2020年度选人用人情况总结报告 选人用人工作情况专题汇报

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2017年度选人用人情况总结报告

****2017年度

选人用人工作情况报告

2017年度，****党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》法规的规定，坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部，选人用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展2017年度“一报告两评议”工作的通知》文件要求，经党组研究决定，由我代表中心党组向全体干部职工大会报告2017年度选人用人工作有关情况。

一、队伍组成基本情况

单位现有中层科级副职以上干部*名，其中正科级干部*名，副科级干部*名。高级职称干部*名，中级职称干部*名，初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。

二、选人用人工作开展情况

2017年度，单位一直坚持正确的用人导向，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。

（一）提拔任用基本情况。

根据中共****委组织部、****人力资源和社会保障局《关于****第二个聘期岗位设置方案的批复》（毕人社复〔2017〕457号）文件，核准中心编制人数为32名，其中管理岗位21个，专业技术岗位11个。管理岗中，核定七级管

理岗位（正科级）8个，八级管理岗位（副科级）6个。专技岗位中，高级岗位3个，中级岗位6个，初级岗位2个。为了打造公共资源交易服务平台，促进各项工作的有序开展，本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则，于2017年4月，严格按程序选拔任用了正科级干部2名，副科级干部4名，截至目前，累计科级干部共9名，未超过市编办核准的14名科级干部的质数。

（二）进一步加强制度建设。

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的为做好选人用人工作夯实基础。

（三）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工进行日常工作绩效考核，采取述职述廉述德等多种方式对中层干部的年度工作进行了考评；在职称岗位上，采取能上能下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。

（四）拓宽专业技术人才职业发展通道

为进一步完善单位人事管理体系，实现干部职工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀职工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障交易工作顺利推进，结合单位实际，制定完善了职工专业技术通道和管理晋升相关办法，为职工设计了管理岗位、专业技术岗位，拓宽了职工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。2017年9月，****按程序启动了第二个聘期专技

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