节能降耗合理化建议 物业节能降耗的合理化建议

下面是小编为大家精心整理的节能降耗合理化建议 物业节能降耗的合理化建议文章,供大家阅读参考。

节能降耗合理化建议

篇一：节能降耗合理化建议

近日，公司工会决定在公司深入开展“节能降耗，提高经济效益”为主题的合理化建议征集活动。

活动要求全体员工以企业经济效益为己任，充分发挥自己的主人翁意识和聪明才智，从自己做起，从点滴做起，积极参与到活动中来，为集团公司经济发展做出贡献。

本次活动自3月20日开始至6月20日结束。活动宗旨为树立“保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约”的思想，围绕生产装置的长周期、安全、平稳运行，节能降耗，提高经济效益，确保全年目标任务实现。

活动要求，保持装置安全运行，减少计划外停车是最大的节约。要从技术革新、发明创造、优化运行、控制经济指标、降本增效、安全生产等多个角度提出科学性、专业性的设备技术改造方案和调整管理方法。结合公司目前在节电、节油、节煤、节水管理等方面存在的不足提出切实可行的控制方法和思路。提交的合理化建议要有较强的针对性和可操作性，做到切实可行。

企业文化部将各分会上报的合理化建议进行分类筛选登记后，及时转送相关部门及评审委员会组织评审，对确实能改进企业节能降耗、降本增效、提高经济效益的新思路、新举措以及能有效解决设备安全经济运行的技术改造、技术革新建议等紧扣主题、质量高的合理化建议进行奖励，并提请相关职能部门论证采用。

根据建议征集情况，对这次活动中组织较好、建议内容详实并有所创新的分会评选出“优秀组织奖”，对积极参与、建议质量较高的个人授予“活动先进个人奖”，对已采纳实施的合理化建议按《合理化建议和技术改进活动实施办法》进行奖励。

篇二：节能合理化建议

附件2：

节能合理化建议登记表

1

2

3

篇三：节能降耗合理化建议

节能降耗合理化建议

我认为一个企业要创造更多利润，就必须促进管理的合理化，科学化。加强人员管理，降低材料消耗，论价而行。什么人用到什么位置非常重要。我觉得首先应从以下几点进行：

一、维修方面：

1、应进行修旧利新，比如一个几千元的阀门，不能因局部一个损坏二废弃，应进行修复，那怕是节约亿元钱都应去做，根据设备运行情况，或更换后修复，或当时就维修。

2、在进行下料方面要进行合理放样，能减少边角废料的就应减少。

3、人员应配备充足，要留出有进行修复设备的时间，人员资源要合理利用。不要干的干死，闲的闲死，检修工作要有计划的安排。选用检修人员要精干，好学吃苦，耐劳的。培养有素质的队伍，出现问题要进行分析总结，实事求是。给予荣誉和待遇，重视检修。配备

运用先进的工具，增加检修质量，缩短检修时间，增加效益。

二、运行方面：

要教育员工严格按照操作规程执行，违反操作应进行批评教育，屡教不改的要处罚，或调离岗位。教育员工勤检查，看好自己的设备，不要在自己当班时损坏，不知道，一推了事，或责任心差。要提高员工的责任心，精心操作，勤调整，明确责任。不要垃圾不清理，备件工器具却不见了。处罚要有力度，不然改变不了不良习惯，无规无矩，不良倾向严重，好形象树立不起来。树立主人公思想，加强思想道德

教育，消除形式主义，谁说的对就听谁的，谁做得好，就向谁看齐。

三、将废料堆进行分类堆放，有用的放在一起，确实没用的放在指定位置，进行合理分类，以利再用。达到废品回收再利用的目的。

四、设备维护保养

各部门的设备要定时、定点、定人进行维护和保养。维护保养一定要到位，不能一带而过。设备该维修的就要维修，不能强开，以免设备损坏，增加维修成本。

五、严禁设备无负载空转

该关闭的设备要在第一时间内关闭，不要设备空载运行，增加能耗，使生产成本提高。

六、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督分析，落实节能项目计划，进行节能降耗技术改造。

马艺珊

2015年5月30日

推荐访问:物业节能降耗的合理化建议 节能降耗 合理化建议 标签