牢固树立科学发展观,切实提升“四种能力”

    科学发展观“第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。”胡锦涛总书记的这一概括，提纲挈领，切中实质，使我们对科学发展观的认识提高到了一个新水平。科学发展观是我们党坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在准确把握世界发展趋势、认真总结我国发展经验、深入分析我国发展阶段性特征的基础上提出来的。而提升“四种能力”，体现了科学发展观的内在要求，是当前和今后一个时期我们的工作重心。我们必须始终围绕提升“四种能力”，积极构建和谐企业，保持清醒头脑，从思想上、组织上、作风上、制度上全面加强和改进党的建设，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，切实提高工艺保障能力、成本控制能力、生产组织能力和安全稳定能力。这是贯彻落实科学发展观的根本要求，也是河南卷烟工业实现又好又快发展的基础。

    牢固树立科学发展观，要切实加强领导干部作风建设。在河南烟草工业改革发展的关键时期，各级领导班子必须在中烟工业公司党组的领导下，稳定思想，全神贯注，集中精力，安心工作，各负其责，各司其职，增强责任心和使命感，提升责任意识、大局意识和奉献意识，提高执行能力、创新能力，深入基层调查研究，高调做事，低调做人，在进一步解放思想、转变观念、更新理念方面，在勤奋学习、学以致用方面，在求真务实、真抓实干方面，在顾全大局、令行禁止方面，在秉公用权、廉洁勤政方面，在心系群众、服务人民方面，在发扬民主、团结共事方面，在艰苦奋斗、生活情趣方面充分发挥表率作用，扎扎实实地做好分管的工作。要牢固树立科学的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀，以文明之风和清廉之风取信于广大职工。各级领导干部要肩负起牢固树立和落实科学发展观的政治责任，真正做到“潜心做事、低调做人，宽容开放、勇于创新，甘于奉献、自强不息，报效国家、回报社会”，做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，切实维护好国家利益和消费者利益。

    牢固树立科学发展观，要切实加强企业党建工作。要继续开展创建“四好班子”活动，努力使领导班子思想进一步统一，认识进一步提高，凝聚力和战斗力进一步增强，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。第一，思想观念创新，抓思路。要引导广大职工认清行业的发展形势，更加努力地践行“两个至上”行业共同价值观，对国家负责，对消费者负责，节能降耗，争先创优。第二，工作内容创新，抓队伍。要完善和坚持支部的各项规章制度和从严治党的方针，坚持党员标准，保持党的先进性。要加强教育，坚持用科学理论武装党员，不断坚定共产党员对共产主义的信仰、对中国特色社会主义的信念、对构建和谐社会的信心，在实践中体现先进性；要尊重和保障党员权利，维护党员权益，关心爱护党员，帮助其解决工作和生活中的具体困难。第三，活动方式创新，抓成效。要把原则性与灵活性结合起来，把多样性的活动和必要的统一活动结合起来，把小型、分散、业余为主的活动与必要的大型、集中活动结合起来。要选准突破点、找准结合点，踏准落脚点，方法求活，内容求新，时间求短，效果求实；在工作手段上，要运用现代工作手段，利用信息网络技术、现代传媒，提高工作水平和工作效率。要切实做好职工的思想政治工作和安全稳定工作，继续深入开展“两个至上”在岗位主题实践活动，使干部职工进一步树立“两个至上”行业共同价值观，围绕培养复合型职工队伍的目标，卓有成效地开展思想政治工作和职工教育工作，最大限度地调动职工的积极性和创造性，促进企业发展。

    牢固树立科学发展观，要切实提高企业管理水平。企业的进步，任何时候都离不开精益求精的严细管理，只有在具体工作中“举轻若重”，做好每一个细节，方能达到整体能力“举重若轻”的境界。要围绕“四种能力”建设，追求严、细、实、快的工作理念和工作作风，不断提高企业的综合实力。“严”就是干事业必须要有严谨的态度、严格的制度、严明的纪律和严密的组织。“细”就是专业化分工要细。生产经营指标要分解量化到每个部门、每个岗位和每一天。“实”就是工作责任要落实到位。每一项工作都必须执行到位、监督到位，要有详细的工作程序和考核标准，形成环环相扣的责任链，做到奖有理、罚有据。“快”就是要雷厉风行，抓执行、讲效率。

    要围绕构建资源节约型和环境友好型企业，重点抓好资源节约和成本控制。广大干部职工要牢固树立节俭意识，严格控制各种费用，杜绝大手大脚、铺张浪费行为，大力开展节能降耗活动，从大处着眼，从小处入手，不断降低各种原辅材料和各种能源的消耗。必须在降低消耗、控制费用、节约能源等方面拿出切实可行的办法，在保证各项工作正常开展的前提下，坚决把成本控制下来。

    牢固树立科学发展观，要深入开展“创新年”活动。不断创新，事关全局，任重道远。要按照国家局和河南中烟工业公司的要求，大力开展群众性创新活动，立足于提高广大职工的科学技术素质，引导教育职工钻研本职业务，提高岗位技能，积极组织开展“六个一”活动，努力通过活动的开展，使创新成为职工的一种自觉行为。要站在践行“两个至上”的高度，克服无所作为的思想和消极等待的态度，更加重视工作创新，大力开展QC小组攻关活动，提高工艺保障能力，确保产品质量。

    要按照“分级管理、分类实施、分工协作”的原则，制定有效的培养鉴定计划，切实抓好员工培训工作，大力加强高技能人才队伍建设。要积极组织开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，抓好一线职工的岗位培训工作，组织好新进职工的岗前培训，为广大干部职工营造良好的学习氛围。要紧密结合自身实际，创新培训思路，扩大培训范围，改进培训方式，促使员工素质全面提升，为创新活动提供人才支持。

   作者单位：河南中烟工业公司许昌卷烟厂

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