关于招商引资工作交流经验材料

一、加大招商引资力度

抓好项目储备，围绕畜产品精深加工、旅游文化资源开发、循环经济等方面，有针对性地组织专项招商活动，大力发展以粉煤灰、脱硫石膏为主的循环经济，最大限度的实现工业固废的有效利用，提高综合经济效益。注重科技创新型项目引进。加强项目创意和包装，尤其要重视第一、第三产业及资金技术密集型项目，产业关联度大、辐射带动力强的项目和工业园区的整体招商项目的收集、筛选、包装，增强项目的可操作性和吸引力。按照建设一批、引进一批、储备一批的思路，在符合国家产业发展政策和xx旗实际的基础上，进一步完善项目库建设。目前共策划包装重点招商项目62项，比2013年新增31项。包装的项目分11类，分别是：绿色农畜产品加工类8项、新能源类1项、战略性新兴产业类2项、装备制造类8项、新型建材类12项、化工冶金类12项、金融服务和商贸物流类3项、文化旅游类6项、基础设施类5项、综合服务类3项、中小特色类2项。

二、推进项目建设进度

加强与落地企业的沟通、交流，全力推进在建项目的投资建设。全面了解企业的具体困难和问题，增强服务意识，主动帮助企业协调相关事宜，积极与有关方面对接，按照“一企一策”做好指导、服务和监督工作。先后与6家企业（xx旗安达烟花爆竹经销有限公司、内蒙古山路能源集团有限责任公司、内蒙古嘉耀风电有限公司、内蒙古西贝汇通牧业科技发展有限公司、吉林富洋新型建材有限公司、中广核太阳能xx旗有限公司）签订了合作协议，包括烟花爆竹仓储经销建设项目、太阳能光伏项目、食品加工项目、脱硫石膏加工项目和20mwp光伏牧业发电站建设项目。现各项目前期工作进展顺利，安达烟花爆竹仓储经销建设项目、山路光伏扶贫建设项目、西贝餐饮集团原料生产基地项目已开工建设，富洋脱硫石膏加工新型建材项目已完成备案注册及厂区选址，其他项目稳步推进中。

三、发挥优势招商

（一）发挥“以商招商”作用。充分运用“商人信商”的特点，做好以商招商的文章，将外来投资者当作xx旗的名片和最好的广告，不断加强与外地在xx旗投资者的联系和沟通，通过与相关部门协作扶持帮助已经投资入驻的企业在xx旗实现良好发展，提供优质服务，帮助解决生产经营中遇到的困难和问题，提高企业对xx旗投资环境的认可度，通过企业的亲身体会和感受，来宣传xx旗、推介xx旗，吸引更多的投资者来xx旗投资创业，从而引导优势企业有目标地与配套企业实现对点招商，引进战略合作伙伴，扩大招商成果。

（二）依托品牌做实节会招商。依托“中国·元上都”文化旅游品牌，特别是充分利用元上都遗址成为世界文化遗产后的有利契机，抓住元上都遗址被自治区旅游局列为拟批准的国家4a级旅游景区的新机遇，加大“走出去”招商力度，积极参加京津冀、环渤海等地区大型招商节会，加强与中介组织、行业协会、商会和行业龙头企业对接，推介xx旗文化、旅游优势，加大文化旅游类项目的引进力度，全力推进元上都文化旅游产业项目为重点的第三产业项目，进而带动整体旅游业发展，做大做强，逐步构建体现草原文化、独具北疆特色的旅游观光、休闲度假基地。

（三）依托产业优势招商。工业方面，利用xx旗新型建材领域粉煤灰、脱硫石膏、沙产业三大主导产业可用资源丰富、基础较好、经营管理人才和熟练技术工人较多的优势，引进了富洋脱硫石膏加工新型建材项目；利用太阳能资源丰富、光伏产业发展前景较好的优势，引进了山路光伏扶贫建设项目、嘉耀20mw光伏发电站项目。畜牧业方面，xx旗年度牲畜存栏70万头只左右，出栏牲畜40万头只左右；全旗有奶牛标准化养殖场13处，奶牛存栏2.1万头，据此引进了西贝餐饮集团原料生产基地项目。

（四）发挥园区优势招商。充分利用xx旗上都工业园区成为自治区级循环经济示范园区的有利契机，把与园区建设相匹配的绿色新型建材、绿色有机产品加工、机械装备制造项目作为招商的重点，有针对性地开展专题招商活动。强化园区招商的主体作用，推出园区类招商项目，筑牢园区承载项目的基础。引进符合园区产业定位的好项目，培育相互配套关联企业集群，推动企业向规模化、集群化方向发展。

四、扩大对外宣传

为了多角度、多形式、多层次地宣传xx旗的发展成效、发展优势、发展潜力、发展前景，增强对客商的吸引力制作了xx旗招商引资网站。现网站已于5月正式上线。网站分为政务公开、新闻资讯、业务工作、互相交流四大板块，以文字、图片、视频等方式展示了xx旗的社会、人文环境，介绍了最新的投资动态、重点项目进展情况和项目动态等，搭建了与投资者沟通的桥梁。进一步完善投资环境介绍，在与外来客商洽谈时以ppt形式介绍xx旗基本情况及经济社会发展情况。先后到北京、河北、山西、吉林等地开展项目洽谈考察活动。参加了中国县域经济发展工作委员会举办的中国2861工程首届县域创新经济投资推介会和中国丝绸之路·锡林郭勒草原畜牧业创新品牌展示交易会。共计发放招商宣传册300余册。接待来访客商80余人次。

五、健全招商工作机制

根据招商工作开展的时间顺序，做好各项综合服务工作。完善重点招商项目领导承包责任制，通过责任的进一步细化落实，调动各方面工作力量，群策群力，促使目标效果最大化。同时，加强对工作人员的业务知识培训，提高招商队伍的工作质量与效率。

推荐访问:交流经验 招商引资工作 材料