2010年高校研究所副所长述职报告

     2010年即将过去，作为研究所主抓科研、学科建设的基层负责人，下面我根据学校的有关要求，从以下几个方面把本人本年度的工作情况向各位领导和同事做一简要汇报。希望得到大家的批评指正。
现着重从述职要求的几个方面向同事及领导做一简单汇报：
     一、基本素养
     作为一名普通专业技术人员及基层负责人，本人在关注本专业的前沿动态及发展走向的同时，也时时关注国内外政治经济的发展趋势，了解国家改革发展特别是科技进步等方面的大政方针，以保持清醒的头脑、开阔的眼界以及敏锐的认识。为此，无论工作多么忙碌，本人都一直保持着看书、读报、浏览网上新闻的习惯，并参加各种形式的政治理论学习。通过不断的学习，能够对各种复杂的社会现象作出比较正确的评判，能够对政策导向作出合乎实际的把握，而且还能将理论与实践相结合，以科学的理论指导自己的实践工作，努力做到识大体、顾大局，不断增强自己的道德意识，提高自己的政治修养，廉洁自律，从而更好地和全所同仁一起谋发展。
      主动查找差距，牢固地树立爱岗敬业思想，具有献身教学科研事业的志向。基层科研工作虽清苦淡泊，但我能够和研究所全体同仁一样做到无怨无悔，在研究所这片小天地里默默耕耘。热爱专业研究工作，是我从事科研工作的力量源泉，也是自己始终保持旺盛工作热情的根本。虽然自己感觉行政组织能力有限，工作方式方法简单，但由于自己热爱本职工作，治学严谨，积极投入，同时善于尽最大可能团结同志，在工作中积极提倡团队合作精神，因而也获得了研究所教职工及研究生的基本认可。在大家的大力支持和配合下，这一年来比较好地履行了自己的工作职责，尤其是自己分管的科研及学科建设工作。
     二、单位工作
     科研工作是研究所生存之根本。上任6年来，在学科建设经费到位严重不足的情况下，研究所全体职工及研究生同心同德，通过不懈努力，先后获批国家自然科学基金项目7项，863项目及其子课题2项。本年度，在研国家自然科学基金项目1项、863项目1项，申报获批国家自然科学基金项目1项，省攻关项目1项，研究生创新等项目多项。一年来，除动员并精心组织人员申报国家自然科学基金等项目外，本人还和研究所同仁一道，积极投入力量拓宽科研经费的申请渠道，力争从国家及地方各部门获取更多的科研经费支持，并且已经取得了阶段性成果。
     在人才培养及队伍建设方面，一年里，面对各种挑战，我也和研究所的其他同仁一道，积极行动，有效应对。表面工程研究所是我校一个较有特色的科研及人才培养基地，近十年来，由于受全国大环境影响，先后有教授及年轻博士20余人前往国外、省外大专院校及科研单位工作。在人才不断流失、外部冲击力量不断增强的情况下，研究所能否继续出成绩、出人才、甚至单位能否继续生存下去，都需要我们这些留守这片黄土地的在岗人员认真去思考。我时刻牢记：人才是科研工作的第一要素。年轻教师和研究生作为研究所科研的重要力量和生力军，如何尽快提高他们的业务水平是今后研究所进一步发展的关键和基础。3年来，研究生先后承担省市大学生创新项目8项，不仅锻炼了学生自己的科研能力，也为研究所拓展了研究方向。这一举措总体效果明显，但在实际工作中，随着工作的深入，我们也看到这一措施在实施过程中及一些细节问题上还存在着需要进一步完善之处，目前我们正在积极思考这一问题，力争在2011年使之更为完善。本年度签约引进中科院博士1人（已到岗），西北工业大学博士1人，一定程度上完善了研究所的知识结构及年龄层次。
    三、个人业务
    第一，只有刻苦钻研，才能不断形成合理的知识结构。长期以来，自己十分重视业务学习，不断更新知识结构，先后在北京科技大学、西安交通大学及比利时鲁汶大学攻读硕士、博士及从事博士后研究。此后，本着与时俱进的精神，对本专业学术前沿的追踪及把握从来不曾间断。目前，已形成了具有一定自身特色的知识结构：一是较扎实地掌握了金属材料表面改性方面的基础理论知识；二是基本了解本专业的国内外发展动态。这样的知识结构，使我能够较快地适应知识更新的环境，收到了较好的科研及教学效果，并能以较为开阔的学术视野把握专业发展方向，带领本研究所研究人员迎接挑战，共谋发展。
     第二，大胆创新，不断提高自身科学研究水平。创新一定程度体现在科研项目上，就是要敢于承担并能够完成科研项目。博士毕业回校工作以来，先后承担国家自然科学基金项目2项，科技部863项目及其子课题2项；培养博士研究生2人，硕士研究生10人。
     四、做好表率
     本研究所目前只有13名职工（科研编制10人，其中8人具有博士学位，2人在职攻读博士），单位虽小，但所里的每一项工作都关乎教职工的切身利益，关乎研究所的事业前途。为此，我深感自己责任重大。我深知，清正廉洁是为政之根。为政清廉，以廉从政，就要深刻理解“非淡泊无以明志，非宁静无以致远”的古训。为此，自2004年担任基层负责人以来，在教职工的积极支持和配合下，逐步在研究所建立起了比较完善的各项规章制度，从制度上保证民主管理、以人为本，使“廉”在研究所范围内有了制度保证。自己也能够时刻保持适当的危机感、压力感，督促自己切实管好工作圈，以工作为重，用工作业绩赢得同事和学生们的尊重。
      6年来，虽谈不上特别勤奋刻苦，但我坚持每天早晨提前上班，在本单位也算比较勤勉的一位教师。这一年来也是如此，从没有因为工作忙碌、事务繁多而放松对自己的要求。在个人学术修养方面，自己深刻理解学生和年轻教师成长过程的艰辛，做到了尊重他人的劳动成果。
     目前存在的问题主要有：
     一、科研组织能力有待进一步提高
     由于研究所在人力、财力、物力和观念等诸多方面的主观及客观原因，近两年在项目申报和开发应用等方面的工作进展较为缓慢，与学校其他相关院所比较已出现较大差距。若不进一步调整思路，势必会影响研究所未来几年的发展。因此，今后要进一步转变观念，解放思想，多走出去，加强与外单位的合作，了解市场需求，了解科研动态，在选择应用对象及理论研究方法上多下功夫。
     二、管理经验有待进一步积累
     作为业务型的基层研究部门的负责人，尽管本人一直在不断努力，但目前仍然存在着管理经验不足的问题，加之一定的客观因素，使研究所全体教职工的积极性没有得以充分的体现和发挥。
总结一年多来的工作，既看到了成绩，也看到了问题，更增强了前进的信心。在今后的工作中，自己也有了更加明确的努力方向。
     最后，请组织及研究所职工对本人一年来的工作进行考核。同时，希望研究所更多地得到学校领导的关心和指导，尤其是学科建设资金方面的支持。在学校领导的大力关怀和支持下，本研究所必将在今后的几年里，在现有工作的基础上，为学校的科研及学科建设做出应有的贡献。
 

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