石油公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案

　石油公司战严冬转观念勇担当上台阶主题教育活动方案

　公司所属党总支、直属党支部：

　 为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实习近平总书记贺信重要指示精神，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战，按照集团公司党组部署及油田党委安排，以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”为主题，组织第 18 次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。

　 一、活动意义

　 大庆石油人肩负着“当好标杆旗帜、建设百年油田”的重大责任，必须积极面对各种复杂矛盾、困难、挑战和压力。在当前形势下，积极应对疫情影响和低油价冲击，扎实开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，是落实提质增效方案、推动振兴发展的有力举措，是促进盈利能力和抗风险能力提升的重要载体，是统一思想、形成共识、转危为机、推动发展的难得契机。各级党组织和广大党员干部要通过这次主题教育，深入研究当前形势任务，引导干部员工增强忧患意识，坚决丢掉“三个幻想”：幻想公司家大业大资金投入不成问题、幻想公司可以很

　快发现大规模优质高效资源、幻想油价很快快速回升；深刻认识“四个没有”：没有质量就没有生存根基、没有效益就没有百年梦想、没有发展就没有标杆矗立、没有贡献就没有旗帜高扬。

　 **公司上下要把此次主题教育活动作为贯穿全年、覆盖全员的一项重点工作、基础性工程，坚持问题导向、目标导向、结果导向，紧紧围绕提质增效专项行动，激励干部员工全面落实总书记贺信重要指示精神，深入贯彻落实油田党委《关于贯彻落实习近平总书记贺信重要指示精神，当好标杆旗帜建设百年油田的实施方案》，奋力推进**公司实现高质量可持续发展，为大庆油田“当好标杆旗帜，建设百年油田”作出新的更大贡献。

　 二、活动主题

　 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”，四个主题词是形势、思想、行动和目标的统一。

　 战严冬，认清严峻形势，坚决丢掉幻想，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。教育引导干部员工深刻理解战严冬、求生存是当前最重要最紧迫的任务。油价断崖式下跌迫使油气行业进入“严冬”，每桶油价每变化 1 美金，对公司整体效益影响巨大。极端条件下，公司经济效益面临巨大挑战，扭亏增盈面临巨大难

　度，员工收入面临巨大影响。油价跌，士气不能跌。逆势突围、御寒度冬，必须发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的优良传统，变“熬冬”为“冬训”，练就抵御市场震荡风险的硬本领，把疫情和低油价的影响降到最低限度，迎来公司提质增效、效益实现、高质量发展的新春天。

　 转观念，摒弃等靠要思想，向改革、管理和创新要效益。教育引导干部员工不能把困难归结于油价，不能把希望寄托于油价，不能靠天吃饭、靠政策扶持。克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”等畏难情绪，破除“八种倾向”，树立“八种意识”：破除理想不牢、信念不坚倾向，牢固树立对党忠诚、胸怀全局的政治意识；破除高枕无忧、安于现状倾向，牢固树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识；破除固步自封、墨守成规倾向，牢固树立大胆探索、敢为人先的创新意识；破除因循守旧、封闭保守倾向，牢固树立锐意改革、合作共赢的开放意识；破除粗放经营、大手大脚倾向，牢固树立集约发展、精细管理的效益意识；破除推诿扯皮、推卸责任倾向，牢固树立知重负重、敢于负责的担当意识；破除高高在上、发号施令倾向，牢固树立扑下身子、甩开膀子的实干意识；破除红线底线淡漠、有规不依、执规不严倾向，牢固树立依法治企、廉洁自律的合规意识。坚持安全生产、 绿色发展、厉行节约。

　勇担当，坚定思想自觉行动自觉，当好提质增效的实干家。形成“不关心油价不算合格员工，不懂抓效益不算合格干部”的共识，教育引导各级领导干部面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出。继承弘扬大庆精神铁人精神，以“干”“实”“严”的优良作风，在生产上精耕细作、在经营上精打细算、在管理上精雕细刻、在技术上精益求精，坚决完成全年生产经营各项任务目标。

　 上台阶，咬定世界一流目标不放松，蹄急步稳勇毅笃行。引导干部员工认识上台阶是高质量发展的必由之路，紧紧围绕习近平总书记“当好标杆旗帜、建设百年油田”的嘱托和厚望，立足提升低油价下生存发展能力，积极对标对表国内外先进水平，找差距、补短板、固优势、促提升。始终坚持一流的工作标准、一流的工作质量，创造一流的绩效，以“有条件要上、没有条件创造条件也要上”的干事创业激情，推动从严管党治党、高质量发展、公司治理体系和管控能力、自主创新能力、重大风险防范能力、企业形象建设迈上新台阶。

　 战严冬、转观念、勇担当、上台阶，按照领导带头、全员参与、分类施策、重在实干、结果导向的原则，把主题教育活动抓紧抓细抓实。本次主题教育活动重点在于教育干部，成败的关键在领导。看干部是不是带头学、学得好不好，检验标准是看干了

　几件改革的实事，企业提质增效取得了什么成果，技术创新有了哪些新进展，队伍精神面貌有什么变化，企业的市场竞争力有没有提高。

　 三、、有关要求

　 （一）高度重视，加强组织领导。本次主题教育活动是提质增效的思想引导和实践载体。各单位要充分认识此次活动的重大意义，党政领导亲自抓，紧密结合本单位提质增效专项行动实施方案和生产经营实际，扎实推进主题教育活动。各单位重点结合本通知细化本单位《主题教育活动主要内容清单》。

　 （二）加强督导，扎实有效推进。把主题教育活动组织情况和成效作为重要指标，纳入 2020 年党建工作责任制考核。各部门要结合业务实际，加强指导，形成合力，主题教育活动由党委宣传部负责牵头组织协调和监督，坚决防止形式主义、官僚主义，确保主题教育活动达到预期效果。

　 （三）及时总结，分享推广经验。各单位、各部门要高度重视，扎实推进主体教育活动深入开展，及时向党委宣传部报送活动开展情况及成效。要对优秀载体、革新成果、合理化建议、优秀集体与个人等进行评选表彰，择优向油田公司推荐。定期收集

　整理各单位在主题教育活动中涌现出的好典型、好经验、好做法，报送信息简报，适时推广交流。

　 （四）大力宣传，营造浓厚氛围。充分发挥宣传阵地作用，加强舆论引导，大力宣传在基层一线和关键岗位解放思想、更新观念，提质增效、创新创优，高质量完成各项目标任务、创造不平凡业绩的经验做法、举措成果和基层一线感人故事，营造全员、全过程、全方位提质增效的良好氛围。

　 （五）弘扬传统，提供思想保证。大力传承弘扬大庆精神铁人精神和艰苦创业的“六个传家宝”等优良传统，持续深入开展大庆精神铁人精神再学习再教育再实践，通过组织标杆旗帜研讨会、思想政治工作经验交流会等方式，引导全员牢固树立“过紧日子”“把紧日子过好”等思想理念，为公司提质增效、可持续发展提供有力的精神动力和思想保证。

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