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2024-04

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市场监管所xxx年上半年工作总结

| 来源:网友投稿

xxx年,市场监管所围绕xxx市场监管局工作部署,深挖机构改革后的职能整合效应,通过全所同志的共同努力,各项工作取得新成效。现将东区所xxx年上半年主要工作,总结汇报如下。

一、2016年xx所上半年完成的重点、难点、亮点工作:

(一)工商主要工作:1、开展电动自行车等各类专项检查11次;2、参加专项培训、工作会议5次;3、开展2015年度企业、个体工商户及专业合作社年报工作,截止日前企业年报率77.64%,个体工商户年报率达到97.48%,农村专业合作社年报率82.22%。(二)质监主要工作:1、开展气瓶充装单位等各类专项检查23次;2、对30余家特种设备使用单位的80余台设备开展了日常监督检查;3、完成xxx小区电梯安全管理示范点的创建工作;4、完成xxxx质监局针对辖区两条机动车检测线检查的后续处理工作。(三)食药主要工作:1、开展网络订餐等各类专项检查28次;2、完成40批次食品抽检计划;3、完成对xxx南街区的示范街、示范店创建工作;4、完成辖区50%餐饮单位的量化评定工作;5、完成对辖区20家学校食堂及小饭桌两个季度的专项检查工作;6、召开辖区学校食堂及校方食品安全负责人约谈会;7、完成对辖区40家食品销售单位的抽查工作;8、完成对4家食品生产企业、1家保健食品、化妆品生产企业、3家药品生产企业的监督检查工作。(四)投诉举报及案件工作:共受理消费者投诉举报96件,接办上级局交办件11件,处结率100%,满意率95%以上;办结食品案件2件,新立案1件。

二、xxxx所工作中发现的主要问题及解决措施

发现的主要问题如下:(一)人员问题:工作积极主动性不够,表现在任务分配后进度缓慢,工作不扎实,发现的问题不再跟踪检查,检查虽有记录,未能完全形成闭环式检查。(二)特种设备问题:辖区特种设备使用单位众多,所使用的特种设备数量“两极分化”,多数企业地处偏远、分散。恰逢近几年企业不景气,企业管理会出现脱节迹象,且年检和注册登记的积极性不高。(三)监管执法水平问题:执法人员执法水平有待进一步提升,表现在查看企业记录、资质等档案文件时,对于发现的问题不能一次告知企业,可能造成企业整改不到位。(四)信用信息公示问题:辖区业户每年的信息公示工作积极性不高,以往为了追求高年报率所采用的方式方法造成“历史遗留问题”继续延续,“治标不治本”。(五)食品安全监管问题:受限于辖区所处地理位置及现实状况,食品经营单位从业人员素质参差不齐,同时辖区还存在着“埠东商业街”、“庄科小吃街”、“子木花园烧烤街”难点区域,监督管理难度较大。

针对上述问题,主要制定以下解决措施:(一)强化人员的责任意识,创新工作方法,加强人员的分工协作。例如检查一家企业,进行工商、质检、食药方面的分工协作,真正实现“一专多效”,强化监管人员各方面能力素质的培养和锻炼。(二)可以借鉴“分类抽查制”,针对风险等级不同的企业确定不同的检查重点和检查频次,同时做好宣传教育和培训工作,强化企业负责人的安全责任意识。同时加强与特种设备检验机构的联系与协作,在特种设备检验完毕后,特检院可以提供后续工作的温馨提示,及时到质监办公室进行注册登记,并向所在辖区市场监管所提交相关材料进行建档,及时纳入监管范围。(三)开展实效性强、可操作性强的业务培训,学习深层次的理论不如手把手教一次监管,将理论紧密联系实践,发挥出监管的实效性。(四)利用与辖区各村委会的联系,在他们的配合下对企业进行现场核查,将发现的虚假注册企业,一律按照相关规定拉入异常名录,减少了每年工作基数,降低监管风险。(五)通过xxx经济建设办公室建立的工作网络,充分发挥食品安全联络员的作用,对分散的经营业户、大学周边的小吃街,联合公安、消防、城管等部门进行联合执法。同时,对于难点区域,从食品安全角度出发,督促业户建立索证索票制度,强化店内的食品安全卫生,保证进货来源渠道合法和食品的安全卫生。

三、xxxx年下半年工作打算

在完成上级交办的各类专项检查及日常监督检查的同时,我单位准备在下半年着重做好以下工作:

1、加强对学校食堂的监督检查工作,对媒体曝光食品安全问题,加大检查力度,增强诉转案能力,在与执法大队合作的基础上,通过案件查办、案件通报会等形式进行重典治乱,确保学校食堂食品安全。

2、加强对辖区重点特种设备使用单位的监督检查,对发现的问题整改落实情况持续跟踪处理,确保辖区有一个安全的生产环境;

3、在企业信用信息公示结束后,利用与各村委会的联系,将众多众多提供虚假材料进行虚假注册的企业,一律按照相关规定列入异常名录,减少了基数,减少了以后每年的实际工作量;

4、继续完成对xxxx商业街的示范街创建工作,抓好示范街、店的系统管理,打造xxxx特色的示范管理街区;

5、拓展“家文化”的内涵外延,促进我所规范水平的提升,以家文化为核心,提升凝聚力和向心力,打造市场监管一张靓丽的名片。

xxx市场监管所

xxx年xx月xxx日

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