中国企业的慈善大亨们

他们是时代的宠儿，他们是改革的既得利益者；他们是被顶礼膜拜的偶像，他们是被口诛笔伐的铁公鸡。中国的企业家是一群极具创造力的人，他们不可避免地在重复财富积累和财富思考的过程。对今天的中国企业家而言，已经过了暴发户“豪宅名车小明星”的阶段，正如经济学家茅于轼所说：“公民”也好，“企业责任”也好，根本是对人生的意识。人活着到底是为了什么，要想清楚。

马云

阿里巴巴集团主要创始人之一

Q：你的财富观是什么？

A：我所谓的财富是分为三个层次的，如果你有一百万，这个钱是你自己的，你可以按照自己的想法花，这是第一层；如果你有一两千万，这时候钱是资本，你要担心利息，这是第二层；当你的钱上亿了，这就是社会资源，你要替社会花这些钱，把它花好了。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：我的信念就是想为社会做些什么尤其是为青年做一些事情。当初我在学校里教书，出来创业初衷就是为了把书教得更好。现在我还想回学校，我最想给学生讲的不是怎样挣钱，而是告诉他们，如果想经营企业，首先要提供价值，服务他人，互相帮助，这是关键。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：开始的时候觉得中国最主要的问题是给更多的人提供就业的机会，这就需要帮助更多的企业发展起来。

人不能太功利。过于功利，人家在你的左眼看到的是人民币，右眼看到的是日元，你嘴里蹦出的是美元。现在我做公益，有人说我是在作秀，如果公益是一场秀，中国太需要这些秀了，我们这个群体不要在乎别人怎么看，重要的是我们自己怎么看这个问题。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：我觉得影响我的人挺多的，在不同的阶段有不同的人会影响我。金庸肯定算一个，《阿甘正传》里简单的阿甘也影响过我，还有父母、老师。列这么多，其实我觉得在这个世界上，没有一个人能够真正影响你，重要的是你能从每个人身上找到各种机会，然后不断学习，自己影响自己。

王健林

大连万达集团股份有限公司董事长

Q：你的财富观是什么？

A：先看好自己的摊子，再去管别人的铺子。一个企业家，你要先把自己的企业做好。多年前我把公司的口号改成了“共创财富”，首先惠及的就是员工。如果企业里子保不住，在外面拼命挣面子，这很愚蠢。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：我觉得做事情最重要的是勇气。别人说好听了叫创新精神，其实你自己知道那就是一种冒险精神，中国有句古话说“富贵险中求”。有个公益广告说：“心有多大舞台就有多大”。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：一是家庭教育，老辈人受中国传统文化的影响，讲为人要行善；第二是我们的慈善行为得到社会认可，就觉得，这个事挺好，慢慢就形成了公司的一个文化。

其实，慈善本身不为博名，为名而善就不是慈善的目的。富人之间要比较具体的慈善行为，比捐款的数字，我是不认可的。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：我父亲是一名参加过长征的老红军，15岁的时候，他就送我进军营，一待就是17年。我的世界观和价值观可以说就是在那段时间形成的，满脑子都是革命英雄主义和理想主义。后来李嘉诚、比尔·盖茨这些人对我也是有影响的。

余彭年

深圳彭年酒店原董事长

Q：你的财富观是什么？

A：在我看来，有些钱是母鸡，有些钱是鸡蛋。母鸡是你投进去为你创造更多钱的，而创造出来的这一部分就是鸡蛋，鸡蛋是拿来吃的，就是我拿来做好事的那一部分。我很认同“富不过三代”的说法，我很欣赏一句话，儿子不如我留钱做什么？儿子强于我留钱做什么？所以我也没给我的孩子们留下什么。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：是“仁”。我常常把我做的事情叫做母鸡下蛋，酒店就是母鸡，只要酒店盈利，慈善资金就不会缺，这就是方法。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：我年幼时家乡发生水灾，一家八口人及房屋财产全部被洪水冲走，水灾过后，在家乡人的鼎力资助下，父母与兄弟六人才得以团聚，并重建家园。因此，父亲病逝前，反复嘱咐我们：“日后若有出息，一定不要忘记父老乡亲的恩德，为家乡做几件好事。”这句话也促使我在1980年代初回到家乡湖南，开始做些好事。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：要说对我影响大的，首先是我的父亲，我小的时候他做一些小生意，这才有能力供我读书。除了父亲之外，我很尊敬李嘉诚先生，我们私交也很好，如果他捐3000万，我最多只捐2988万，不敢超过他。我自己“裸捐”，但是他没有，我觉得这是每个人自己的选择，不影响我尊敬他。

黄怒波

北京中坤投资集团董事长

Q：你的财富观是什么？

A：我一直相信一句话——财富要还给社会。我多次讲过，最后我集团财富的一半一定会捐给北大，剩下一半是员工的。当然这也是登山登出来的，登完山你觉得人真的不过如此，你也可能会死在山上，你活着下来了就太幸福了，再反过来人生也很短，也不过如此。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：我相信没有什么所谓的“困难”是克服不了的。另外，我相信人都是需要帮助的。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：所谓“功利”和“公益”，说的是“聚财”还是“散财”，其实“财”一旦“聚”得多了就该“散”了。没有一个特别明确的转折点。很多人都把公益、慈善说得很高尚，对于我来说这个概念倒是很简单，可能是一种回归吧。

我为什么做公益？第一，我自己就是穷过来的；第二，为社会再多做一些事，这么活就活得不累。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：很难说所谓“偶像”是谁，但是应该说，有个作家改变了我的人生轨迹，契诃夫。那个时候，好多人觉得我进中宣部，29岁正处级，前途无忧了。但当时恰巧看到了契诃夫的《小公务员之死》，惊出一身冷汗。当时就是想换个活法，想做就做，跟着自己的心意来。

曹德旺

福耀玻璃集团创始人、董事长

Q：你的财富观是什么？

A：“钱”应该是一种手段，但绝对不能成为一个人的人生目的。一个真正有追求、有愿望、有理想的人，他追求的是产业、事业，而不是钱，更不是为了享受而赚钱。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：如果用现在流行的说法，应该说我是信佛的，但是我并不是整天烧香拜佛。佛经讲六度，我们在日常生活中，对人、对事、对物，要遵守这六个原则：布施、持戒、忍辱、精进、禅定、般若。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：我9岁上学，14岁就辍学了，我知道失学之痛，我不希望有更多的孩子像我当年那样。到我现在这个时候，就觉得钱没有那么重要了，别人有需要，我能帮忙，而且还让我活得安心快乐，何乐而不为呢？

我很不认同“慈善是一项投资，应与企业商业利益结合”的说法，二十多年来，我都是用自己的钱以个人名义捐资，我感觉不到这给企业带来什么利益。我就是想做一件善事。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：其实很多管理学者和企业家对我都有很大的影响。卡内基、比尔·盖茨，还有陈嘉庚、王永庆，他们都很有思想很有智慧也很伟大，是值得我学习的榜样。其实钱留给孩子没有意义，单有钱不会幸福，自己能赚钱，生活才健康，对孩子要有信心，关键是要培养他们的智慧和能力。

党彦宝

宁夏宝丰能源集团有限公司总裁

Q：你的财富观是什么？

A：对于人来讲，拥有多少财富并不是最重要的，重要的是这些财富发挥了多大价值。2011年，我和夫人边海燕一起成立了燕宝慈善基金会，希望让更多的人关注和参与公益。

Q：不管是做企业还是做慈善，你的信仰是什么？

A：用一个字来说就是“善”，要说得丰富一点就是“善心善行、善款善用、善始善终”。其实这些“善”放到一起就是一个良性循环：慈善不是简单的捐钱捐物，更要建立一种科学的机制，赋予慈善事业长久的生命力和魅力。

Q：从聚财到散财是什么力量推了你一把？在如何看待公益与功利上，你对这个时代想说什么？

A：我做慈善不是一时心血来潮。我小时候生活在偏远农村，也遇到过困苦，受到了很多热心人的帮助，我希望能回报社会。投身慈善和社会公益事业，不仅能够实现自我价值，也是先富帮后富的社会责任。德行善举是企业不败的投资。公益跟赚钱并不矛盾。

Q：你有偶像吗？分享一下你最钦佩的人。

A：我对很多人都很敬佩，如果非要我说一个人的话，我首先要推荐一句话：“一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。”说这句话的人是爱因斯坦。全力以赴，需要热情、勇气和魄力，这是做企业、做公益都需要的。

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