供销合作社年上半年工作总结及下半年工作计划

　供销合作社 0 2020 年上半年工作总结及

　下半年工作计划

　 2020 年以来,XXX 供销人深入贯彻习近平总书记乡村振兴战略的重要部署，牢记“立足三农、服务三农”的建社宗旨，坚持“抓好党建树理想、筑牢信念强根基”的工作理念，在自身发展壮大的同时，积极参加扶贫攻坚战和美丽乡村建设。提出了，“一年打基础、两年见成效、三年创省优”的奋斗目标，具体工作汇报如下：

　一、上半年工作情况

　 （一）倡树新风，切实加强自身建设。进一步巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进党支部标准化建设；创新工作抓亮点，建设了新时代文明实践站，成立了党员志愿服务队，打造了红旗党支部，创建了具有供销自身特色的党建品牌；进一步理顺完善了机关体制，调整充实了基层班子，化解了 3 个信访积案，凝聚了人心，提振了士气；成功举办了“庆祝中国共产党成立 99 年表扬大会”树立了新风，凝聚了力量。

　（二）守土担责，全面打赢抗疫阻击战。在抗击新冠肺

　炎战斗中，我们成立了党员突击队，共排查小区、家属院 22个，对 5 名来自疫区的人员进行隔离管控、设置 11 个防疫检查点，消毒面积达 3.8 万平方米。在抗疫一线培养发展入党积极分子 1 名，涌现了 3 个抗疫先进党支部，7 名抗疫先进共产党员，党员干部主动捐款 2.4 万元，在全县的抗疫战斗中贡献了供销力量。

　（三）全面参与，行业扶贫成效显著。心系“三农”、情暖百姓，依托行业优势，开展了“供销送真情、三夏助脱贫”的精准扶贫专项行动，“送农资、送技术、送服务”三下乡活动，并投入扶贫资金 3 万多元，入户走访困难群众 280多户，受益群众 3000 多人。在 XXX 乡、XXX 镇规范建设了 6个扶贫消费网点，在 XXX 超市设立了 4 个扶贫专柜，确保行业扶贫“精准到位、不落一人”。

　（四）招大引强，盘活社有资产。XXX 供销社引进 XXX投资食品加工年增加收入 20 万元；XXX 供销社盘活社有资产新增营业面积 1020 平方米；完成了 XXX 工贸公司、XXX 纺织两个单位土地开发的前期论证和招商引资洽谈；规划了“供销 e 家”电子商务物流中心，启动了 XX 供销社为农服务中心建设项目。

　（五）抓经济促业务，壮大自身发展。坚持开放办社，新增领办创办农民专业合作社 2 家，联合社 1 家，电商物流上线运行，打通工业下乡、农产品进城的双向流通渠道，上半年完成日用消费品销售总额 1.93 亿元，农资商品销售总额 1.24 亿元。

　二、后一段时期工作谋划

　 （一）对全系统资产情况进行一次摸底清查。通过资产清查，准确掌握全县各基层供销社及县直各企业资产的存量、结构、损溢和运用效益等情况；解决目前存在的社有企业产权不清、出资不实，社有资产账实不符、管理不规范、运营效率不高等问题，把社有资产管理运营各方面存在的问题和矛盾充分暴露出来，进而研究对策，完善制度，加强管理，推进社有资产明晰权属、规范运营，促进社有企业完善法人治理结构，建立现代企业制度，推动全县供销社工作高质量发展。

　（二）加快推进几个重点项目。一是力争 XXX 供销社为农服务中心自筹配套资金 8 月份到位，9 月份破土动工，该项目建设完成后，将服务 XXX、XXX、XXX3 个乡镇的农户。二是做好 XXX 供销社 XXX 投资食品项目的手续完善和前期基

　建服务工作，为投资商创造良好的营商环境。三是 XX 工贸公司、XXX 纺织两个企业的土地联合开发和“供销 e 家”电子商务物流中心建设项目一旦县委、县政府批复同意，我们将成立工作组迅速展开工作，彻底解决两个企业的历史遗留问题。

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