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2024-04

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集中隔离点检查情况报告(四篇)

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下面是小编为大家整理的集中隔离点检查情况报告(四篇),供大家参考。

集中隔离点检查情况报告(四篇)

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇报告呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

集中隔离点检查情况报告篇一

成立集中隔离点工作领导小组,由街道、园区主要负责人任组长,并按要求配置工作人员如下:环境消毒员4人,两人一组实行ab岗;
肿瘤医院医务人员4人;
信息联络员1人;
后勤保障员4人;
心理辅导员1人;
安全保障员6人,其中燕头派出所2人、保安公司3人、隔离酒店1人。同时明确各岗位职责,实行闭环管理,所有工作人员不得私自外出,并按要求做好健康监测和定期核酸检测。

1、餐饮。实行分餐制,由酒店统一采购、提供,一日三餐定时、分区安排专人为隔离人员和工作人员配送,并搭配水果,所有食品按要求放在每个房间门口的置物架上。同时建立48小时食品留样制度,确保食品安全,做好送餐的台账记录。

2、住宿。酒店分污染区、缓冲区、清洁区,设置双通道,区分隔离人员通道和工作人员通道。隔离点所有人员按要求实行单人单间,且每个隔离房间配备一套消毒设施、一套消防安全装备、一份消毒指导、一份心理咨询单,并建立隔离人员微信群,及时掌握隔离人员生活需求,指导隔离人员自我消毒、自我保护。

3、环境卫生和医废处置工作。酒店每日安排专人,对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁,及时做好消毒记录;
按规定时间、流程做好医疗废弃物(包括污染区生活垃圾)的密封消毒、集中清理,运至指定地点暂存,并联系及时清运,做好日期、数量、交接双方签名登记的台账记录。

1、酒店保障隔离房间有电视、网络、电话等日常生活用品,隔离人员可24小时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,前期曾有3名隔离人员出现压抑烦躁、不理解隔离政策等现象,经工作人员电话疏导,情绪均稳定缓和、配合工作。

2、医护人员询问了每位隔离人员的既往病史,以及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,完善了健康档案,确保每一位隔离人员信息及时登记、核验,每天早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录,并对每位隔离人员进行了健康知识宣传,督促隔离人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。

3、现有的隔离人员9人体温均在正常范围,已解除的隔离人员141人解除时体温正常,无不适症状。

为确保隔离点各项工作稳定开展,保障工作人员及隔离人员自身安全健康,期间共进行了相关业务培训4次、消防演练1次、集中隔离点感染控制知识测试1次,并明确、细化了各岗位职责如下:

医务人员:定期组织工作人员学习《关于开展集中隔离医学观察场所感染控制专项整治行动的通知》、《关于做好集中隔离医学观察场所消毒工作的通知》等疫情防控的相关文件精神;
做好清洁消毒工作人员七步洗手法、防护服穿脱流程、消毒液的配比、区域消毒频次等相关注意事项的培训指导;
明确隔离人员、工作人员核酸采样和体温测量的频次;
联系防疫物资供应,确保及时安排到位。

信息联络员:联系上级部门做好数据信息报送,核实被隔离人员身份、行动轨迹等信息;
安排落实好隔离人员的`入住和解除隔离。

清洁消毒员:对污染区、缓冲区、清洁区及相关公共区域进行分类消毒清洁;
熟练掌握七步洗手法、防护服穿脱、消毒液配比及消毒频次,并做好消毒台账记录;
严格履行进出污染区程序。

安全保卫员:驻点民警:负责对隐瞒行程、拒不配合的被隔离人员进行宣传教育;
加强隔离点消防安全巡查,组织工作人员进行消防演练;
如遇突发情况,引导隔离点所有人员有序疏散。

驻点保安:负责隔离人员接送车辆的引导和外来人员的劝阻;
确保监控室24小时不离人,发现污染区房间通道有隔离人员乱穿、闲逛现象的第一时间汇报;
紧盯隔离点消防安全,如遇突发情况,配合引导隔离点所有人员有序疏散。

后勤保障员:负责隔离点所有人员的吃饭、生活用品供应、环境卫生等;
落实好隔离人员房间的安排和清洁消毒,做好防疫物资的保管,及时安排损坏设施的维修;
落实专人负责食品安全和消防安全。

心理辅导员:负责隔离人员的情绪安抚;
配合安排落实好隔离人员的入住和解除隔离。

集中隔离点检查情况报告篇二

(一)深入基层,搞好调研

1、听取村两委的情况汇报,了解全村的经济运行情况。中心自联系帮扶和平村后,多次组织村两委进行村务分析,研究讨论阻挠本村经济发展的问题,为将来谋求发展打下基础。

2、深入群众家中,了解群众的思想情况。针对本村村民经济行业多,不成规模,效益不高的现状,中心领导班子亲自深入群众家中,摸清群众的思想,解决现阶段本村经济行业不成规模,效益不高的问题,为村民致富寻求好的路子。

3、走访村中贫困户,了解他们的实际困难。中心对村的贫困户进行了详细的了解,与他们进行了密切的接触,研究分析了使他们造成贫困的原因,并制定了重点帮扶计划

(二)结合实际,出谋化策

1、根据村的实际情况,配合村两委制定了村务经济发展规划和村路建设规划,规范了本村的各项村务工作。

2、针对村经营行业不成规模,效益不高的问题,中心积极为村两委出谋化策,制定了以种植业、养殖业和个体经营业为主导产业的发展路子。

3、结合村贫困户的各种不同情况,中心根据各户现有的条件,为他们介绍各种致富信息,帮助他们找到适合自身脱贫致富的路子。

(三)多方协调,实施帮扶

1、积极配合区人大等单位为村路建设协调市交通局,争取好的政策。

2、根据村土地、水利等条件,多方咨询区各职能部门及专家,为村两委制定全村的发展规划提出好的意见和建议。

3、结全本单位实际情况,尽力对村村实施各种帮扶。一是为村两委解决了办公桌椅等办公设备;
二是多方为本村贫困户成员寻找工作岗位;
三是对本村贫困户实施了帮扶,解决他们的燃眉之急。四是帮助修缮村文化大院。

1、按照掌握的情况,春节前对村内10个贫困户进行慰问帮扶。

2、结合联系村的实际情况,积极制定好的村务发展的建设性方案,为村两委出谋策,指导全村村民共同致富。

3、积极协调油田有关单位,为联系村争取资金支持,为村务发展提供保障。

集中隔离点检查情况报告篇三

x感染肺炎疫情发生后,县疫情防控应急指挥部统一部署,要求我县医保局在做好疫情防控医疗保障相关工作的基础上,负责全县密切接触者定点隔离观察点工作,x局长亲自指挥,在观察点一线亲自安排布置,确保密切接触者定点隔离观察工作落实到位。

根据《省x感染肺炎疫情防控应急指挥部令》《市疫情防控应急指挥部令(第x号)》文件精神,依据省x感染肺炎疫情防控应急指挥部《集中隔离医学观察点的设置标准及管理技术指引(试行)》,经县疫情防控应急指挥部研究决定,选用x大酒店为隔离点。

制定密切接触者集中隔离医学观察点工作方案,成立集中隔离医学观察点领导小组,组建防控消毒组、健康观察组、信息联络组、安全保卫组、后勤保障组五个工作组。

完善隔离点清洁区、半污染区、污染区功能分区;
布置隔离点每日消杀工作,对观察点和工作人员的半污染区、污染区进行消毒,配合环保局对观察人员排泄物下水口进行消毒处理,回收所有隔离观察人员产生的垃圾并对其进行消毒,对堆放的垃圾进行包装,并交予医疗垃圾处置公司处理;

第一时间完善拟接收密切接触者人员信息,明确接收工作流程;
县中医院监测观察人员体温及有无咳嗽等不适,并做好记录,负责观察人员三餐传送,对观察人员进行健康教育及心理疏导等;
安全保卫组安排好值班值守,负责对隔离区区域的安全检查,突发事件处置;
后勤保障组提供各项保障工作。

集中隔离点自x月x日组建以来,累计接收密切接触者隔离人员x人,其中有两人在隔离期间经健康状况观察和核算检测发现为确诊病例,及时转诊至定点医院,有效防止了传染源的扩散。集中隔离观察点密切接触者人员经过集中观察x天无症状,核算监测阴性后相继解除隔离观察,截止到x月x日集中隔离医学观察人员下剩x人。

通过对密切接触者定点隔离观察,有效解决了传染源病毒传播的隐患,我县疫情防控形势明显好转,定点集中隔离观察工作取得明显成效。

集中隔离点检查情况报告篇四

酒店成立以来,所有工作人员严格执行区防疫指挥部的各项命令,严格遵守各制度,合理安排观众的住宿和生活需求,实时关心观众的思想状况,医务人员每天对观众测量两次体温,保障观众的身心健康。现将具体情况报告如下:

一、生活保障。

1.吃饭。厨师购买安全食品,每天有人消毒注册,禁止人员进入非饮食时间。建立48小时食品留样制度,确保食品安全。照顾留观人员饮食习惯,为回族人员(现已解除隔离)单独做餐。每2天为工作人员和留观人员配送水果。

2.住宿。酒店分为留观区、缓冲区、工作区。设置双通道,区分观众和员工进入通道。建立了接收流程解除流程等制度,观众签署了承诺书,收到了观众的信。酒店已经建立了物流保障群,留下观众服务群,把握观众的生活需求。建立了值班制度、物资储备制度、房间和人员消毒制度。

3.环境消毒和医疗废物处理工作。酒店每天由负责人三次杀死观察区和工作区。每个房间都设置消毒喷雾器,定期发行口罩和防护物资。酒店统一分类垃圾,生活垃圾密封消毒密封后定期清扫。口罩、防护服等医疗废弃垃圾密封袋,每天专用车送到医疗垃圾处理站处理。

二、安全保障。

1.接收和解除由医务和工作人员,按照消毒、检查、登记等流程严格完成。过道和电梯由公安人员24小时监控。留观区、工作区等关键位置由安保人员24小时值班,禁止外来人员入内。

2.服务点工作人员每日坚持考勤、消毒登记、自测体温制度。医务人员对留观人员逐人建立健康档案,每日2次对留观人员测量体温,实时监测其健康状况,了解其思想情况。

3.每日负责人、组长和医护人员举行例会,传达上级各项指示,反馈工作中存在问题和建议,报告各项工作情况。值班室坚持全时值班制度,第一时间接听观众电话,掌握第一手情况,及时解决问题。

三、观察人员的身体状况、心情。

状态

1.酒店保障留观房间有电视和wifi,由后勤合理安排搭配三餐,每日定点送餐。留观人员可24时随时拨打值班电话,反映其生活和思想问题,但酒店没有专业的心理咨询师,前期曾有1名留观人员觉得房间压抑,经过工作人员每日电话疏导,解决了此问题。

2.医护人员询问每位留观人员既往史及有无发热、咳嗽、腹泻等症状,及时建立健康档案,确保每一名隔离留观人员信息及时登记、核验,每天对隔离人员早晚各进行一次体温测量及健康状况询问并记录。并对所有留观人员进行健康知识宣传,督促留观人员每日开窗通风,正确佩戴口罩。

3.现有留观人员及已解除隔离留观人员体温均在正常范围,出现身体不适者及时请示专家组,给予对症治疗后均缓解。已解除的人员在解除时体温正常无不适症状。

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