庐江县多措并举培育村级后备干部队伍

2022-05-30 08:00:03| 来源：网友投稿

针对村级后备干部队伍来源不足、管理不严、能力不强等难题，近期，庐江县研究出台了《村级后备干部管理工作暂行办法》，畅通选拔培养村级后备干部渠道，不断健全选育管理机制，为美好乡村建设储备优秀人才。　　

一是实行“六推一考”，拓宽选人渠道。探索建立了“六推一考”选拔机制。“六推”，即村（社区）从致富能手、农民经纪人、农民专业合作组织负责人、复原退伍军人中，至少推荐3名；驻外流动党组织在外出务工经商优秀人才或创业成功有回乡意愿的人士中，至少推荐1名；“两新”组织党组织从企业经营管理和社会管理人才中，至少推荐1名；镇党委从机关事业单位工作人员及选聘生中，至少选拔2名；党员干部、村民代表举荐或个人自荐，联名推荐1名；“两代表一委员”采取个人名义或联名方式，至少推荐3名。“一考”，即镇党委采取测评、民意测验、入户调查、查阅资料、面谈等方式考察初步人选，党委研究确定再行公示。近年来，通过“六推一考”方式，全县建立了一支1310人的村级后备干部队伍，为村级党组织带头人“523”工程和美好乡村建设打下坚实基础。　　

二是建立“四项制度”，健全管理机制。建立台账管理制度。将后备干部专业特长、期间表现、民主评议情况统计造册，分人建档。建立谈心汇报制度。镇党委每半年与后备干部进行一次集体谈话，包村干部每季度进行一次谈话，及时掌握思想工作动态。建立考核评议制度。进行年度考核和民主评议，根据评议结果及时对后备干部队伍进行调整、充实，使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。建立及时使用制度。对德才兼备、实绩突出、群众公认、考核表现优秀的，及时安排到村任职或提拔使用。截止目前，全县共开展集中谈心谈话活动46场次，组织考察和评议21次，经过民主评议和年度考核优秀的村级后备干部，有173人被安排到村任职。　　

三是推行“四位一体”，提升锻炼效果。采取“四位一体”培养模式，灵活安置使用，不断提升培养锻炼效果。结对帮带模式，村正职后备干部由镇党政领导班子成员结对帮带，一般后备干部由驻村指导员和村主要负责人结对帮带。跟班学习模式，组织参加应知应会知识培训、岗位技能培训、党员电教和远程教育活动等。跨村实习模式，根据工作需要，选派后备干部跨村实习3-6个月，直接参与村级常规工作。一线见习模式，抽调后备干部参与中心工作和应急工作，在工作一线中锻炼干部，提高后备干部处理复杂问题的能力。据统计，全县有98人在村级岗位试用或被抽调参加镇村中心工作，23人在农民专业合作组织和产业协会中任职，其中56人被选进村班子。

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