安居富民

工作小结　　

2011年是新疆的民生建设年全疆迎来了大建设、大开放、大发展的历史机遇。在州、市党委、政府的领导和支持下，我镇抢抓机遇，把推进富民安居工程作为解决广大群众生产生活最紧迫、最现实问题的优先民生工程，并列为全镇农业农村工作的重要日程，同时也作为武汉市硚口区优先援建工程，通过“安居富民”工程的实施，将进一步改善全镇农村居民的居住环境，也加快了推进城镇化步伐，全面提升镇区承载力，发挥镇中心的桥梁扭带作用。　　

一、安居富民规划基本情况　　

我镇是全疆小城镇建设示范镇，为使全镇农牧民不断地住上了宽敞明亮、舒适的住房，改善农牧民居住条件。2011年—2015年达勒特镇安居富民小区进行了规划，5年计划总投资2.7亿元，规划用地面18.9878公顷，计划总建筑面积150000万平方米，安居富民总居住户数1500户，该项目分三期实施。2011年实施第一期建设工程，规划用地面积69817万平方米，建筑面积47282.88万平方米，居住户数480户，房屋主体为四—五层。　　

二、 科学规划，全面提升规划建设水平　　

我镇按照“20年不落后，生产农村化，生活社区化”的要求，高水平编制安居富民工程项目，使之既结合现有实际条件，又具有一定的可操作性和前瞻性。　　

2009年完成了达勒特镇红旗小区详细规划，通过批准后也实施了抗震安居楼建设，2010年11月委托博州建筑规划设计院对达勒特镇安居富民小区进行规划编制，并多次通过州、市领导及规划专家的论证、修改，结合达勒特镇实际进行规划的编制，给我镇安居富民工程建设提供了有力保证，确保规划的科学性、权威性和严肃性。　　

三、宣传动员，全面启动整村推进工作　　

自2010年11月中旬，从机关干部中抽调得力人员和包村干部充分利用冬季农闲时间，深入农户家中，通过座谈，宣传安居富民政策，及早与规划设计单位对安居富民小区实施规划编制工作，并结合实际，制定了《达勒特镇安居富民工程实施方案》、以及工程推进时间表，成立了《达勒特镇安居富民工作领导小组》，形成了镇主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门负责制的良好格局。包片领导及包村干部作了大量的宣传动员工作。并将安居富民工程规划效果图和建设户型图纸在镇政府一楼做展牌进行公示，根据群众意愿设计了70－100㎡不等的面积，三种户型平面图。两种房屋外型布局效果图，供农牧民自主选择。经过前期摸底调查，喇嘛敖博南、北村98户整体搬迁至安居富民小区积极性高，这将为以后安居富民工程起到一个示范带头作用。严格执行招《投标法》，5月9日红旗小区安居富民24户住宅6号楼工程进行公开招标，5月12日开工，经过50多天的紧张施工，目前主体工程已通过了验收，安居富民小区第一期工程前期手续全部完成，于5月31日开标，6月3日进场施工，2011年共新建安居富民楼11栋，2.1万平方米，总投资2500万元。截止7月3日4栋正负零以下已完成，其它在地下室工程施工。　　

四、加强领导，建立健全工程质量管理机制　　

按照“谁主管、谁负责、谁承担责任”的原则，加强对安居富民工程的组织领导，成立了达勒特镇安居富民工程建设工作领导组，实行一把手挂帅，分管领导专职负责，层级建立责任制，该领导组又下设宣传动员领导小组、土地调整领导小组、拆迁工作领导小组、规划建设领导小组、建材储备领导小组和农民施工队培训领导小组，各领导小组各司其职，各负其责，协调联动，密切配合，以民生工程建设为重，及时解决遇到的困难和问题，制定了相应的管理措施、制度，成立了以购房较多的村队义务质量监督组，每周三为工程质量管理例会，并进行质量检查，确保全镇富民安居工程建设顺利开展。　　

五、多方筹资，破解项目建设资金难题　　

实施安居富民工程投入资金较大，任务繁重。我镇采取“自己筹一点、政府补一点、银行贷一线”等多形式筹措资金，调动农户自筹自建的积极性。在富民安居工程进程中不搞强迫令，思想通了的先建，资金筹备充裕的先建。目前，全镇新建210户全部交购房定金，剩余资金分期分批将自筹款到位，截止6月30日，自筹资金到位达850万元，支付工程款600万元，为富民安居工程提供强有力的资金保障。目前正在收集资料上报，争取上级补助资金分批到位。　　

六、强化衔接，对口援建工作开局良好　　

武汉市硚口区在双方对接的基础之上，又派代表团对援建项目进行了实地考察。我镇坚持把对口受援工作摆在首要位置，制定方案，修订了安居富民援助项目，努力把政策化为优势。今年5月20日武汉市硚口区代表团为我镇安居富民工程捐助100万元，这在一定程度上破解了我镇富民安居工程上的资金瓶颈，得到援建方的支持，我们也将把有限的资金利用好，把援建项目实施好，力争更多的援建资金，建设好安居富民小区基础设施项目建设。　　

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