事业单位竞聘上岗实施方案 学校竞聘上岗实施方案

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事业单位竞聘上岗实施方案

篇一：事业单位竞聘上岗实施方案

为更好地增强局属事业单位领导班子建设，经局党委研究，决定进行干部竞争上岗工作。为进一步标准干部选拔考察工作程序、增强民主监督，选准用好干部，特提出如下实施方案：

一、指导思想

以党的XX届X中全会精神为指导，围绕提高党的执政能力建设，参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细那么》等文件精神，坚持德才兼备，任人唯贤，群众公认，注重实绩和公布、平等、竞争、择优的原那么，强化鼓励机制，尽力形成正确的选人、用人导向，不断增强干军队伍建设，为增强局属事业单位全面建设，加倍超卓地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。

二、竞争职位、任职条件及报名范围

（一）竞争职位

一、市国土资源监察支队副支队长1职；

二、市征地拆迁办公室副主任2职；

3、市国土资源交易记录中心副主任2职；

4、市城市土地储蓄中心中层正职（副处）2职。

（二）任职条件

一、大体条件

（1）思想政治素养好。能认真贯彻执行党的线路方针政策，政治立场坚决。

（2）有强烈的事业心和政治责任感，具有任职所需的领导能力、工作体会和业务知识水平。

（3）大局意识强，坚持依法办事，作风正派。

（4）工作踊跃勤奋，实绩明显。

（5）廉洁自律，在群众中有较高的认可度。

二、资格条件

（1）具有5年以上工龄；

（2）大专以上文化程度，且具有从事所报名竞争职位的专业知识和相应的工作经历；

（3）任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘用满3年；

（4）年龄：50周岁以下（事业单位人员报名竞争监察支队副支队长职位的，年龄45周岁以下；工龄、年龄、任现职时刻计算截止20XX年3月31日）；

（5）躯体健康，符合任职回避规定。

（三）报名范围

局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。

三、方式程序

（一）制定并发布实施方案

实施方案经党委讨论确信后，通过必然的形式将要紧内容予以发布。

（二）报名与资格审查

一、报名。报名参加竞争上岗的人员志愿填报竞争职位，原那么上只能报一个志愿，同时应填写是不是服从组织安排。

二、资格审查。由局组织人事处对报名人员进行资格审查，并发布结果。

（三）组织面试

一、面试形式。采取以命题演讲、在规定的时刻内自由发挥的形式进行面试。

二、面试小组。成员由局有关领导、组织人事处和驻局监察

室及相关部门单位负责人等7-9人组成。

3、面试实施。由面试小组具体实施面试工作，面试终止后将面试成绩通知本人。

（四）民主测评

一、民主测评的范围：市局机关报名人员在市局机关全部人员中进行测评；市局局属事业单位报名人员在市局机关和所在事业单位全部人员中进行测评；分局报名人员的民主测评范围原那么上参照市局，但人数较少（30人以下）的分局在分局机关和事业单位全部人员中进行测评。

二、民主测评表分机关人员和事业单位人员别离填写的A、B 表两种，依照报名人员身份设置权重比例（如报名人员是事业单位的，那么所在事业单位人员的民主测评权重占60%，机关人员的民主测评权重为40%；如报名人员是分局机关的，那么分局机关人员的民主测评权重占60%，分局所属事业单位人员的民主测评权重占40%。）。

3、民主测评分为优秀、称职（合格）、大体称职（大体合格）和不称职（不合格），并实行量化计分。

4、将民主测评结果通知本人。

面试和民主测评的分值别离占总分的60%和40%。

（五）民主推荐

民主推荐采纳填写推荐票的方式、与民主测评同步进行，民主推荐范围与民主测评范围相同。民主推荐时由局组织人事处负责将符合伙格条件并报名的人员的大体情形提供给参加测评和推荐的人员。

（六）确信考察对象

由局党委依照面试、民主测评和民主推荐结果等情形，通过综合遴选的方式，按1：3择优确信考察对象，并发布考察对象名单。

（七）组织考察

坚持德才兼备、以德为先的原那么，对考察对象的德、能、勤、绩、廉情形，及其政治、业务素养与竞争职位的适应程

度等进行全面考察，并形成书面考察材料。

（八）决定拟任人选

由局党委依照竞争者面试、民主测评、民主推荐的结果和考察情形，集体讨论决定拟任人选。

（九）、直接选拔

因报名人数不足等缘故形不成有效竞争又有适合人选的，经局党委研究决定，能够依照《干部任用条例》规定，通过民主推荐、民主测评、组织考察、党委集体讨论决定等干部选拔任用大体程序产生拟任（聘）用人选。

（十）公示和任职

党委讨论决定的拟任人选在必然范围公示7天，无异议后按规定的程序办理任职手续。机关行政人员到事业单位任职的，同时办理公事员转事业编制人员手续；事业编制人员到参公事业单位任职的，办理调任公事员手续。

五、时刻安排

宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作从本实施方案发布之日开始，4月底前完成。

六、组织领导

宁波市国土资源局局属事业单位干部竞争上岗工作在局党委领导下进行。为增强领导，成立考察组工作领导小组，由柴利能同志任领导小组组长，李承戍同志任领导小组副组长，局党委其他成员为领导小组成员；同时成立考察组，由李承戍同志兼任考察组组长，考察组成员由局组织人事处、驻局监察室、有关县（市）国土局政工或纪检负责人及其他有关人员组成，具体实施考察工作。

七、纪律要求

为确保本次干部竞争上岗工作的圆满完成，依照有关规定提出以下纪律要求：

（一）坚持公布、公平、公正的原那么，不弄事前内定人选，不得在实施进程中随意更改实施方案；

（二）严格遵守保密纪律，不得事前泄露面试题、不得泄露考察和党委讨论情形；

（三）面试要客观公正、不准打人情分，考察应当实事求是、客观公正，不准隐瞒或歪曲事实真象；

（四）竞争人员应当端正态度、正确对待，不得有弄虚作假、弄拉票等违纪行为。

对竞争上岗中的违纪行为，将视情节轻重予以组织或纪律处分，并酌情确信本次竞争上岗的结果是不是有效。

篇二：事业单位竞聘上岗实施方案

依照市委组织部、市人力资源社会保障局《关于印发东营市事业单位职位竞聘上岗指导意见的通知》（东人社发〔20XX〕5号）和省、市职位设置治理的有关文件规定，经县委、县政府研究，制定如下方法：

一、指导思想

依照事业单位社会职能和社会主义市场经济体制进展的要求，成立与完善以聘用制度和职位治理制度为主、符合事业单位特点、适应不同类型人材成长规律的人事治理制度，实现事业单位人事治理由身份治理向职位治理，由固定用人向合同用人的转变，形成人员能进能出，职务能上能下，优秀人材能脱颖而出的用人机制。

二、聘用原那么

（一）按岗聘用、总量操纵的原那么。以事业单位职位设置为基础，依照核准的职位设置数量、类别、品级总量操纵。

（二）公布、平等、竞争、择优聘用的原那么。

（三）先入轨、后标准的原那么。实现事业单位职位的全面聘用，专业技术职位暂按各层级的最低品级聘用。

（四）以人为本、踊跃稳妥的原那么。事业单位要以人为本，深切细致地做好事业单位工作人员的思想政治工作，踊跃推动职位聘用工作，确保好事办好。

三、聘用范围和条件

（一）聘用范围

一、纳入职位设置治理范围的事业单位。

二、事业单位有以下情形的，应依照本单位实际，实行竞聘上岗：

（1）事业单位推行职位设置治理后第一次聘用的；

（2）工作人员调出或退休等自然减员显现职位空缺的；

（3）聘用期满，需要从头确信拟聘人员的；

（4）依照干部治理工作需要，按期进行轮岗交流的；

（5）经批准调整了职位设置方案的；

（6）其他需要竞聘上岗的。

3、事业单位以下几类职位可暂不列入竞聘上岗的范围：

（1）涉及党和国家机密的职位；

（2）因职位任职条件特殊不宜公布竞争的职位；

（3）其他任免机关认定不宜进行公布竞争的职位。

4、在党纪、政纪处分期内或正在同意立案审查或停职审查尚未做出结论的人员，暂不参加竞聘上岗。

（二）聘用大体条件

一、事业单位职位聘用大体条件：

（1）职位设置方案已按干部治理权限经党委组织部门或政府人力资源和社会保障部门核准；

（2）事业单位人员的职位明确；

（3）制定科学的职位竞聘实施方案。

二、事业单位职位大体任职条件

（1）事业单位治理职位、专业技术职位和工勤技术职位的大体条件，要紧依照职位的职责任务和任职条件确信。三类职位的大体任职条件是：

①遵守宪法和法律；

②具有良好的品行；

③职位所需的专业、能力或技术条件；

④适应职位要求的躯体条件。

（2）专业技术职位的大体任职条件依照现行专业技术职务评聘有关规定执行。其中高、中、初各级内部不同品级职位的条件，由单位主管部门和事业单位依照有关规定和本行业、本单位职位需要、职责任务和专业技术水平要求等因素综合确信。实行职业资格准入操纵的专业技术职位，还应包括准入操纵的要求。

四、竞聘程序

事业单位工作人员竞聘上岗依照以下程序进行：

一、成立聘用小组。聘用小组成员由单位要紧（或分管）领导、人事（政工）负责人及相关部门人员等5至7人组成，研究制定本单位的竞聘上岗实施方案，组织实施本单位的竞聘上岗工作。

二、研究确信竞聘方式。依照单位集体领导研究意见，经全部职工一起确信竞聘方式。

3、制定竞聘上岗实施方案。实施方案经主管部门审核，报人力资源社会保障部门审批。

4、发布竞聘职位。职位名称、任职条件、聘期和工资待遇等事项。

五、个人报名。

六、资格审查。对报名人员进行任职资格审查，对符合职位任职条件的竞聘人员进行公示。

7、组织竞聘。采取答辩、测试或考核等方式进行竞争。

八、确信拟聘人员。依照竞聘成绩、推荐意见等，研究确信职位拟聘人员。

九、公示拟聘人员，公示期一样很多于5天。

10、审核认定。公示期满无异议，将职位拟聘结果经单位主管部门审核同意后，报人力资源社会保障部门审核认定。治理职位拟聘结果，依照干部治理权限审核备案。

篇三：事业单位竞聘上岗实施方案

为深化我县教育系统事业单位人事制度改革，成立健全我县教育系统事业单位职位设置治理制度，实现我县教育系统事业单位人事治理的科学化、标准化、制度化，依照重庆市人事局《关于印发重庆市事业单位职位设置治理实施方法（试行）的通知》（渝人发〔20XX〕2号）、《关于印发重庆市中等职业学校、一般高中、幼儿园职位设置治理指导意见的通知》（渝人发〔20XX〕41号）、《关于印发重庆市义务教育学校职位设置指导意见的通知》（渝人发〔20XX〕42号）、《关于印发重庆市科学研究事业单位职位设置治理指导意见的通知》（渝人发〔20XX〕33号）、《关于印发重庆市机关直属效劳性

事业单位职位设置治理指导意见的通知》（渝人发〔20XX〕34号）、《关于事业单位职位设置工作假设干问题的处置意见（一）》（渝人发（20XX）68号）和《关于事业单位职位设置工作假设干问题的处置意见（二）》（渝人发（20XX）106号）和忠县人事局《关于转发〈重庆市人事局关于印发重庆市事业单位工作人员竞聘上岗暂行规定〉的通知》（忠人事发〔20XX〕85号）等文件精神，结合本县教育系统实际，特制定忠县教育系统事业单位竞聘上岗实施方案，具体内容如下：

一、指导思想

以国家人事部和我市关于实施事业单位职位设置治理工作的文件精神为依据，依照科学合理、精简效能的原那么，坚持将事业单位职位设置治理与事业单位工作人员收入分派制度改革结合起来，与事业单位人员聘用制度结合起来，与增进事业单位用人机制转换结合起来，深化事业单位人事制度改革,成立健全事业单位职位设置治理制度。

二、工作目标

通过实行职位总量操纵、结构比例操纵和最高品级操纵，组织引导事业单位按岗聘用、以岗定薪、合同治理，实现由身

份治理向职位治理、由固定用人向合同用人的转变，进一步完善事业单位人员聘用制度，推动事业单位收入分派制度改革顺利实施，充分调动事业单位各类人员的踊跃性、制造性，增强事业单位生机与活力，慢慢成立具有事业单位特点的人事治理制度，推动我县教育事业又好又快进展。

三、组织领导

组长：赵洪生

副组长：梁文政

成员：张明喜易坤权陶卫东李发明曾庆安

下设办公室，梁文政兼任办公室主任，陈元柳任办公室副主任，李林峡、赵明、黄德林、杨文豪、鞠小兰、秦华平、邓华、陈世奎、伯海红、陈国英为成员。

四、竞聘职位概况

我委所属事业单位109个，机构编制总数7541个，其中治理职位共设置70个，专业技术职位共设置7147个，工勤技

术职位共设置324个。

五、竞聘原那么

职位设置竞聘上岗工作应在批准的职位职数内进行。坚持按需设岗、以岗择人、按岗聘用的原那么；坚持德才兼备、注重实效、群众公认的原那么；坚持公布竞争、择优聘用的原那么；坚持公布、公平、公正的原那么。

六、职位大体条件

一、遵守宪法和法律；

二、具有良好的品性；

3、具有职位所需的专业能力技术和资格条件；

4、适应职位要求的躯体条件；

五、上年年度考核结果必需为称职及以上。

六、在党纪、政纪处分期内或正在同意立案审查或停职审查

尚未做出结论的人员，暂不参加竞聘上岗。

七、竞聘对象

忠县教育系统事业单位在编在岗的治理人员、工勤技术人员和专业技术人员。（经主管部门同意的上挂、支教、借调人员和离职学习人员均属在编在岗人员）

八、竞聘上岗的几种情形

一、竞聘上岗前，将原先已聘相应层级的人员对号入座，若是原先同一层级已聘人数少于设置的职位数，第一在已聘人员中竞聘同一层级的不同品级，然后在取得同一层级任职资格而未聘用的人员中竞聘所剩空岗;若是原先同一层级已聘人数多余设置的职位数，那么先在同一层级已聘人员中竞聘同一层级的不同品级，然后将未竞聘上的已聘人员保留原聘用品级，在备注栏内注明“过渡”。

二、若是有职位而同一层级没有已聘人员，那么在现有取得相应资格的人员中开展竞聘上岗。

3、若是同一层级没有职位但原先有已聘人员，那么将已聘

人员放在原先已聘职位上，在备注栏内注明“过渡”。

九、治理职位的大体任职条件

一、七级职员职位,须在八级职员职位上工作满三年；

二、八级职员职位,须在九级职员职位上工作满三年。

3、单位没有设置治理职位或治理职位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时，竞聘上岗后余下的治理人员保留此刻聘用职位，在名册备注栏内注明“过渡”。

十、工勤技术职位的大体任职条件

一、二级工勤技术职位，须在本工种下一级职位工作满五年，并通过技师技术品级考评。

二、三级、四级工勤技术职位，须在本工种下设一级职位工作满五年，并别离通太高级工、中级工技术品级考核。

3、五级工勤技术职位，须学徒期、熟练期满，且通过低级工技术品级考核。

4、一般工职位，须学徒期、熟练期满。

五、单位没有设置工勤技术职位或工勤技术职位设置数少于现有实际享受同级工资的人数时，竞聘上岗后余下的工勤人员保留此刻聘用职位，在名册备注栏内注明“过渡”。

十一、竞聘程序

一、成立竞聘上岗工作考评小组

学校成立由党、政、工、团（少）负责人和教师代表等组成的竞聘上岗工作考评小组，校长任组长。竞聘上岗工作考评小组中，教师代表很多于三分之一，由教职工大会民主选举产生。竞聘上岗工作考评小组成员名单报县教委备案。竞聘上岗工作考评小组成员每届任期为三年。三年任期内，个别不称职人员可经教代会通事后变更。竞聘上岗工作考评小组负责有关政策宣传和稳固工作，负责审定量化细那么和参与竞聘上岗人员的考评工作，对申请人进行资格审查、逐项核实得分、审核竞聘结果等。

二、公布竞聘上岗有关情形

各校应召开教职工大会发布职位职数、聘用条件和考评方法，并将逐项得分及竞聘结果在校园内夺目位置予以公示。

3、制定量化细那么

各事业单位必需以此方案为依据结合本单位实际制定具体的量化细那么，经全部职工反复酝酿讨论通事后上报教委备案并实施。细那么一经制定，要坚持至少三年的持续性。某些条款确需修改，必需通过教职工大会讨论通事后才能有效。

4、申报审查

符合条件人员向学校竞聘上岗工作考评小组书面申报，考评小组对申报人员进行资格审查。

五、述职评议

经审查合格的专业技术人员在教职工大会上述职，由全校教职工对申报人员的思想工作表现进行量化评判。

六、综合考核

申报人员向竞聘上岗工作考评小组提供考评所需的有关佐证材料，原那么上要提供原件。考评小组对申报人员按条件进行量化评分，择优选出聘用对象。

7、公示结果

学校将量化评分表和竞聘结果在学校夺目处公示5个工作日。

八、上报材料

公示结果无异议后，学校将竞聘结果和聘用材料完备手续后上报。

十二、考评方法（治理人员和工勤人员能够参考此方法）

考评实行量化打分，分思想工作表现、教龄、学历、奖励、考核结论、责任轻重、工作环境、论文奖、讲(说)课竞赛（含观摩示范课、业务讲座）、指导奖、治理奖、出勤、工作量、教育教学业绩、聘（评）时刻、加分等十六项，各项得分之和为申报人员量化得分，同一层级得分高者优先聘用同一层级的最高品级。

一、思想工作表现

由学校全部教职工依照申报人员平常的思想工作表现和述职情形，对申报人给予15—20分的量化评判，分值为整数或一名小数。低于15分或高于20分者，作弃权处置，以实际有效打分的平均分作为申报人的该项得分。学校对申报人的思想工作表现量化评分时，必需有三分之二以上的教职工参与。经主管部门研究同意的上挂人员、支教人员、借调人员先由用人单位对其进行思想工作表现量化评判，再上报主管部门核实并通知原单位。经主管部门研究同意的离职学习人员参加本单位的量化评判，其分值不得少于同一层级竞聘人员的平均数。

二、教龄

参加工作以来，从事专业技术工作满一年计分。离职深造学习期间或长期病事假（癌症患者除外）和长期在本单位没有具体工作职位的（经主管部门同意的上挂、支教、借调人员除外），不计教龄分。

3、学历

以国家教育部或有关行政部门认可的院校颁发的毕业证书为准，专业合格证书不作学历看待。

研究生5分、本科4分、专科3分、中专2分、高中1分、初中及以下分。

4、奖励

任现职务以来，受到各级党委、政府、教育主管部门等表彰奖励者只计最高一次，不重复记分。

优秀称号：国家级5分，省（市）级4分，县级3分；

先进称号：国家级4分，省（市）级3分、县级2分；主管部门1分、乡（镇）及校级分。

受到各级党委、政府表彰或授予的其他称号可按先进称号相应级别记分。

五、考核结论

近三年内，年度考核结论为优秀者每一年计分。

六、责任轻重

（1）现担任单位实职领导或有关部门行文明确职级待遇的专业技术人员，履行了相应职责，工作有成效者，校级3分，中层分。

（2）现为班主任分。

（3）现为年级组长、教研组长、村小负责人并履行相应职责、工作有成效者计1分。

以上几项不重复计分。

7、工作环境（只限现有村小的学校）

村小任教每一年计分，持续在村小任教且聘历时仍在村小任教的另计1分。

八、论文奖

任现职以来在各级正式刊物上发表或交流与申报专业技术职务职位紧密相关的论文或取得各级教育学会、教研部门论文品级奖的，取最高一次计分。与申报专业技术职务职位无关的论文、作品不计分。

国家级3分、市级2分、县级1分、校级分。

九、讲（说）课竞赛

任现职以来近五年内计最高一次。

讲（说）课竞赛

国家：一等5分、二等分、三等4分；

市级：一等4分、二等分、三等3分；

县级：一等3分、二等分、三等2分；

校级：一等分、二等1分、三等分.

10、指导奖

任现职以来，由教育主管部门、教研部门或业务部门经教育行政部门行文批准举行的科技学科知识竞赛、体育、艺术竞赛等获奖学生的指导教师按以下标准计分。（计最高一次）

国家一、二等奖3分，国家三等、市级一、二等奖2分，市三等、县一、二等奖分，县三等、校级一等１分，校级二、三等分。

1一、治理奖

任现职以来，学校实职领导分管工作获上级个人奖励：国家级4分、市级3分、县级2分。（计最高一次）

1二、出勤

近三年，出满勤者计10分，病假一天扣分，事假一天扣分，迟到或早退一次扣分。近三年内，有缺课行为者不得聘用。经主管部门研究同意的上挂、支教、借调人员在上挂、支教或借调期间由用人单位对其进行出勤考核，再上报主管部门核实并通知原单位。

13、工作量

近三年按学期计算，六学期各分项之和除以６的结果数为各分项得分，各分项得分之和为总的工作量计分。

（１）周课时在20节及以上者计5分，15—19节计4分，10—14节计３分，4—9节计2分，4节以下计1分。

（２）所任班学生人数50名及以上每期计3分，40—49名计分，30—39名计2分，30名以下计分。

（3）担任几个班课程的教师，其班额学生数按所教班额平均人数计分。

（4）各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学效劳工作的非教学人员和经主管部门同意的离职学习人员其工作量由各单位依如实际确信，但不能低于一线教学人员的平均工作量。

（5）经主管部门研究同意的上挂人员上挂期工作量应与本单位专业技术人员的最高工作量相同。

（6）经主管部门研究同意的支教或借调人员在支教期或借调期的工作量由用人单位提供并上报主管部门，主管部门经核实后通知原单位。

14、教育教学业绩

考核近三年的教学成绩。每期每人大体分为60分，上升一个名次加分，下降一个名次减分，保留第一的加分，保留倒数第一的减分，六个学期分值之和除以6作为该项实得分。非统考学科的专业技术人员得分为参加竞聘同一层级的统考学科人员的平均分。

经主管部门研究同意的上挂、支教或借调人员在上挂期、支教期或借调期先由用人单位对其进行业绩考评，再上报主管部门核实并通知原单位。各单位经主管部门明确职级的行政人员和从事教育教学效劳工作的非教学人员其工作量由各单位依如实际确信，但不能低于一线教学人员的平均工作量。

1五、聘（评）时刻

聘用（取得资格）一年加分。转聘（评）前后同一层级能够持续计算。

1六、加分

有以下情形之一者能够加分（只计一次，不重复计分）

（１）任现职来经教育主管部门批准立项的教改实验项目，并取得教改实验项目奖的主研人员，国家级３分、市级２分、县级１分。

（2）市、县级骨干教师别离计2分、1分。

（3）聘用昔时在县、校内有组织有目地开展各类大型活动的要紧承担者，别离计2分、1分，只计一次。

十三、优先聘用条件（优先聘用同一层级中最高品级）

一、对男满58周岁、女满53周岁；在村小持续工作20年及以上，现仍在村小任教；教学业绩在所任教年级中等及以上位次的专业技术人员。（三个条件必需同时具有）

二、获“县十佳师德标兵”、“县十佳班主任”、市优秀教师（教育工作者）、劳模及以上称号者优先聘用。

十四、工作要求

事业单位职位设置竞聘上岗工作涉及面广、政策性强，各单位要严格政策，严肃纪律，不违规冲破职位数额，不突击聘用职务。要精心组织，周密安排，承认现状，平稳过渡，踊跃稳妥推动本单位竞聘上岗工作。

（一）熟悉到位、抓紧实施。事业单位职位设置竞聘上岗工作是国家的统一部署，各单位要增强领导，统筹计划，组织精兵强将，集中精力做好实施工作。

（二）增强宣传、确保稳固。各单位必然要增强宣传引导，认真听取群众和专家的意见建议，做好单位工作人员的思想政治工作，确保干部职工队伍和社会的稳固。

（三）政策公布、工作透明。各单位要增强工作的透明度，做到政策公布，进程公布，结果公布，保证单位教职员工的知情权、参与权、选择权和监督权。

（四）稳慎实施、平稳过渡。事业单位职位设置竞聘上岗工作是一项复杂的系统工程，涉及到全县教育系统109个单位

干部职工的切身利益，实施进程中要分步推动，先易后难，及时发觉和处置实施进程中显现的问题和情形，平稳完成职位设置工作。

（五）强化责任、严肃纪律。各单位要紧负责人为职位设置竞聘上岗工作的第一责任人，必需切实履行职责，不得弄虚作假，一经查实，将严肃处置。

篇四：事业单位竞聘上岗实施方案

为进一步深化事业单位人事制度改革，引入竞争鼓励机制，成立健全事业单位职位治理制度，依照市委、市政府《关于进一步增强人材队伍建设的意见》（筑党发〔20XX〕21号）和市委组织部、市人事局、市编办《关于印发〈贵阳市事业单位职位设置工作实施意见〉的通知》（筑人通[20XX]）18号精神，结合我局实际，特制定以下实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学进展观，坚持“公布、平等、竞争、择优”原那么，

进一步提高事业单位人员队伍的整体素养，实现事业单位人事治理科学化、标准化、制度化，确保事业单位收入分派制度改革的顺利实施。

二、竞聘上岗原那么

一、坚持党管干部的原那么；

二、德才兼备、注重实绩的原那么；

3、公布、平等、竞争、择优的原那么。

三、实施竞聘上岗的职位范围和条件

（一）范围：

一、局属各事业单位出缺的九级职员（科员）及其以下治理职位；

二、局属各事业单位聘用期已满或显现空缺、新设的十级（中级）及其以上专业技术职位；

3、局属各事业单位中层正副职职位（因市房改办中层干部为科级职务，不列为这次竞聘上岗范围）。

（二）大体条件：

一、遵守国家法律、法规；

二、具有良好的职业道德；

3、具有竞聘职位要求的文化程度和履行竞聘职位职责的专业知识及工作能力；

4、躯体健康，能在所竞聘职位上坚持正常工作；

五、竞聘职位所需的其他资格条件。

（三）大体任职条件

一、九级职员（科员）及其以下治理职位一样应具有中专以上文化程度，

二、专业技术职位的七、十级等职位的大体任职条件按我省

现行的专业技术职务评聘有关规定执行。各级专业技术职位任职条件，依照省人事厅制定的专业技术品级职位大体任职条件指导意见执行。局属各事业单位可结合本单位的具体情形，依照不同品级职位的职责任务、专业技术水平要求等因素制定具体方法。

3、局属事业单位中层正副职职位任职条件：拥护中国共产党的线路、方针、政策、酷爱社会主义；具有大学专科及其以上文化程度。

（四）以下人员不能参加竞聘上岗：

一、正在被司法机关立案侦查、纪检监察部门立案审查的；

二、党纪处分所规定的限制提任期未满的；

3、受政纪处分尚未解除的。

三、组织领导与监督

市人事局是全市事业单位专业技术人员竞聘上岗的综合治理部门，负责事业单位竞聘上岗工作的指导、检查和监督。

市住房保障和房产治理局是本系统事业单位专业技术人员竞聘上岗的责任部门，负责下属事业单位竞聘上岗方案的审核把关。局属各事业单位单位应成立竞聘上岗考评工作领导小组，人员组成及职责如下：

竞聘上岗考评工作领导小组由事业单位党政领导、纪律检查部门和工会、职工代表组成，人数一样为5人或7人，领导小组负责集体研究提名推荐聘用人员，领导小组成员要客观公正，实事求是。

四、程序及时刻安排

事业单位竞聘上岗的大体程序包括：制定《竞聘上岗工作方案》，学习动员，发布职位及竞聘条件，个人申报，资格审查，考试考核，群众测评，成绩发布，组织决定，公示，签定聘用合同，兑现工资。

（一）预备时期：9月14日——9月25日

一、9月14日-17日成立事业单位竞聘上岗考评工作领导小组，负责制定本单位《竞聘上岗工作方案》；

二、方案经职工大会通过，于9月18日前送局人事处审核，报市人事局批准后，再组织实施。

3、9月23-25日召开本单位职工大会，发布竞聘职位、职位职责、任职条件、职位待遇和竞聘上岗的程序、方法、日期等事项。

（二）实施时期：9月26日——10月31日

一、9月26日符合竞聘上岗条件的人员申报应聘职位；

二、9月27日竞聘上岗领导小组办公室对报名人员进行资格审查，确信竞聘人选。

3、9月28日，公示资格审查结果；

4、10月9日-10月14日对资格审查合格者进行考试；

（1）方式：考试分笔试和面试。考试内容主若是履行竞聘职位职责所必备的大体知识和能力。其中，笔试成绩占40%，面试成绩占60%。面试分为A、B两类，其中A类为专业技术职务竞聘上岗面试，B类为事业单位中层干部竞聘上岗面试。

既要竞聘十级（中级）及其以上专业技术的人员又要参加竞聘单位中层正副职位的，那么需参加A、B两类面试。竞聘九级职员（科员）及其以下治理职位的，只参加笔试，笔试成绩按百分制计算。

（2）考试终止后，在本单位发布考试成绩。面试考官由5人或7人组成，其中主考官由单位要紧领导担任。面试考官的确信要严格执行有关回避制度。

（3）面试计分方式：面试按百分制计算，面试时刻为15分，每名考生的面试得分按去掉一个最高分和一个最低分，然后将分数相加后除以考官人数（保留小数点后两位，小数点后第3位“四舍五入”）。

五、10月16日组织民主测评，参加测评的人数不得少于本单位或应参加测评总人数的80%，一样条件下民主测评得票数多者优先聘用；

六、10月19-21日领导小组依照竞聘人员考试成绩和民主测评结果，确信拟聘职位的考察对象。通过考察，对考察对象的“德、能、勤、绩、廉”作出书面评判，提名推荐人选；

7、10月22日-23日领导班子集体研究决定聘用人员；

八、10月23日-29日公示竞聘结果；

九、10月30日-31日签定职位聘用合同，并送人事部门进行鉴证。

（三）总结时期：11月2日-11月16日

一、11月2日—4日，报送事业单位职位设置工作总结；

二、11月5日—16日，由市人事局和局人事处，对事业单位完成职位设置、职位聘用、签定聘用合同的情形进行检查验收，验收合格后兑现工资。

五、聘用和待遇

一、竞聘上岗的职位实行聘用制，聘用期限一样为5年。

二、竞聘上岗的人员，依照新任职务享受相应的待遇。实行按岗定酬，岗变薪变。

3、单位对竞聘上岗的专业技术人员的履职情形按期进行考核，考核结果及时记入考核档案，作为专业技术人员职务起落、续聘和解聘的重要依据。考核不合格的，依照不同情形，予以解聘、低聘或调整工作。被低聘或调整工作的人员依照新聘用的职务享受相应的工资待遇。

4、有专业技术职务任职资格的专业技术人员参加竞聘上岗落聘后，能够参加低一级专业技术职务竞聘，能够以原专业技术职称（资格）参加有关技术、学术活动。

五、对实施竞聘上岗后未能继续担任原职务的人员，应视情形另行安排适当工作。对因竞聘上岗而产生的内部待岗人员，应踊跃提供上岗机遇，妥帖安置。

六、工作要求

(一)提高熟悉，精心组织

局属各事业单位领导要高度重视，充分熟悉事业单位职位设置工作的重要意义，把实施竞聘工作摆在重要议事日程，班子成员要认真领会精神，统一思想，提高熟悉，切实增强对本单位推行竞聘上岗的领导工作。

(二)严格政策、严肃纪律

开展竞聘上岗工作必需严格依照规定的条件标准和程序进行。事业单位干部职工要自觉遵守人事工作纪律，如有违背规定、徇私舞弊、弄虚作假者，一经发觉，取消应聘人员的资格，并追究有关人员的责任。考官、命题组的人员和其他工作人员要严格做好相关试题的保密工作，避免试题内容外泄，如有违背规定者，将严肃查处。

（三）扎实工作，切实处置好改革、进展与稳固的关系。

实行事业单位职位设置工作涉及单位干部职工的切身利益和单位自身的稳固与进展，各事业单位必然要高度重视，在引导职工支持并踊跃参与职位设置工作的同时，要保证单位工作正常运转，符合报名条件的同志要踊跃参加竞聘上岗，在弄好竞聘上岗的同时认真做好各项工作，处置好改革、进展和稳固的关系，确保各项工作目标全面完成。

篇五：事业单位竞聘上岗实施方案

依照省政府办公厅《关于印发四川省事业单位人员聘用制治理试行方法的通知》精神和新都区委、区政府《关于事业单位人事改革的实施意见》（新都委发[20XX]14号）文件要求。经局党组会议研究，决定在我局事业单位实行人员竞聘上岗，其实施方案如下：

一、事业单位人员竞聘上岗的指导思想

事业单位实行人员竞聘上岗，以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持德才兼备，注重实绩和公布、公正、公平、择优的原那么，鼓励事业职工爱岗敬业，尽职尽责，勇于开拓，尽力建设一支精干高效、勤政廉洁的高素养事业职工队伍，以适应国家改革开放和社会进展的需要。

二、事业单位人员竞聘上岗的领导机构

成立新都区民政局“事业单位人员竞聘上岗”工作领导小组，组长由胡宗倏同志担任，副局长许正松、冯龙秀、纪检组长代先菊任副组长，李乔甫、陈德忠、张万奎、宁瑶为成员。

三、事业单位人员竞聘的范围

在区民政局及下属事业单位工作的事业人员，都可报名参加军干所、社区效劳中心、殡管所、救助站等四个事业单位的治理职位、专业技术职位、工人职位的竞聘。

四、事业单位人员竞聘上岗的大体条件

依照《新都区事业单位人事治理实施细那么》的规定。竞聘人员应具有以下条件：

一、能自觉贯彻执行党的线路、方针、政策，遵守国家法律、法规。

二、躯体健康，酷爱本职工作，尽力钻研业务。

3、竞聘治理人员应具有必然治理能力，能够胜任所任职位职务，竞聘专业技术职位和工人职位应具有与该职位相适应资格及履行本职位职责的能力，应聘技术工种职位的工人，须取得技术职位品级证书。

五、事业单位人员竞聘上岗的方式和程序

一、职位和职数

依照区编办的有关要求，经局党组研究决定，这次事业单位公布竞争的职位和职数设置别离为：军干所职数7人，其中专业技术职位5人，治理和工人职位别离为1人；救助站职数6人，其中专业技术职位4人，治理和工人职位别离为1人；殡管所职数10人，其中专业技术职位8人，治理和工人职位别离为1人；社区效劳中心职数13人，其中专业技术职位11人，治理和工人职位别离为1人。

二、程序和方法

（1）发布职位和职数

召开事业单位职工大会，发布竞聘职位、职数、任职条件及竞聘上岗的程序、方法等事项。

（2）公布报名

参加竞聘事业人员可采取个人自荐，群众推荐，组织推荐等方式报名。填写自荐表，原那么上每人限报1—2个职位，报名地址设在局办公室。

（3）组织考察

局竞聘领导小组依照竞聘上岗的条件，对报名人员进行资格审查，对资格审查合格者，进行考试或考核，考试或考核的要紧内容是履行竞聘职位职责所必备的大体知识和能力。针对个人的报名情形，结合部门的工作需要和人员编制配备名额，确信其所聘用的职位。

（4）发布聘用

依照竞聘资格审查、考试或考核结果，局竞聘领导小组决定并发布聘用人选，同时签定聘用合用。

（5）本实施方案未尽事宜由新都区民政局“事业单位竞聘上岗”工作领导小组办公室负责说明。

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