2011年上半年某县为社区服务工作总结

　　一、加强组织领导，深入宣传发动

　　一是制定实施方案。成立了社区服务联络组和沅陵镇“四服务”活动领导小组，明确一名班子成员为分管领导，确定一名工作人员负责社区服务日常工作，并设立了专门的办公室。形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，活动专干专门抓的工作格局。二是加强检查指导。为更好地促进社区服务活动深入扎实开展，驻乡镇指导检查组和社区服务联络组办公室人员不定期的对社区服务工作开展情况进行指导检查，到目前为止已对全镇15个社区居委会进行了全面指导检查，和队员的见面率达到了100%。下派人员认真履行工作职责，积极深入服务单位开展调查研究，了解实际情况，力所能及为服务单位办实事、办好事。通过指导使工作队员找准了工作重点，理清了工作思路。4月21-29日，联系沅陵镇党建工作指导组组长黄大生在该镇人大主席刘毅等人的陪同下，深入沅陵镇15个社区指导督查社区服务工作。三是召开对接会议。服务单位与选派到我镇的社区服务员进行了对接。在为社区服务工作方面，要按照沅委发[2008]8号文件要求，重点搞好县直单位与社区结对帮扶、社区联建的联络工作。主要围绕“六进社区”来开展工作，即服务进社区，宣传进社区，稳定进社区，图书进社区，城管进社区，文明卫生进社区。为社区服务重点抓好五个结合，即：社区服务活动与阵地建设和基础设施建设相结合，与“提升城北，发展城南”战略相结合，与创建全国文明县城相结合，与“保增长、保民生、保稳定”相结合，与班子建设和党员队伍建设相结合。四是建立例会制度。为促进队员与联络组、社区与社区之间的工作交流、沟通，掌握社区服务工作开展情况，建立了社区服务工作例会制度，把每月27日定为例会日，为社区服务活动的顺利开展奠定了良好基础。

　　二、深入调查研究，科学制定计划

　　社区服务队员迅速深入社区居民小组和居民家中，通过召开会议、集体座谈、个别走访等形式，立即摸清底子，熟悉情况，根据服务单位实际，从城市创建、阵地建设、基础设施建设、农网改造、人畜饮水、招商项日等方面，协商制订了切实可行的工作计划。

　　三、突出工作重点，主动开展为社区服务

　　各社区服务小组，能够突出工作重点，积极主动开展为社区服务工作。在年度工作计划中，一是突出文明县城创建活动这个中心，全年服从服务于文明县城创建活动。二是突出社区基础设施建设，切实抓好社区基础设施建设这个重点。各社区服务员能将社区基础设施建设作为一项重要工作和民生工程来抓紧，确定了今年建设项目。三是突出社区管理，积极构建和谐社区。如龙兴社区服务员进入工作角色快，走访群众200多人次，制定了切实可行的年度工作计划，并将年度工作计划报三家后盾单位主要领导审核同意，全年将筹集资金8.6万元，实施5个基层设施项目建设。鸳鸯山社区服务员将“四服务”工作和“双百工程”有机结合起来，今年将筹集资金22.1万元，将硬化路面1400米，安装路灯16盏，并积极向县直单位汇报，争取县交通运输局支持，硬化新村、老村两组的组级公路。荷花池社区服务员，利用自已人社会关系，积极向上级为社区争取资金。2011年县选派了37名社区服务员到沅陵镇15个社区从事服务工作，

　　四、存在的问题

　　在取得成绩的同时，我们发现在社区服务活动的前期开展中，也存在主观、客观上的问题和不足。一是少数服务单位负责人对社区服务活动重视不够，联点单位领导对队员的工作支持力度不够。二是少数选派人员对此次活动有畏难情绪，认为自已在原单位没有实权，落实不了经费，就不能提供更好的服务，心有余而力不足。三是有的同志没有与原单位工作脱钩，仍以原单位工作为主，没有深入活动中去。四是有少数服务队员没有找到工作切入点，不能很好的打开工作局面。

　　五、下半年工作建议

　　一是突出工作重点，有针对性的开展工作，切实解决实际问题。社区服务员要从基础设施建设、城市创建、阵地建设、农网改造、人畜饮水、招商项日、农业技术服务等方面入手，切实为服务单位解决实际问题。二是抓好典型，发现和推广不同层面的典型单位和个人，推动工作。三是对前段开展工作情况和存在的问题，工作队员要向所在单位领导作好汇报，积极争取联点单位资金支持。四是根据社区服务员工作考核细则，每一联点单位出资2万元，希望社会服务员搞好汇报，争取单位领导支持，确保资金到位。五是准备召开联点单位主要领导碰头会，促进联点单位主要领导对社区服务工作的支持。建议联点单位主要负责人深入社区，进行实地调研，现场办公帮助解决实际问题。六是对于小区基础设施建设，建议结合“双百工程”模式集中解决。

推荐访问:工作总结 社区服务 上半年 某县