市航道管理站在2013年交通系统目标管理大会上的表态发言

市航道管理站在2013年交通系统目标管理大会上的表态发言
 

各位领导、同志们：

大家好!

已经过去的2012年，是极不平凡的一年，在这一年里，我站围绕XX交通“决战五年、投资百亿、突破攻坚、通江达海”的既定目标，认真落实年度航道工作计划，面对机遇和挑战，在上级的直接领导下，勇于担当，顺时应势，主要抓了四大工作：一是攻坚克难，航道养护建设工程全面完成；二是拓展服务层面，航政管理目标圆满实现；三是创新安全理念，航道安全体系进一步健全；四是强化内部基础管理，航道发展稳中求进。一年来，我站被泰州市委市政府表彰命名为“文明单位标兵”、被江苏省交通运输厅表彰命名为“民主管理示范基地”、被泰州市总工会表彰命名为“先进职工之家”。

回首过去，我们深感：与自己比，虽然取得了较快发展，但与兄弟单位比还存在一定差距。2013年是实现“十二五”规划的又一个决战攻坚之年，我们将紧紧依靠上级的正确领导，咬定目标，振奋精神，强化职能，加快发展，全面实现航道工作再创新辉煌。

一、统一思想，坚定信心，切实增强航道工作的紧迫感和使命感。

在航道工作岗位上，我们的使命就是为XX经济发展担当责任。新形势下，人民群众对航道工作的企盼和要求越来越高，面对交通大发展、大投入、大建设对航道工作的新要求，航道建、养、管任务将更加繁重。责任重大，使命崇高，我们将根据这次目标大会确定的总部署总要求，坚定不移的认真贯彻落实，动员全站干部职工把思想统一到目标大会精神上来，统一到局党委的决心上来，切实增强做好航道工作的紧迫感和使命感，努力把航道服务XX经济发展的大文章做优做活做实。

二、突出重点，强化措施，加快推进航道项目建设步伐。

站在科学发展的高度，全力做好航道项目包装和上争工作。抓住国家和省加强航道基础设施建设的有利契机，加大项目包装力度，积极向上沟通协调，争取项目资金。在项目包装上实施分类包装，保证质量和急需，重点争取干线航道项目、地方经济建设大工程需要航道部门配套的项目，同时为得胜湖港口物业园区多争取一些驳岸、疏浚项目。2013年计划建设干线航道硬质化驳岸5公里，疏浚土方10万方。要为推进盐邵线规划整治工程早日实施，主动工作，积极协调，争取多方重视，全力加快整治升级步伐。

三、跟进服务，主动进位，竭力保障航道安全畅通。

坚持“建管并举、建管并重”的原则，精心做好航道日常养护管理工作，以“维护航产航权，确保航道畅通”为重点，加大航道巡航力度，坚决杜绝新的违章建筑。加强航道安全应急处置能力，构建突发事件应急救援网络，定期组织应急演练，提高实战能力。积极开展“五项执法”活动，进一步实施行政执法责任制和执法过错追究制，切实加强航政工作的针对性和有效性。认真完善航道许可审批制度，按照“坚持标准、服务为先”的理念，做好航道行政许可工作，确保辖区航道临、跨、过河建筑物审批许可工作符合规定要求。

四、强化基础，扎实管理，不断提升航道新形象。

认真学习贯彻党的十八大精神，积极开展党的中心活动，以作风建设和精神文明建设为抓手，切实落实党风廉政建设和作风建设责任制，经常组织开展政策形势、党课和廉政警示教育，不断提高全体干部职工遵章守纪、廉洁自律，主动服务的自觉性。继续深化和规范内部管理各项制度，加大绩效考核和督查力度，加强站务基础设施建设，完善职工文化娱乐设施，改善办公条件，提高工作效率，促进效能建设，争取作风建设考核排名靠前进位。努力实现航道管理科学化，工程质量最优化、内部管理精细化，综合服务便捷化。

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