝，合资的港商范晋锐先生赞誉连连称赞高强公司的成功。

　1999 年 8 月，他们以吕齐县东凯努瓦县中佼佼者的姿态，在全国同行 业会议上介绍了经验和现代制度的运行方案。

　铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995 年 3 月，××向广 东宏远老总承诺，只要 3 月份资金到位，保证半年后投产。半年后， 眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成 了由衷的。今年 5 月，××××集团与东莞市宏远集团再次合作，一 个占地 40 亩、投资 3000 万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业 园南延破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司 综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。

　双轮驱动，争创一流。企业自始至终弘扬着以人为本，

　科技兴厂的开端。

　与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”， 不如说他们的最老秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与精神力 量科技力量的最佳组合。

　××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉 行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、 程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六 厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经 “走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家 合资厂、国有企业进行科技协作。

　××集团的管理，融合着现代与上层社会。治厂，坚持以规正己， 以规正人。“××”人领悟到，现代的管理制度向一切遵章循规的人 是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、宿 苞行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工 作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实， 生产工艺曾在全国抽查中获得第一，受到将原电子工业部的表彰。

　××集团能以使广大员工心甘情愿地并为奉献，其根本在于企业 的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院 时猛然肝昏迷，存活率只有 5%，××集团厂部、儿童医院工会领导一 边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多 少钱都要看。经过 86 天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡建筑 工人的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班好几位出生的 优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了电工，任劳任怨，尽心尽 职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才而使他们爱的重放光 彩。

　身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向

　心力、创造力混响的新弦歌。

　在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队 伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色

　的旗。有一位港商更曾当着××的面向名扬中外的详述大的企业家介 绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面 圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不 苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己， 喊出的话含金量才高，员工才会心悦诚服运营管理地欣然接受管理。

　我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的认同和重托的 ××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；

　在外出差，如果不是洽谈管理业务，即使在海滨城市，10 元钱一夜的 巨款居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪请代和别墅请他去工 作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光 明无前途的一群，飞不出××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能 为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。

　在××，身正为范，挺身的党的干部、党员还有很多。宏远公司 党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思” 教育活动中，故意略去了当初他带领奋战大家浴血奋战 100 天建设工 业园十分困难的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。

　××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度 较高河南建业的宏远公司有 60 多名员工，其中党员就有 21 名，今年 还将发展 4 人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在右边的是党 员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情， 带病工作多日，把 200 多人的一个大点车间管理得有条不紊。目前， 集团形成了一支以集团公司党员为主体，“拉得出、打得响，用得上” 的特别能战斗的队伍。

　如果说，××，宛如一首思进的神曲，那么，××就是一位胸怀 宏远目标尽心尽责江苏舜天的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱 一支没有终曲的歌。

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