在2011年公司庆祝建党90周年大会上的讲话

在2011年公司庆祝建党90周年大会上的讲话　　

同志们：　　

正值公司上下积极落实中油集团工作会精神、认真学习贯彻天津市第九次党代会精神、全心全意绘就公司发展蓝图之际，我们又迎来了中国共产党建党90周年纪念日。纪念日前夕，我们在全体党员中相继开展了“讲理想、明责任、强能力、树形象”主题演讲、专题党日、对困难党员和员工慰问等系列活动，庆祝建党90周年，迎庆党的十七大。前不久，经公司党委推荐，第三联合车间党支部、研究化验分析车间党支部被中油集团党组授予先进基层党组织称号，第一联合车间副主任刘青星被授予优秀共产党员称号、党委办公室副主任李富英同志被授予优秀党务工作者称号。刚才30名新党员在党旗下进行了庄严宣誓，39名“优秀思想政治工作者”受到党委表彰，基层党支部代表、优秀思想政治工作者代表作了工作经验介绍。在此，我代表公司党委向30名新党员、向受到中油集团党组表彰的先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者、向受到公司党委表彰的思想政治工作者表示祝贺。也借此机会，向两级党组织和全体党员表示节日的祝贺和亲切的慰问！　　

同志们：中国共产党已经走过了90年的光辉历程。90年来，我们党团结带领全国各族人民自力更生、英勇奋斗、攻艰克难、开拓前进，取得了革命、建设、改革一次又一次伟大胜利，创造了举世瞩目的辉煌业绩。90年的历史，既是一幅波澜壮阔的历史画卷，一首催人奋进的长歌史诗，更是我们党矢志不渝追求中华民族伟大复兴、不断体现党的先进性的光辉历程。进入新的世纪，以胡锦涛同志为总书记的新的中央领导集体，正带领全国各族人民奋力谱写中国历史上更加辉煌的新篇章。在上级党委的正确领导下，大港石化公司同样经历了从小到大的光辉历程。目前，公司已发展到拥有23个基层党支部，783名共产党员。特别是当前，我们进入了建设千万吨级炼化企业的新时期，大港石化的发展即将实现历史性跨越。这些成绩的取得，既是公司广大员工群众努力奋斗的结果，更是上级党组织正确领导的结果。历史和现实的实践再次证明，中国共产党是伟大、光荣、正确的党。　　

去年“七一”以来，我们认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》和中共中央保持共产党员先进性长效机制文件精神，注重加强领导班子建设、党支部建设和党员队伍建设，充分调动全体员工的积极性、创造性，在公司生产经营、建设发展中充分发挥了凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。一年来，我们重点开展了以下几个方面的工作：　　

一、提高素质，锻炼能力，进一步加强领导班子建设　　

公司党委始终认为：两级领导班子是实现发展目标的核心力量，是确保公司决策得以贯彻落实的关键所在。一年来，党委从提高素质、实践锻炼、考核评价等多方面强化了领导班子建设。一是努力提高领导班子成员思想政治素质。组织两级班子成员认真学习 “三个代表”重要思想，学习十六届五中、六中全会、中纪委七次全会精神，学习科学发展观论述和中油集团工作会议精神。同时，在公司生产经营任务十分繁重的情况下，以知识深化和技能提高为目标，以如何建设和谐企业、中外合资企业经营管理、领导艺术和技巧、领导干部的执行力为主要内容，组织了中层干部脱产培训，为打造一支承上启下、真抓实干、具有较强执行力、能够推动公司发展建设的中层干部队伍打下了基础。二是推进 “四好”班子创建活动。活动做到了“五个结合”。即活动的开展与加强党的执政能力建设和先进性建设要求紧密结合；活动的方式与公司安全生产、经营管理和工程建设实际紧密结合；活动内容与提高自身素质和党风建设紧密结合；活动的评价与领导班子年度考核、业绩考核相结合；活动的措施与解决领导班子自身存在的突出问题紧密结合。同时以一年两次的领导班子民主生活会为契机，对各单位的创建情况和活动成果进行中期检查和推动。三是加大对领导班子成员考核工作力度。我们结合日常考核，由相关职能部门人员组成专门考核组，深入各单位进行考核测评，现场统计班子和中层干部民主测评的结果，保证测评信息真实、准确、及时，为班子调整和干部交流使用奠定了基础。公司还对中层干部岗位的岗位职责进行细化描述，对各单位领导班子和领导干部履责情况进行监督考核，提升了领导班子与领导人员的执行力。四是加强领导班子成员党风建设。公司纪委注重加强两级班子成员廉洁从业、遵章守纪教育，逐级签定党风责任书，按照《大港石化公司关于贯彻落实〈实施纲要〉的实施意见》的分解任务，制定具体工作计划和措施，并抓好落实；在党员干部中开展以党员干部读书思廉征文、“讲操守、重品行”大讨论、廉洁从业党课、警示教育进岗位、党纪条规知识竞赛、“清廉杯”书法漫画展为主要内容的党风建设宣传教育月活动，营造了廉洁从业、诚实守信的廉洁文化氛围，为公司生产经营建设发展营造了清风正气。　　

二、重在基层，坚固堡垒，不断提高党支部工作水平　　

党的基层组织，是企业党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢，地动山摇。公司党委始终把基层党组织建设作为公司党建工作的着力点，通过形式多样、行之有效的方式方法，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是强化基层党支部制度建设。一年来，我们进一步规范党支部工作日常管理，从政治思想建设、组织建设、作风制度建设、“创先争优”活动、思想政治工作、工团工作等六个方面进一步修订、完善党建工作目标管理，使基层党支部每一项工作都能够做到检查有记录，工作有目标，考核有标准，并实现党支部工作月考核、季考评、年总结，有效提高了基层党支部工作水平。二是通过对落实长效机制情况进行认真自查，进一步巩固先进性教育成果。上半年，公司两级党组织开展了对中央《关于加强党员经常性教育的意见》、《关于做好党员联系和服务群众工作的意见》、《关于加强和改进流动党员管理工作的意见》和《关于建立健全地方党委部门党组（党委）抓基层党建工作责任制的意见》四个文件贯彻落实情况的自查工作。通过自查，总结了落实长效机制工作的经验和作法，查找出了存在的问题和薄弱环节，明确了改进措施。自查工作对于构建“党员长期受教育、永葆先进性”的长效机制、有效发挥两级党组织的先进性起到了积极的促进作用。三是注重提高党务工作者业务素质。公司党委先后为党支部书记配备了《和谐性党支部建设》《党课精编精讲60篇》等学习书籍；举办了两期党支部书记政治理论和业务知识培训班，组织支部书记到油田兄弟单位参观学习。我们还在党支部书记中组织了最佳党课教案评比活动，各党支部高度重视，结合公司发展与党员队伍实际情况，精心撰写党课教案，使党课教育切实发挥了强化党员先进意识，提高党员思想觉悟，坚定党员理想信念，自觉保持党员先进性的作用。共有21篇教案参加评比。　　

三、树立旗帜，彰显形象，充分发挥共产党员在生产建设中的模范带头作用　　

充分发挥共产党员的先锋模范作用，是增强党的创造力、凝聚力、战斗力，永葆党的生机和活力的基础和前提。公司党委注重加强党员队伍建设，为广大党员不断提高自身素质、发挥先锋作用，搭建活动平台。一是加强党员的思想政治教育。一年来，公司党委为全体党员配备《学习党章提高党性修养十三讲》、《细节决定卓越》等书籍；举办两期党员培训班，80余名党员就共产党员坚定理想信念，加强党性修养、促进企业和谐发展等方面的知识参加了学习培训。“空中”党课、知识问答竞赛等系列学习教育活动为广大党员发挥作用，树立旗帜提供了精神动力。二是紧紧围绕公司中心工作，开展“创先争优”活动。06年，在装置运行末期，安全生产形势严峻，改扩建任务异常艰巨，我们在党员中开展了“保安全、创优质、做表率、促发展”活动，涌现出以黎双喜为代表的一批严细操作、严格巡检、大胆管理、创新创效、无私奉献的优秀党员，确保了装置运行后期的安全运行和检修工作中各项任务的优质高效完成及各套生产装置和辅助系统一次开车成功。今年公司党委结合大发展亟需全体员工增强素质、多作奉献的实际，在全体党员中开展了“讲理想、明责任、强能力、树形象”主题实践活动。各党支部积极组织广大党员认真学习党章等党的基本理论知识，坚定共产主义理想信念；开展“最佳党员形象”大讨论和主题演讲比赛，开展党员安全优质责任示范区和党员群众“携手创和谐”对子活动和党员立项攻关活动，激发党员发挥作用的责任感和使命感，树立了新时期共产党员的新形象。三是进一步加强党员责任区建设。2006年我们根据党员队伍现状和生产经营建设需要，专门下发了《进一步规范和深入开展党员责任区（岗）活动实施意见》，对责任区（岗）的划分原则、方法，党支部和党员在责任区（岗）内的主要责任、建设目标、考核细则和考核办法都作了详细的阐述，规范了责任区（岗）的管理与考核。今年，突出安全优质责任，积极创建并挂牌明示党员安全优质责任示范区，将党员责任区（岗）活动进一步推向了深入。公司目前共有责任区（岗）110个，模范责任区（岗）50个。　　

四、凝聚人心，鼓舞士气，形成促进公司建设发展的强大合力　　

人是生产力诸要素中最活跃的因素，企业发展关键在人，贵在凝聚人心。在公司发展的关键时期，公司党委通过形式多样的思想政治工作，促进员工的世界观、人生观、价值观不断升华，思想觉悟不断提升，积极性和创造性不断增强。一是准确把握思想脉搏，及时有效开展教育。去年下半年，针对员工队伍思想、行为中暴露出的问题，公司党委责成有关部门深入基层开展员工思想动态调研，在员工中开展 “促进公司发展·员工责任与义务”大讨论，组织党员召开以“自觉践行党的先进性，为公司持续有效快速协调发展保驾护航”为专题的组织生活会。通过反思和正视工作、作风、思想、观念上的差距和不足，使广大员工进一步认清在公司发展关键时期，必须增强大局观念和责任意识，团结一致，努力工作。系列思想教育活动有效地将干部员工的思想统一到完成检修任务、完成全年工作任务上来，将员工的力量凝聚到扎实苦干、拼搏奉献上来，收到了较好效果。二是加大思想政治工作力度，凝心聚力促发展。将员工思想统一到为企业发展贡献力量上来，是企业发展目标得以实现的重要保证。07年，两级党组织加大思想政治工作力度，在公司范围内开展了为期100天的“形势 目标 任务 责任”主题教育活动，组织员工学习国家“两会”、中油集团工作会和公司“两会”精神，组织主题教育展览，以“查找自身不足，促进公司发展”、“公司大发展，我如何做贡献”为主题组织员工开展了大讨论活动。党委职能部门还坚持每季下发形势任务教育宣讲材料，每月深入基层开展“每月访谈”，并充分利用网络资源，广泛宣传在公司生产建设发展中科学管理、勤奋敬业的单位、个人的先进事迹，弘扬正气，树立榜样，促使员工队伍统一思想，形成合力，促进发展。三是改善员工生产生活条件，尽力将发展成果惠及广大员工。公司党委将关心关爱员工生活作为凝聚员工的重要渠道。一年来，不断加大办公和生产操作场所投入，新建职工餐厅，坚持员工健康查体，组织奖励疗养，购置两台班车确保员工上下班安全舒适，开展慰问、困难员工补助、金秋助学、“关爱员工真情送暖”系列活动，使员工切身感受到了党组织的关怀，公司上下团结向上的和谐氛围愈加浓厚。　　

成绩属于过去，发展任重道远。对于今后一个时期的党建工作，年初党委报告已经提出明确要求，我就不再重复，希望两级党组织要严格按照工作安排和具体要求抓好工作的落实。特别是前不久，公司党委下发了《关于开展“创建一流队伍·创建和谐企业”主题系列活动的通知》，标志着公司“双创”活动的正式启动。开展“双创”活动对于加强领导班子建设、打造高素质员工队伍，全面提高管理水平，创建和谐企业、适应公司发展具有十分重要的意义。两级党组织要按照党委要求扎扎实实地开展活动，真正打造一支高素质的员工队伍，创建和谐企业，为实现公司的大发展积蓄后劲。　　

下面，结合上半年工作情况，我重点强调以下几个问题：　　

一是要认清形势，提高认识。近两年，中国石油全面贯彻落实科学发展观，大力实施资源、市场、国际化战略，不断加快技术进步、推进管理创新，努力将中石油建设成为综合性国际能源公司，科学化、现代化管理水平正在不断提升。在这样一个大环境下，我们通过优化生产运行、资源配置和产品结构，全面推行生产受控管理，狠抓生产组织和内部管理，生产能力、管理水平都有了较大提高，从而赢得了与俄罗斯合作建设千万吨级炼化企业难得的历史性机遇。但是我们应该看到：当前，部分员工在纵向比较中，盲目骄傲，沾沾自喜于业已取得的成绩。只有横向比较，切实放开眼界，清醒认识成绩与差距，才能更透彻地看清形势，从根本上增强发展的紧迫感，找出差距，寻求突破，缩小与先进炼化企业的差距。当前经济全球化、区域经济一体化的浪潮汹涌澎湃，近邻企业及兄弟石化企业你追我赶、竞相发展的态势咄咄逼人。这次参加市九次党代会，在与市内一些企业领导座谈交流中，看到他们发展的脚步迈得如此之快，在发展模式、管理方式及思维认识上发生的巨大变化，使我感到震撼。周边企业都在竞相加快发展，而且势头非常强劲，我们怎么办，只有也必须发展成为龙头企业！否则，实现国内领先、国际一流就是一纸空谈。形势逼人，不进则退，挑战前所未有。公司上下必须达成共识：那就是要认清形势，提高认识，立足新的起点，确定新的目标，制定新的措施。　　

制约企业发展最大的障碍不是来自于企业外部，而是来自于自身，不仅来自于所缺少的知识，而且来自于头脑中长期积淀的传统观念。这既是警示，更是启示。今天在座的有公司两级领导干部、党员代表和入党积极分子，是公司生产建设发展的骨干力量，在公司发展中肩负着重要的使命与责任，希望大家为了石化公司能够顺利发展、加快发展，作一下深入的思考，要实现科学发展、清洁发展、率先发展，我们当前缺少的是什么，我们头脑中长期积淀的固步自封的思想有哪些？几年前，我们就谈过“木桶理论”，“木桶理论”大家应该都熟悉，一只木桶能盛多少水取决于最短的那块木板，那么，按照“木桶理论”，我公司最短的那块木板在哪儿？观念、管理、技术、产品质量都可能成为这块木板，广大党员要带头查找不足和薄弱环节，制定切实有效的措施，在促进公司管理水平不断提高中发挥模范作用。　　

二是要明确责任，严格执行。认清了形势，提高了认识，就要进一步明确责任，提高执行力，使我们的工作水平上一个新的台阶。执行力问题，近两年我们谈得比较多，但是，效果如何？我认为，还不到位，还需要提高，这不仅仅是我个人的要求，更重要的是公司发展的需要。一年来，我们在生产中暴露出的一些问题，充分说明员工队伍的执行力亟待提高。今天在座的有公司的中层管理者，作为中层管理者，如何提高执行力，一个重要环节就是要管理到位。管理到位，强调的就是要在工作任务分解、工作流程监督、工作细节监控、特别是要在工作责任落实上下工夫。要认真落实员工是否真正在严格执行公司的规章制度，认真落实每一个岗位员工是否严格按照操作规程操作，认真落实岗位员工能否将安全预案应用于实际中——等等。要在落实的过程中亲力亲为，只有亲力亲为，才能发现问题、纠正偏差、强化措施、落实责任，各项工作才能出水平、出效率、出执行力。今年公司对中层干部提高管理领导能力进行了多方面的培训，希望大家要将学到的知识应用到实际工作中去，在工作思路和工作招法中要有新的突破，在各项管理中要取得新的成绩，这才是我们办班的最终目的。今天在座的还有党员代表和入党积极分子代表，你们与员工群众朝夕相处，联系的最为密切，因此希望各位党员在公司发展的关键时期，要以促进公司发展为已任，带头履行职责、爱岗敬业，带头勤奋学习、苦练技能，带头执行制度、严细操作，以实际行动树立新时期共产党员的新形象，以自己的表率作用去影响和带动身边的群众，为夯实公司发展基础、加快发展步伐多做贡献。　　

三是要适应发展，强化管理。同志们：21世纪，技术进步与管理创新已经成为推动企业快速发展的重要途径。当前石油石化行业的生产技术和工艺不断更新，高精度、智能化的生产设备的控制手段不断升级换代，特别是我们即将建设千万吨级的炼化企业，标准化水平和产品质量要求会更加严格，需要各级管理者学习和掌握更为先进的管理方式和手段，积极适应发展，全面提高管理水平。　　

今年，中油集团领导干部会议将在大庆油田举行，此次会议选址大庆，寓意深远。大庆油田是我国石油工业战线的一面旗帜，“大庆精神”、“铁人精神”、“三老四严”、“四个一样”、“三个面向、五到现场”的优良传统和作风，影响着几代石油人艰苦创业，奋发图强，是鼓舞百万石油人拼博奉献，再创辉煌的强大精神支柱。在我们建设千万吨级炼化企业新的形势下，大庆精神、铁人精神仍将是我们适应发展形势、实现发展目标的制胜法宝。希望各单位在实际工作中要认真学习这种精神，积极弘扬这种精神，这是我们提高管理水平，提升竞争力的重要思想保证。　　

此次会议主题将是“弘扬大庆精神、加强基层建设”。将基层建设摆在如此重要的位置充分说明，在发展的关键时期，只有基层建设水平提高了，基层员工素质增强了，提高企业整体素质和科学管理水平才有根本保障，实现科学发展、清洁发展、和谐发展才有牢固的根基。公司基层建设的整体要求，待中油集团干部会后，我们将有明确的安排和要求，今天我想重点谈一下“三基”工作。“三基”工作是基层建设的主要内容，是公司当前提高管理水平、提升竞争力的重要基础，也是当前公司亟待提高和加强的三个方面的工作。一是加强以党支部建设为核心的基层建设。基层党支部处在公司生产经营建设发展的第一线，直接担负着团结带领党员、群众完成各项工作任务的重要责任和使命。各党支部要以“六个一”创建活动为契机，将发挥班子成员的整体合力，发挥广大党员的先锋模范作用，凝聚员工力量、激发员工的积极性、创造性作为衡量党支部工作水平的重要标准。要结合“四好”领导班子创建活动，严格落实党员干部政治理论学习制度、民主生活会等制度，促使党员领导干部牢固树立科学发展观和正确的世界观、人生观、价值观，要加强廉洁从业教育和党风建设，认真落实中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定等各项制度，确保每一名党员干部在公司大发展的进程中保持一身正气、不迷失方向。要从多种渠道探索增强党支部工作活力的有效途径，切实发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。今年，我们在党员中开展的“讲理想、明责任、强能力、树形象”活动，既是落实党员先进性长效机制的有效载体，也是确保广大党员在公司发展的关键时期创造一流工作业绩、树立新时期党员形象、永葆先进性的重要举措。各党支部要精心组织，狠抓落实，确保活动见到明显效果。二是加强以岗位责任制为中心的基础工作。为适应股份公司内控建设、生产受控管理和公司快速发展要求，06年，公司完成并下发了管理、专业技术和操作岗位的岗位描述，科学规范地制定了每一个岗位的职责。然而，岗位责任制的灵魂是责任心。无论岗位责任制制定的多么严密，如果缺少责任心，它也只是贴在墙上的制度，不能真正融入生产，不能产生效益。只有抱着负责任的态度，用心去做，才能赋予岗位责任制以生命与活力，才能高质量的完成生产任务，才能使工作水平与能力向新的高度拓展。上半年个别单位在生产管理中暴露出的一些问题，正是个别员工岗位责任制落实不到位，责任心不够强的具体表现。当前，公司上下正在全面推行生产受控管理，从管理上看，是计划的制定、方案的编制、步骤的确认、过程的监控、事后的总结等环节形成的闭路循环，其最终目的是实现生产经营工作的全员、全过程、全方位受控，确保公司本质安全。各单位要将生产受控管理与落实岗位责任制有机融合起来，以提高员工的责任心和执行力为重点，增强员工对操作过程、重点部位、关键环节的控制能力，夯实基础工作，提高管理水平。三是加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。我在多种场合、多次会议上反复强调，提高员工的技术技能是当务之急，没有一支技术过硬的员工队伍，就难以驾驭千万吨级炼化企业。这绝不是危言耸听。我们历尽艰辛争取到大项目，实属来之不易，全体员工要倍加珍惜。怎么珍惜？要用行动，要用能力。提高能力，就要努力加强技术技能的学习。岗位练兵是提升员工操作技能，实现安全生产的有效手段。按照公司的统一安排，今年5月份至11月份，将组织员工技术技能竞赛，这是加强员工基本功训练，提高操作水平的重要途径。各单位要以此为契机，将我们日常开展的技术培训与岗位练兵相结合，注重提高员工解决问题、处理问题的能力，使自身技能得到有效提高。 　　

四是要凝聚力量，共创和谐。党委报告明确提出要推进“凝聚力工程”，确保和谐企业建设取得明显成效，这是在公司发展的关键时期，凝聚人心保稳定，凝聚力量增实力，凝聚智慧促发展的重要举措。凝聚人心、凝聚力量、凝聚智慧，首先要培育共同的信念，共同的追求。公司《企业文化手册》中企业精神、核心经营理念、核心价值观反映了大港石化与员工的共同追求，共同价值和共同利益。各单位要通过形势多样的宣传教育活动，促使员工在潜移默化中接受共同的价值取向，从而把努力工作与公司发展目标、愿景结合起来，把自己真正视为大港石化这个大家庭的一员，把公司作为发挥潜能、施展抱负的平台。其次要积极关注员工的思想变化。各级领导干部要坚持深入基层、深入到员工群众中去，及时了解员工的情绪起伏、思想变化，对员工在各个时期、各个阶段可能出现或遇到的困难和矛盾，提前做出预测和判断，周密筹划好各种问题的处置预案，尽量把可能发生的各种思想问题解决在萌芽状态。通过行之有效的工作，把员工思想上的疑虑、担心、困惑，说清楚、分析透、解释清，有针对性地进行思想引导。下个月，公司润滑油生产线即将全面停产，港润车间员工和一联合车间部分员工面临岗位重新分配的问题，容易产生思想波动。相关单位和部门要积极与这部分员工交心、谈心，了解每位同志的思想情况，有的放矢做工作。使他们在岗位变换所带来的思想波动中端正认识，增强大局观念、全局意识，正确对待自己，正确对待工作调整，确保员工队伍稳定和安全平稳生产。再次要努力将公司发展成果惠及全体员工。当前是公司发展的关键时期，也是公司员工付出劳动和汗水最多的时期，非常辛苦，两级党组织要将关心关爱员工作为一项重要工作去做。要善于倾听员工心声、关注员工健康、及时了解掌握员工群众在生产生活中的实际困难，采取积极的办法措施，解除他们的后顾之忧。今年，公司将按照“5S”管理规划，进一步改善员工的生产、办公条件，使员工的工作环境更加安全舒适。同时，在公司生产经营管理水平稳步提高、经济效益稳步增长的条件下，要不断提高员工的生活福利待遇，提高员工的生活水平，努力使发展成果惠及全体员工，促进公司的和谐稳定。　　

同志们，今天我们在这里隆重集会，通过回顾党的光辉历程，总结公司党建工作，庆祝建党90周年。这既是一个纪念大会，也是一次动员大会。今年，党的十七大即将召开，两级党组织要认真学习十七大精神，领会精髓，把握实质，把思想和认识统一到十七大精神上来，把智慧和力量凝聚到实现十七大提出的各项任务上来，统一到为实现公司发展目标奋力拼博上来。要以此为契机，继续贯彻落实保持共产党员先进性长效机制，扎扎实实地开展党建工作，使两级领导班子真正成为公司生产建设发展的坚强核心，使基层党支部真正成为坚强的战斗堡垒，使每一名党员真正成为一面旗帜，永葆党的先进性。　　

再强调一点：现在已经进入高温多雨季节，今年的气候变化异常，各单位要高度重视夏季安全生产工作，精心组织，严格管理，认真做好防洪排涝、防雷避电准备，加强应急预案演练，安全平稳生产，为确保全年生产任务的完成打下坚实基础。　　

谢谢大家！