把好选人用人政治关心得体会

　把好选人用人政治关心得 体会

　以什么样的标准选人，选什么样的人，历来是干部工作的首要问题。一个最为鲜明的特征，就是坚持把政治标准放在首位，把政治要求贯穿到干部选拔任用全过程、各方面。选人用人政治关把得越来越严、越来越细，考准考实干部政治素质，要放大范围、缩小角度，描好干部政治“全身像”，打造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　 放大范围注重“一贯”，缩小角度掌握“一时”。习近平总书记强调，关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来，才是真正的共产党人。在急难险重任务面前最能检验干部的政治成色，面对脱贫攻坚、疫情防控、抗洪救灾等重大工作任务，越能判别干部是否能站在政治高度认识问题、运用政治思维谋划举措、立足政治使命推进落实。开展政治素质考核，既要放大范围注重了解日常，注重一贯表现，更要缩小角度了解干部面对重大风险挑战、复杂问题、急难险重任务等关键时段的表现，把握好“一贯”和“一时”的关系，相互印证、相互结合，使干部政治素质易鉴定、易甄别、易比较。

　 放大范围广听“意见”，缩小角度检验“细微”。政治素质有其隐蔽性和潜藏性，考准考实具有一定难度。开展政治素质考核，要始终践行习近平总书记的“五观察五看”要求，全方位、多角度地“观

　察”干部，切实改进完善政治素质考察的方式方法。特别要注重把握好“大范围”和“小角度”的关系，尽量扩大干部考核了解范围，在纪检、巡察、审计、信访等部门联动的基础上，了解上下级领导、第三方、人民群众等意见建议，更加全面掌握党员干部的思想、工作、生活情况。同时，注重从小角度了解干部，要注重干部一言一行、生活习惯、工作作风等，从工作生活中的琐事、小事来看干部的初心和担当，通过“透视扫描”画好干部“全身像”。

　 放大范 围严格“奖惩”，缩小角度加强“关怀”。政治素质考核有别于其他考核，对于广大干部来说最直观的体现就是考核结果运用。开展政治素质考核，必须“放大范围”从政治角度来激励、约束，充实体现政治素质考核“指挥棒”作用，形成强大制度威慑力。要旗帜鲜明奖励，对那些政治素质好的干部，符合使用条件的，大胆使用、坚决使用，坚持树立正确选人用人导向；对暂时不能使用的，要“缩小角度”注重从政治上关怀，统筹运用好党内表彰、党内激励等方式，突出关心激励的力度。对那些政治表现不好的干部坚决从严从重处理，该提醒约谈的及时提醒约谈，该组织处理的及时处理，绝不能拖一拖、等一等，不能降格处理、轻松过关，以铁的纪律推动营造风清气正的政治生态。

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