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2024-05

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77载风雨磨砺惠民泽世铭丰碑

| 来源:网友投稿

入刊理由:在现阶段医患关系紧张的状态下,他们以全心全意的努力和付出,诠释了医患关系的真谛!充分体现出全体医生和护士们在科室主任领导下的团队协作精神,更体现出了曲靖市第一人民医院的领导者管理才能,这是一个团结奋进的大家庭。为了那些期待的眼神,为了救死扶伤之正义,为了“生命之托,重于泰山”的誓言,他们无怨无悔地奉献在洁白天使的羽翼下!

77载,艰苦创业,砥砺着他们的追求与信念;

77载,风雨征程,他们执着一项使命:健康所系、性命相托;

77载,岁月如歌,他们奉行一种理念:尊重健康、敬畏生命;

……

从小到大,从弱到强,几经风雨、数次更名,但“健康所系、性命相托”的使命他们始终铭记,“尊重健康、敬畏生命”的传承从未停歇。一代又一代的惠滇人筚路蓝缕、团结奋进,以高尚的道德情操、精湛的医疗技术、无私的奉献精神,锻造了“惠民泽世、仁德济滇”的惠滇精神及艰苦奋斗、兢兢业业、无私奉献、勇于改革的精神,书写了一卷卷的壮丽篇章。

艰苦创业 奋发图强

曲靖市第一人民医院(昆明医科大学附属曲靖医院)是一所集医疗、科研、教学为一体的大型综合性医疗机构。1938年6月10日,由英国基督教会主办的曲靖惠滇分院正式成立。经历了云南惠滇医院曲靖分院、曲靖中心卫生院、曲靖专区医院、曲靖地区医院、曲靖地区第一人民医院和曲靖市第一人民医院的建设和发展阶段。1993年被评为国家三级乙等医院,2014年11月通过云南省卫生厅等级医院(三级甲等)追踪检查。曲靖市紧急医疗救援中心、曲靖市传染病医院、曲靖市肿瘤医院挂靠该院,下设曲靖市第一人民医院康复医院、曲靖市第一人民医院口腔医院。2015年6月10日,曲靖市第一人民医院迎来77周年华诞,建院77年,是艰苦创业、勤俭建院、奋发图强的77年;是以人为本、为政府分忧、为人民群众服务的77年;是坚持科教兴院、不断创新、走向辉煌的77年!

近年来,医院实现快速发展,特别是2006年以来,在曲靖市委、市政府的正确领导下,在曲靖市卫生局的关心、指导、支持下,医院按照构建“诚信、服务、优质、和谐”的现代化医院发展战略,明确了创建国家三级甲等医院、国家级文明单位、昆明医学院非直属附属医院等目标,围绕以上发展战略、规划和目标,医院领导班子团结协调、步调一致、解放思想、与时俱进、改革和管理力度不断加大,团结和带领全院干部职工抓住机遇谋发展,克服困难搞建设,全面发展添活力,使医院建设和发展步入了快车道。

总揽全局 谋划发展

近年来,云南省确定了以昆明为核心,统领玉溪、曲靖、楚雄的滇中城市经济圈区域协调发展规划,使云南省经济社会发展步入了快车道。作为云南省第二大城市的曲靖,因其东与贵州、广西毗邻,西与省会昆明接壤,南连文山、红河,北与昭通、贵州毕节相连的特殊地理优势,不但成为“滇中经济圈”的重要组成部分,而且提出率先在云南实现小康社会的发展目标。十八届三中全会确定了全面深化改革的总目标,全面深化改革已经成为全社会的广泛共识,国家卫计委将全面推进深化医药卫生体制改革列为2015年重点工作。根据医院面临的形势、任务、建设发展面临的困难,只有坚定信心、深化改革,通过改革来解决前进中的矛盾和问题,只有坚持以发展为主题,谋划医院中长期发展规划,才能推动医院可持续发展。

为抓住良好机遇,促进医院快速健康发展,曲靖市第一人民医院提出战略,以科学发展观为指导,全面提升、改变服务理念、提高服务质量、加强特色建设、狠抓医院管理、培养优秀人才、打造医院文化品牌,“人、财、物”全面协调发展,发扬“惠民泽世,仁德济滇”的惠滇精神,逐步将曲靖市第一人民医院建设成为“诚信、服务、优质、和谐”的现代化医院。

医院始终坚持把改革、创新、发展作为永恒的主题,以改革为动力,以创新求发展,积极主动适应新形势,在医院管理机制、服务模式、技术创新等方面寻找新突破,坚持以病人为中心,转变服务理念,提高医疗技术水平。按照“统一、精简、高效”的原则,建立并完善医院管理体制和运行机制,提高管理的科学化、标准化和精细化水平。

加强建设 优化服务

医院装修改造门诊、医技教学楼,优化就诊流程。投资400多万元,对门诊楼进行规范化改造,新增面积1860平方米,还投资800万元装修改造医技教学楼,将放射科、检验科、病理科等医技科室统一迁入医技教学楼内,完善相应的预约和分诊制度,改变了过去医技部门分散、条件简陋的状况,减少患者往返时间,同时在医技教学楼增设划价、收费窗口。投资1.2亿元新建内科住院大楼4.3万平方米,设置病床数708张,极大地缓解了患者住院难。完成外科住院楼装修改造工程,增设儿童重症监护病房、新生儿重症监护病房、神经外科重症监护病房,提高了医院急、危、重症救治能力。新增医用电梯2部,极大缓解了患者就诊高峰时段交通压力。住院楼病房卫生间增设低位龙头、扶手、挂钩,从细微之处体现以病人为中心,住院条件明显改善。还改造原惠滇医疗产业部门诊,实现餐饮、娱乐、会议一体化服务,新建网球场、门球场、篮球场等配套设施,征地170亩建盖职工住宅小区。

全面深化以改革护理服务模式、落实责任制整体护理、加强护理内涵建设为核心的优质护理服务。2010年4月,医院在曲靖市率先全面启动优质护理服务工作,以“患者满意、社会满意、政府满意、护士满意”为目标,改革护理工作模式、探索护士岗位管理、完善支持保障系统,以开展优质护理服务为抓手,在全院各临床科室组织开展优质护理服务,转变工作模式,拓展服务内容。积极探索开展“专业责任护士”管理模式,由责任护士全过程、负责患者从入院到出院的病情观察、治疗、心里咨询、健康指导等工作,并在护理过程中贯彻全过程康复理念,为患者提供真正意义上的连续性整体服务,减轻患者负担,密切护患关系。成立护理工作保障科,负责临床科室薄弱时段检验标本、血制品、药物的运送和检查结果的领取,减少病房护士从事非护理工作,为患者提供直接护理服务。目前,医院29个临床科室被市卫生局验收成为优质护理示范科室。

完善医患沟通渠道,加强随访和投诉管理。为改进医院服务,健全与患者沟通的渠道,医院不断完善客户服务中心和投诉接待中心的功能定位,确保两个中心在改善医院服务管理,全面提升医院服务能力、服务水平和服务质量,提高工作效能等方面发挥积极的推动作用。客户服务中心不断完善接待、咨询和出院患者随访等服务,为病人提供“人性化服务”和“个性化服务”。2012年以来按照PDCA的管理流程,完善相关制度,定期分析总结,持续改进接待及随访工作,将患者咨询和随访工作落到实处,接受咨询和开展随访人数持续增加,2014年随访率达到99.21%。投诉接待中心定期对医院发生的投诉事件进行归类整理、总结、分析,开展典型案例教育,针对投诉的原因制定切实可行的措施并督促整改。两年来投诉接待中心共接待投诉416件,10日内办结率为96%。所有投诉均做到了100%有记录,100%有处理,100%有回音,100%有反馈。

优化就诊流程,方便患者就医。医院实行全年开放全日制门诊服务,向病人提供多层次的门诊服务,设有普通门诊、直线门诊、专家门诊、专科门诊、24小时急诊。在门诊部和体检中心实行预约诊疗服务,目前已开通电话预约、预约体检、复诊预约、门诊服务台预约等多种预约渠道。向患者提供现场查询、电话查询和检验报告自助打印等多渠道的检查结果查询服务,方便患者及时了解检验结果。采取弹性排班,在门诊增加挂号、收费窗口,完善门诊电子叫号系统等措施分流病人,缓解高峰时期门诊就诊拥挤的现象。在住院部增设门诊收费窗口,减少患者往返排队缴费次数,缩短患者等待时间,方便患者看病就医。

完善机制 改革创新

近年来,医院不断深化医药卫生体制改革,完善医院服务,以人民群众健康服务需求为导向,努力打造“诚信、服务、优质、和谐”的惠滇医疗品牌,医院各项工作持续改进有成效。

首先,进一步巩固和完善医院质量与安全管理九大体系。通过进一步巩固和完善医疗质量管理组织控制体系,不断健全医院质量管理委员会、职能部门、科室三级质量管理体系构架,充分发挥各组织的职能。进一步巩固和完善医疗质量管理制度建设体系。在《曲靖市第一人民医院管理规范》《曲靖市第一人民医院管理评价标准》《曲靖市第一人民医院医疗行为规范》三大管理标准基础上,医院进一步规范完善管理制度和标准,强化核心制度建设,实现管理制度化、质量标准化、工作程序化、操作规范化、监督经常化、保证基础医疗质量。进一步完善质量控制评价组织,利用信息资源优势,不断优化信息获取方式,建立健全质量考评指标,对医疗质量全过程进行更加客观的控制和评价。进一步巩固和完善医疗质量管理指标监测监管体系。不断完善各项质量和安全监测指标的上报与统计,特别是病案首页数据的上报工作。进一步巩固和完善医疗质量专项管理体系。医院调整充实了质量控制领导小组以及管理委员会的构成和职责,充分发挥各级、各类组织在专项工作中的监管职能。进一步巩固和完善重点科室、重点环节医疗工作监管体系。医院实施以环节质量为重点的全程控制管理模式,尤其抓重点环节、重点科室、重点人群,对容易发生医疗安全问题的重点质量环节采用全面检查、重点检查、定期检查等方式,发现问题立即整改。进一步巩固和完善医疗质量管理保障体系。加强基础设施建设,改善就医环境,优化人、财、物等资源的合理配置;建立健全各项规章制度,完善医院服务功能;加快内设机构改革,整合、优化职能;规范后勤和财务管理,为医疗质量与安全持续改进提供坚实的基础和保障。进一步巩固和完善患者安全管理体系。充分发挥医疗质量与安全管理委员会作用,坚持以病人为中心,维护患者合法权益,保障患者安全。以增进患者安全、降低医疗风险、提高医疗质量为目标开展工作。进一步巩固和完善医疗质量管理惠滇文化体系。发扬“惠民泽世,仁德济滇”的惠滇精神,以创建全国文明单位为契机,加强文化建设、行业作风和医德医风建设,以病人为中心,树立良好社会形象,加强院务公开。全力打造“诚信、服务、优质、和谐”的医院品牌。

其次,坚持医院公益性,切实履行社会责任。按照深化公立医院改革及各级卫生行政部门有关要求,医院认真开展城乡医院对口支援及“万名医师支援农村卫生工程”项目工作,共帮扶了7个县医院和1个社区卫生服务中心,与师宗县人民医院建立紧密型医疗联合体。为将工作落到实处,医院结合受援医院实际,与受援单位签订协议书和临床重点学科团队帮扶协议,帮助受援医院加强专科建设、提高管理水平和服务能力。

近两年来,医院派出170余人次到受援县级医院、30余人次到南宁社区卫生服务中心开展支援工作,与受援医院共同研究制定详细的进修计划,接收受援医院100余人次到医院免费进修学习。使受援医院医疗服务能力得到明显提升,目前所有受援县级医院均已通过省卫计委二级甲等医院评审。

另外,加强应急管理,积极参与应急救援。通过完善应急组织,修订应急预案,完善应急物资管理,开展应急演练,积极参与应急救援等措施,受到各级党委、政府、省卫计委及社会各界的肯定和赞誉。

不仅如此,医院还积极搭建多种平台,加强科研建设和教学管理。

树名医。曲靖市第一人民医院与国际知名风湿免疫专家、美国宾夕法尼亚大学郑颂国教授合作,投资2000余万元建成标准生物实验室。医院郑颂国教授专家工作站获批成为云南省首批州市级专家工作站。2014年,医院1名专家获得云南省首批“云岭名医”称号,8位专家获得曲靖市首批首席专家称号。

建名科。一是加强重点科室建设,近两年医院临床护理、神经外科、泌尿外科3个专业获得云南省临床重点专科建设项目。肾内科、心内科、急诊科、内分泌代谢科4个专业获得市级重点专科。医院还启动了院内重点学科建设项目。二是走专科医院发展道路。医院以惠滇医疗集团为发展目标,鼓励和支持科室走专科医院发展道路,在原康复科的基础上成立了曲靖市第一人民医院康复医院,在原口腔科的基础上成立了曲靖市第一人民医院口腔医院。

创名院。一是召开科技创新大会,鼓励科技创新。近年来医院获得省、市、院级科技成果共计113项。2014年医院召开了第二届科技创新大会,对科技成果进行再次表彰。二是积极申报科研基金项目。2013年医院成功申报了云南省科技厅—昆明医科大学应用基础研究联合专项资金面上项目1项,云南省教育厅科学研究基金一般项目2项,目前三个项目都在按计划进行研究。2014年有1项云南省科技厅—昆明医科大学应用基础研究联合专项资金面上项目已通过申请

以昆明医科大学附属曲靖医院为平台,加强教学管理。一是加大教学投入力度。加强教学信息化建设,开设科室内部网、外网和昆明医科大学图书馆远程访问系统。建设临床技能培训中心、生物实验室和动物实验室。二是加强师资队伍建设。目前医院拥有各学校的兼职教师555人,开设了11个教研室50个教研组。2014年举行了第三届临床教师授课比赛,涌现出一批教学水平高,业务能力强的青年教师。三是教学实习基地建设。医院已成为昆明医科大学、昆明医科大学海源学院、云南中医学院、大理学院等9所学校的实习基地,承担临床医学、医学影像、医学检验、护理、中西医结合等17个专业的教学任务。2013年开始承担昆明医科大学人文学院(医保专业)理论教学。四是积极申报昆明医科大学硕士研究生培养基地,认真开展硕士生导师遴选工作。经昆明医科大学院领导及研究生处检查,通过初评。

加强医院管理也是改革的一项工作。通过调整机关内设机构,整合职能、明确人员配置及工作职责,提高机关职能部门工作效率及管理职能。通过优化人才结构加强人力资源管理,积极开展定岗、定员、定编调研工作,构建科学的岗位管理体系,提高工作效率及管理职能,建立高层次人才信息库,积极收集急需人才及高层次人才的相关信息,并通过多种方式主动联系医学院校、人才招聘机构,汲取和引进急需和紧缺专业技术人才,做好人才储备工作。加强人力资源培训与开发,制定《曲靖市第一人民医院人力资源培训管理制度》及《曲靖市第一人民医院人力资源培训方案》,开展医院中层干部、新提拔中层干部、全院员工及新进人员四个层级的系列主题培训。举办“与院长面对面”系列沙龙活动。倡导自由探究、鼓励学术争鸣、活跃学术思想,弘扬敢于质疑、勇于创新的精神。自2010年系列沙龙活动启动以来,已经举办了7场,主题涉及竞争与发展、人才强院、科技兴院、加强内涵建设、科室创三甲、博硕士研究生、护理管理等内容。

在信息化建设方面,不断完善以病人为中心,以临床全过程管理为主线,以电子病历为核心的临床诊疗服务信息系统建设。完成了临床路径信息系统、输血管理系统、手术麻醉临床信息系统、麦迪斯顿重症临床信息系统的全面上线工作;完善了PACS系统、门诊输液系统、门诊医生工作站的部分功能;完成了移动预约挂号平台建设工作;护理文书系统已在全院推广使用;PDA移动护理系统、Ipad(平板电脑)移动查房系统已在院本部推广使用。

不断完善以会计为核心,预算为主线,全成本核算为基础,绩效考核为杠杆的医院运营管理系统决策平台建设。完成新版医疗(门诊、住院)收费程序更新上线,使用新版《云南省医疗门诊收费票据》;完成市卫生局新农合定点医疗机构信息管理系统改造工作,新农合大病医院垫付接口程序正式使用。

建立辅助决策支持系统。医院质量监测系统(HQMS)已完成,实现卫生部医监司的医疗质量监测的对接和医疗数据实时上传功能。

加强医疗支持保障管理。对后勤等保障部门机构设置进行整合并成立医疗支持保障部,下设资产管理科、后勤管理科、保卫科、消防科、医学装备科,优化管理结构。加强水、电、气管理,对供水、配电系统进行系统性改造,定期对医院后勤社会化服务运行效能进行考评和分析,促进后勤工作持续改进,2013年获评国家节能减排示范单位。加强医学装备管理,对急救、生命支持类装备实行动态管理,2013年获评中国医院协会医院影像设备管理先进单位。完善医院现有消防管理规章制度及流程,并对消防火灾自动报警系统进行维护和改造,夯实消防工作。开展安全生产教育活动,加强危险品管理,每月对全院危险化学品进行一次全面检查,排查安全隐患。规范安保工作,制定安保巡逻制度及路线,加强对重点部位的巡逻,营造安全就诊环境。

励精图治 共创未来

近年医院规模不断扩大,医院占地面积250亩,编制床位数和实际开放床位数1860张,跨入了全国大型医院行列;设临床医技科室51个,拥有23个市级学科专业委员会主任委员单位,3个省级重点专科,10个市级重点专科。2014年医院与国际知名风湿免疫专家、美国宾夕法尼亚大学郑颂国教授合作成立了郑颂国专家工作站,并获批成为云南省首批州市级专家工作站之一,投资2000余万元建成标准生物实验室。医院积极实施“科技兴院、人才强院”战略,博众家之长,已形成“医院有优势,专科有特色”的发展格局。

医院现有员工2387人,其中卫生专业技术人员2258人,博士10人,其中医院管理博士6人;硕士生导师7人,硕士研究生181人,高级职称250人。享受国务院津贴专家5名,云南省云岭名医1名,云南省政府津贴专家3名,曲靖市政府津贴专家1名,曲靖市科技创新功勋奖1名,云南省有突出贡献的优秀技术人员3名,曲靖市有突出贡献的优秀专业技术人员12名,曲靖市中青年学术带头人10名,曲靖市首次临床学科首席专家8名,曲靖市中医名医3名。

医院现有3.0T核磁共振成像系统、1.5T核磁共振成像系统、SPECT、双源64排CT、心血管成像系统、实验室流水线生化分析仪系统、GE双C臂DSA、瓦里安直线加速器、双能X线骨密度仪、三维成像加术中导航系统、多台彩色超声诊断仪、高强度聚焦超声刀、肿瘤深部热疗系统及冷极射频肿瘤治疗机等大批先进诊疗设备。2010年新建符合国家卫生部行业标准的消毒供应室、生物实验室、血液透析室、内窥镜诊疗室及自制氧室等。先后开展了心脏介入、膀胱全切回肠或结肠新膀胱术、经皮肾镜、微创手术、人工关节置换术、复杂脊柱手术、直视下心脏外科手术、深部颅内肿瘤摘除术、肿瘤的系统化放化疗治疗、手术治疗2型糖尿病等手术。以金荞麦治疗肺癌为代表的省、市级科研成果218项,已成为全市的医疗中心和龙头单位。曲靖市紧急医疗救援中心、曲靖市传染病医院、曲靖市肿瘤医院、曲靖市康复医院挂靠在该院,与59家医院共同组建曲靖市医疗战略联盟,与师宗县人民医院组建紧密型医疗联合体,是曲靖民营医院多点执业试点医院,是昆明医科大学附属曲靖医院,已成为全市的医疗中心和龙头单位。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。77年的创业,他们取得了长足的进步;77年的拼搏,他们谱写了辉煌的篇章;77年的发展,他们收获了丰硕的成果。今后几年将是国家医药卫生体制改革全面推进的关键时期,也是该院实现健康快速发展的关键时期。医院发展任重道远,他们迈出的每一步都决定着医院的未来,美好的规划与前景关键在于落实。面临机遇和挑战,他们明确医院发展方向,紧紧围绕医院中心工作、发展目标,集中优势,逐个击破。他们统一思想,坚定信心,坚定加快发展的信心和决心,发扬惠滇精神,发扬大合作、大协作、大协调精神,打破部门之间的界限,放眼整个专业,放眼医疗卫生事业,全面协调配合发展好各个领域,以坚持发展医疗卫生事业为己任,在未来发展征程中,抓住机遇,乘势而上;深化改革,促进发展;强化管理,服务社会;坚持走人才立院、科教兴院、管理促院的内涵建设与发展之路,认真践行科学发展观,为全力打造曲靖市区域性医疗中心和全国文明单位,为促进曲靖市卫生事业的繁荣与发展,为保障人民群众健康作出新的、更大的贡献!

责任编辑:熊树文

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