省级储备粮及仓储企业规范化管理情况汇报

加强规范化管理  确保储备粮安全　　

——省级储备粮及仓储企业规范化管理情况汇报　　

（2013年8月26日）　　

尊敬的各位领导：　　

您们好！首先，我代表我单位全体职工对各位领导来我单位检查指导工作表示热烈的欢迎！对省、市、区各级政府及粮食主管部门多年来的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！下面我将我单位省级储备粮管理情况及开展甘肃省粮油仓储企业规范化管理工作向各位领导汇报如下：　　

 一、企业基本情况　　

白银区狄家台粮食专项储备库始建于1968年11月，总占地面积约36亩，位于白银区狄家台西200米处，紧靠白银西火车站及国道109线，交通便利。企业总资产5311万元；现有职工20人，专业粮油保管、检化验人员9人，特殊岗位持证上岗率100%；有效仓房7幢，设计仓容27500吨，实际储粮21226吨；粮油检化验仪器及储粮机械设施设备完好，近年来企业积极采用机械通风、环流熏蒸、电子粮情检测、双低储粮等现代储粮新技术，取得了一定的实效。　　

多年来，我们按照国家及省、市、区粮食主管部门的统一部署和总体要求，全力推进仓储“规范化、精细化、科学化、现代化、制度化”管理，不断加强库内基础设施、才人、安保等体系建设，完善库区美化、绿化、亮化工作，使仓储规范化管理水平不断提高，现已基本实现了粮情检测信息化、登记记录规范化、安全保卫视频化、保粮队伍专业化、出入库作业机械化，科学保粮率达到70%以上，连续多年一直被省粮食局评定为“一符四无”粮库优秀企业；现拥有中央储备粮、省、市、区政府储备粮承储资质；被农发行授予“AA”级信用企业；2012年列为白银市公共突发事件重点应急保障单位。　　

二、严格省级储备粮管理制度，确保储粮安全　　

    1.储粮状况　　

我库现承储省级储备粮（小麦）3000吨，储存于3号仓库，是根据省粮食局2010年轮换计划于当年10月份从河南购入的新粮，等级二级，容重785g/L，目前平均水分12.0%，色泽、气味正常，数量真实，质量良好。　　

2.管理情况　　

为了扎实有效地开展甘肃省粮油仓储企业规范化管理活动，进一步加强我库省级储备粮的管理工作，根据《粮油储藏技术规范》（LS/T1211-2008）、《甘肃省省级储备粮管理办法》和《甘肃省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理办法》精神，我库成立了以库主任为组长，各部门负责人及责任保管员为成员的储备粮质量管理领导小组，围绕确保省级储备粮数量真实，质量良好，储存安全，管理规范的工作目标，狠抓储粮安全、仓储管理、科学保粮等工作，成效显著。　　

⑴.认真学习新标准，建立和完善企业内部管理制度。在认真学习《甘肃省省级储备粮管理办法》及甘肃省粮食局《关于进一步完善省级储备粮油轮换管理的通知》的基础上，结合企业实际情况，依据《甘肃省省级储备粮管理办法》和《粮油储藏技术规范》等行业标准，查漏补缺，我们制订了《储备粮安全责任制》、《储备粮油管理制度》、《白银区狄家台粮食专项储备库仓储精细化管理办法》、《粮食出入库管理制度》、《粮情检查制度》等企业标准，明确了责任任务，规范了作业流程，完善了企业的各项管理制度。　　

    ⑵.加强省级储备粮日常管理，确保储粮安全。①为了实现“库存真实、质量良好、储存安全、管理规范”的储粮管理目标，从粮食收购入库开始，严把质检关。严格执行逐车抽样检验，逐车过磅检斤等出入库管理制度，确保入库粮食数量真实、质量良好。②在日常仓储管理中严格落实“一符四无”，“三专”、“四落实”的省级储备粮管理要求，对储备粮实行“专仓储存，专人管理，专账管理”。一是要求保管人员做到“三勤”，即勤检查、勤打扫、勤整理，坚持仓外检查卫生天天清扫，仓内做到清洁、整齐、手摸无尘、口吹无灰。二是检验人员定期对库存粮食进行粮食抽检，随时掌握粮食品质变化情况，如发现问题及时上报。三是保管员必须定期清理防虫线、检查防鼠网的完好情况，严格执行各项粮情检测制度，做好粮情检查记录，确保储粮安全。③做到省级储备粮“定仓、定责、定人”保管，仓外规范挂牌，仓内帐、卡、簿齐全，填写准确，及时核对，确保储粮数量真实、帐实相符。④要求相关责任人按时上报各类仓储报表，确保上级主管部门准确掌握储粮情况。　　

三、积极开展企业规范化管理工作，提升企业综合实力　　

    为了全面贯彻落实《粮油储藏技术规范》和《甘肃省粮食局开展粮油仓储企业规范化管理活动工作方案》，进一步加强我库仓储管理工作，确保储粮安全，全面提升我库仓储规范化管理水平，自2009年10月省粮食局开展“甘肃省粮油仓储企业规范化管理活动”以来，我们高度重视，精心组织，周密安排，认真部署，积极实施，深入查找管理漏洞和不足，不断完善制度，创新管理方法，优化各项工作流程和绩效评价办法，使仓储规范化管理水平显著提高，并取得了一定的成绩。　　

　　㈠加强组织领导，完善规范化管理体系建设。　　

　　为了切实做好我库规范化管理工作，我们召开专题会议，认真学习国家粮食局、省、市、区粮食局关于开展粮油仓储企业规范化管理活动工作方案及要求，统一思想，提高认识，明确主题，明确内容，严格按照评分标准的六个方面28项认真梳理，条条比照，加强指导，确保规范化管理活动在企业内部有序、有效、顺利开展。　　

    ㈡细化岗位职责，完善内部管理制度。　　

我们在认真执行《中央储备粮管理条例》、《粮油储藏技术规范》的基础上，按照甘肃省粮食局开展仓储企业规范化活动的总体要求，2010年对原有规章制度从人员岗位职责、安全操作规程、库存粮食质量及出入库管理、储粮帐卡簿填写、仓储日常管理、仓储设施设备管理、安全生产及企业文化建设和库容库貌管理等九个方面重新进行了修订，建立完善内部管理制度70多项（其中：党政工作管理制度15项；信访工作制度8项；企业内部综合管理制度26项；仓储管理制度40项；安全生产管理制度15项，安全生产作业规程3项，职工培训计划3项），在贯彻执行的过程中，对出现的新情况、新问题，结合企业实际情况，2013年又制定了《白银区狄家台粮食专项储备库仓储精细化管理办法》，补充完善仓储管理制度和安全操作规程20多项，目前企业各项管理制度健全，操作可行，有力地促进了规范化管理工作的顺利开展。　　

（三）规范仓储管理，确保储粮安全。　　

1.仓储设施设备及熏蒸药品管理严格规范，杜绝事故发生。一是所有储粮机械设备实行专人操作，专人管理，摆放整齐，统一编号，定期保养维护，做到存放有专库、保管有档案、维修有记录、出入有登记。二是规范储粮药品使用和管理，对所有储粮药品严格实行“专库、专柜、双人双锁”管理制度，严格执行审批领用手续，做到出入库及时登记，做到收有凭、付有据、帐实相符，药品库无漏水、返潮现象。对使用药品实行零库存管理制度，杜绝事故发生。熏蒸作业全部由技术熟练且有组织能力的技术人员负责实施，一把手现场指挥，熏蒸人员在分药、投药、透气和清理残渣时按规定佩带防毒面具，粮食熏蒸投药后，在醒目位置悬挂警示牌，并切实做到操作程序规范、施药合理、严格密封，以确保粮食熏蒸效果，避免粮食熏蒸事故的发生。　　

2.加大仓储规范化管理工作力度，狠抓各项制度的贯彻落实，确保库存粮食管理工作，全力推进企业管理工作走向精细化、标准化、规范化。一是在企业管理方面，无论办公室、财务部、仓储部、质检室等各部门都要遵照“严格管理，严格制度，严格责任”的要求开展工作。办公室做到“按制度办事，依制度管人”的方针；财务部门加强了日常管理，进一步规范财务管理制度，坚持申报审批制和费用开支审批制，确保了资金的完整和使用效率，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符，区粮食局不定期地对会计凭证、财务制度和岗位责任制、全年收支情况、国有资产增值保值管理等财务情况进行检查，保证了财务工作的正常运行机制。建立了库存实物台帐、统计台帐，按照“一符、三专、四落实”要求，做到了专人保管、专仓储存、专帐记载，账账相符，账实相符。二是狠抓粮食的出入库管理，规范粮食出入库和检化验工作流程，把好粮食出入库质量关，确保出入库粮食数量真实、质量良好；三是严格执行储备粮入库、储存、粮情记录、轮换、调运的工作程序，做到了粮食出入库有规程，轮换、机械通风、熏蒸作业有方案。四是在仓储日常管理中，保粮人员坚持“三日一小查，十日一大查，风雨雪天及时查，非安全粮天天查，检查结果随时记录，对发现的问题及时汇报，并由质检员进行复查，保管组长每周检查一次粮情记录，业务部门每月召开一次粮情检查分析会”的工作机制，管理中严禁超高、超量储存，有效地遏制了各类储粮事故的发生，确保了储粮安全。五是加大粮食质量检测方面的投入力度，2010年以来累计投入5万多元购置粮食水分测定仪、天平、水分恒温箱等粮油检化验仪器，2013年又对检化验室进行粉刷装修，送检化验人员参加省上的业务技能培训，进一步提高了我库粮质检测水平。六是加大仓储建设投入力度，确保了储粮安全。2012年对原有苏式仓进行改造，更换了原来的木质门窗，增加了机械通风系统，并全部安装了地上笼，改善了储粮条件，使安全保粮率达到了100%。　　

3.利用现代信息技术，强化安全生产工作。安全生产工作一直是我库工作的重中之重，我们坚持“以防为主，综合防治”的工作原则。一是按照规范化管理工作的要求，制订了仓库安全防火、防汛、防盗等各项管理制度，实行“谁主管，谁负责”的原则，在仓库内外配备了专用消防器材，并有专人负责管理，2013年又投资近2万元新购置灭火器10个、消防专柜2个，并配备了全套消防水袋、消防栓、消防斧等设施。二是在安全防火、安全保卫、门卫值班等方面都有严格的制度。并配备了专职和兼职三防责任人员，不定期地开展防火知识竞赛及消防演练；严格执行安全生产的有关规定，定期组织安全检查，切实落实防火、防汛、防盗、防破坏、防污染、防自然灾害的措施，经常教育职工增强安全责任心，掌握各种安全知识和技能，每年都进行消防、突发事故等演练。2013年投资16万元安装了24小时全库区摄像、监控系统，对库区安保实行全天候全方位视频监控，达到了人防、物防、库区防三位一体安全保卫网络。三是在库区内各个显著位置均张贴禁烟标志，防止火灾等安全事故发生。　　

4.积极推进节能减排，因地制宜开展绿色储粮、环保储粮。充分利用本地区冬春季天气寒冷，气候干燥的有利条件，采用机械通风和自然通风相结合的办法，对粮食仓房进行通风，使粮温控制在安全状态中，降低了虫粮，高温发热粮和霉变粮的出现几率，始终遵循“安全、经济、有效”的保粮原则。　　

5.科学规划安排，改善库区软硬件设施，努力创建和谐企业文化。近几年，我库加大库区基础项目的建设和仓储设施的资金投入，自2010年以来先后投入190多万元进行了设备库建设、安装电子监控及地磅、修缮库区围墙和大门、值班室、硬化道路、硬化库区地面、维修旧库以及库区环境绿化等一系列基础建设项目，现我库库区仓库基础设施完善，库容库貌整洁优美。　　

6.加强企业文化和职工队伍建设，夯实企业人才基础。　　

我库把开展规范化管理活动与企业文化建设、职工队伍建设有机给合起来，相互促进，共同发展。一是坚持每周政治、业务学习，大力弘扬诚信、务实、创新的企业精神。二是加大职工培训力度，推进职工集中学习和个人自学相结合、走出去与请进来相结合、理论学习和现场练兵相结合，引导职工学习业务技术技能，努力提高业务素质。2013年有3人次参加省粮食局举办的业务技能培训。三是鼓励职工发明创造和提出合理化建议。对职工发明创造和提出合理化建议的，区别不同情况给予本人一定奖励；四是丰富职工活动内容，每年“三八”妇女节、“五一”劳动节、“七一”建党节都组织职工开展羽毛球、乒乓球、象棋、跳绳等丰富多彩的文体活动，实施库区绿化、美化等工程，营造了企业积极健康向上的企业文化氛围。由于我们把开展规范化管理活动与企业文化建设、职工队伍建设有机给合起来，使职工综合素质明显提高，为企业发展夯实了人才基础。五是建立企业自己的网络平台（网址http://www.gsbyqdjtlk.icoc.cc），加强企业与外界的信息沟通，提高企业的知名度。　　

　　通过开展仓储企业规范化管理工作，使我库的各项工作有了长足的进步。一是规范化、精细化管理已成为我们各项工作的标准。各项工作都按照“工作有目标，目标有措施，措施有制度，制度有保障”的原则，使各项管理工作细致、扎实、有效，推进了工作向前发展。二是严格制度，落实制度，以制度管事、以制度管人，使企业的管理工作更加规范化、更加人性化。三是极大的提高了单位粮食仓储经营管理和科学保粮水平，确保了储备粮和商品粮库存“数量真实、质量良好、储存安全”，在需要时“调得动、用得上”，增强了粮食宏观调控和粮食安全保障能力。四是使职工责任意识，使命意识和敬业奉献精神得到了充分体现，在2010年省级储备粮的轮换期间，全库干部职工发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的精神，也不分日夜、不惧酷热、连续作战，在一个多月时间内圆满完成了上级下达的省级储备粮轮换任务。　　

    虽然我们在仓储规范化管理工作方面做了一定工作，取得了一定成绩，但与上级部门的要求和兄弟单位相比还有差距，我们要正视差距，在今后的工作中我们将继续完善制度，严格管理，努力提高规范化管理水平，把储粮管理工作做得更好。　　

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