房屋工程管理中质量控制特点及措施分析

摘 要 近几年，随着建筑行业竞争的白热化，人们对房屋工程质量的要求越来越高。本文大致分析了房屋工程管理中质量控制的相关特点，之后就加强房屋工程质量控制提出了从制度、科技、成本、监督、理念等方面进行改进的策略，希望有助于企业更好的控制质量，增强市场竞争力。

关键词 房屋工程；质量管理；科技

前言

随着经济的飞速发展，房屋工程的管理方式和质量已经难以满足人们的需求。在市场经济的影响下，施工单位若想在行业竞争中保持旺盛的生命力，就必须科学地对质量控制进行管理，只有认真落实相关措施，才能确保工程的完成质量，带动建筑行业的健康发展。

1 房屋工程管理中质量控制的特点

工程质量管理的核心主体是人，管理人员专业素质的高低直接决定了质量控制的顺利与否，如果专业素质匮乏，那么质量管理肯定一塌糊涂。对于施工材料的选择，相关人员必须进行对比分析，这更是对专业素质的考验，因为施工材料的质量直接影响建筑工程的质量，所谓“牵一发而动全身”。充分考虑建筑材料的成分，才能保证材料来源的安全，才能有利于下一步施工的进行。需要指出的是，对于环境影响，不可忽视。因为天气条件和地理特征都会对工程有所干扰，久而久之，对质量的控制工作产生阻碍作用。要结合具体环境，因地制宜，尊重自然规律进行工程施工。还有一点，就是施工的技术，只有具备了先进的施工技术，才能确保施工工程保质保量的顺利完成。强大的技术是保障质量的前提，落后的技术只能让工程处于落后的状态，只有运用先进技术，工程质量才能提高。最后，安全是一切工程的基本原则，施工单位一定要控制好房屋工程的安全，建立相关负责机制，让工程在安全的条件下进行施工，只有安全工作落实到位，才能稳定人心，向着美好的蓝图迈进。

2 加强房屋工程质量控制的具体措施

2.1 规范制度

规范和完善房屋工程中质量控制的制度建设，是具有战略意义的。因为在信息化不断更新换代的今天，质量控制的方法和观念需要与时俱进，好的制度可以发挥事半功倍的作用。保证相关制度的信息化、科学化、常态化，需要相关管理人员根据质量控制的模式进行结构分析，及时跟进，形成完备的制度体系[1]。安徽省为了加强房屋工程的质量监督管理，特别制定和出台了《安徽省住宅工程质分户验收实施细则》，向公众展示了加强房屋质量管理的决心和态度。在符合当前人们对房屋工程质量的要求下，对建筑工程的管理制度进行发展，在各个部门之间形成良性互动，全面落实科学发展观，明确要求，改善措施，提高房屋工程質量水平，减少有关质量问题的投诉，在不断总结的前提下，此项制度规定效果明显。

2.2 依靠科技

科技的进步清除了影响质量提高的诸多不利因素，相关单位要在工程施工中不断推广新技术、新设备、新模式，在探索中进步，将科技新方法灵活运用到房屋工程建设中[2]。房屋工程如果想要提高质量，必须依靠先进的科学技术。如果只是规范了制度，只是从理论上对质量有保证，要用行动提高质量，就必须应用科技，要将先进的科学成果应用到惠及人民的房屋建设中。安徽省建设厅召开全省房屋工程质量安全管理培训座谈会，会上提出要“依靠科学技术进步，推动全省房屋工程质量控制工作有序进行。”会上还全面总结了2017年全省房屋工程质量控制工作的完成情况，针对存在的部分问题，进行剖析，从技术角度进行纠正，为今后的工作过程中，提供指导。大会要求全省各部门根据具体条件，开阔视野，依靠科学，严加防范，全面落实质量安全的控制管理工作。

2.3 控制成本

随着建筑水平的不断提高，建筑设备的不断升级，建筑成本也有了相应的变化。面对着纷繁复杂的施工材料，施工企业的采购人员，要及时做好准备工作，与工程设计人员进行沟通，确保材料的合理采购。对于材料数量的要求，一定要与设计方案相吻合，不能不顾实际情况，盲目进行采购。一项工程的设计方案，是多方人员集体智慧的结晶，采购人员务必对施工方案中各种材料进行熟悉，从而进行分批分段地采购，在一定程度上节约成本。在施工阶段，成本的控制也有很大的发挥余地，施工人员要切实遵守规章制度，对于每一道工序严格执行，听从设计人员的意见，在设备安装和设施构建上，尽可能就地取材地进行建设，在工程节点上，要紧密衔接，做到层次的细节化。

2.4 加强监督

提高监督执法力度，是控制好质量的有力保障。只有加强监督，才能提升建筑质量的控制效果。在国家层面，要明确立法，严格执法；在社会层面，要大力监督，不断监督；在教育层面，要注重培养相关的管理人才，提高其管理素质，在今后的监督管理中，能身体力行切实维护人们的利益。日前，池州市住建局颁布《关于进一步加强房屋建筑工程质量监督管理工作的通知》，进一步明确了工程各方的责任，呼吁大家进行监督。住建局要求对于房屋工程各个环节进行监督，并实时进行报告，坚决打击违法乱建，质量不达标的恶劣施工行为。

2.5 贯穿理念

在施工伊始，就应该全面灌输质量至上的理念，从施工人员到相关领导，做到面面俱到。有了整体的质量意识，在接下来的施工过程中要深入落实，管理人员要以身作则，切实地坚守理念，对工程的完成部分要进行检测，确保没有质量问题，再进行下一步的施工。今年是改革开放四十周年，安徽省一如既往地坚持贯彻质量至上的管理理念，推动建筑业平稳快速发展。如今，建筑业已经成为安徽省名副其实的绿色安全产业，在国家住房建设部关于“新时代下，房屋工程要提高质量和效益”的号召下，安徽省在产业优化升级上严守质量，顺利完成了体制的健全工作，在全国起到了很好的示范作用。

3 结束语

综上所述，房屋工程的质量管理是全社会都关心的问题，所有与工程相关的问题都与工程的质量有着或大或小的联系。对质量管理的理论有了充分的认识后，施工企业要发挥各方的积极作用，争取消除各种质量隐患，通过对各个环节的把控和监督，牢记使命，承担责任，合理地进行工程建设。

参考文献

[1] 王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材，2016，（05）：52-53.

[2] 潘峰.土木工程管理施工过程中质量控制措施的思考[J].南方农机，2018，49（01）：194，196.

推荐访问:质量控制 工程管理 措施 房屋 分析