交通运输经济管理实行市场化改革的实践研究

摘  要：经济的快速发展同时也加速了交通运输经济管理体制的改革，在市场经济条件下，国内的交通运输经济管理体制也出现了一些问题。市场经济环境下，倡导企业之间通过公平竞争来提高自身的经济效益，进而从整体上提高交通运输企业的管理水平，将一些能效低下、管理制度落后的小型管理企业淘汰，以此优化整个交通运输市场，同时还可以利用一定的政府行政手段对当前的交通运输市场进行有效调节，确保交通运输行业的健康、有序发展。基于此，本文着重阐述交通运输经济管理的改革措施。

关键词：交通运输;经济管理;市场化改革

交通运输不仅是我国的基础设施建设项目之一，同时也关系到各地区的经济发展和民生大计。而交通运输行业的规范性也关乎到我国的交通事业发展前景。近些年来，随着市场改革的不断加深，国家也采取了相应的交通运输经济管理手段来不断提高交通运输也的经营水平和管理治理。

一、强化交通运输企业内部管理

随着国有企业和事业单位改革进度的不断加深，在市场经济环境下，如果交通运输行业再不进行改革，也势必会走上被市场淘汰的道路。有效的改革不仅可以改善交通运输行业的管理制度以及提高其管理水平，同时还可以提高交通运输行业的市场核心竞争力，确保交通运输企业可以在激烈的市场竞争中取得胜利。例如交通运输企业在进行内部改革时，首先要对单位员工进行管理。结合调查可知，当前交通运输行业内部的员工都存在办事效率低下、服务意识差等缺点。基于此，交通运输单位的改革要首先从员工做起，除了设置严格的员工管理制度之外，还要对其进行专业的培训，旨在提高其服务意识和工作效率。除此之外，交通运输企业还要敢于淘汰一批倚老卖老、不服从管理的“老员工”，从社会招聘或者大学生人才中吸收一批新鲜血液，从而完善企业自我约束和内部管理的目的。

二、实施全面的预算管理

预算管理是我国国有单位改革一项重要举措，良好的预算管理制度不仅可以保障企业的利益，同时还具有一定的监督功能，对企业每一笔资金的流向都可以进行严格的把控。基于此，交通运输部门的管理人员应该认识到预算管理的重要性，科学合理的借鉴一些大型企业的管理制度，并将其放到交通运输行业改革之中。例如交通运输企业在实施预算全面管理时，可以从两个方面解决当前交通企业的预算管理制度混乱，资金流向不明等现象。首先，为了解决预算管理制度混乱的情况，交通运输企业实施的全面预算管理一定要和本单位设置的目标成本相匹配，管理一定要符合企业的实际情况，除此之外，交通运输企业的预算管理还要以经济效益为核心目标，只有经济效益有所提升，才能说明管理行之有效。其次，交通运输企业一定要做好单位成本控制，将现金的流向作为成本控制核心，保障每一笔支出的可控性。只有如此，交通运输企业才能尽快收回项目已经成本。此外，为了有效提高交通运输行业的财务管理水平，一定要强化本单位的财务管理，对原有的财务管理制度进行改革的同时还要强化对资金的管理，交通运输企业这样做一方面可以最大程度的弱化财务经营风险，另一方面可以提高企业资金使用效率。

三、强化合同运输管理

交通企业在实施运营管理的过程中，一定要依照合同法中规定实施交通运营，做好客运车辆以及货运车辆的管理作用。除此之外，交通合同法还可以保障交通运输单位在进行交易过程中的合法权益，如果出现货物丢失或者是非人为意外事故，运输之前签订的合同可以有效避免企业的经营管理风险，除此之外，交通合同还有助于提高其管理效率，最大限度的降低因运输纠纷产生的货物难以及时送达等小概率事件出现。例如某市的交通运输部门和某快递公司签订了运输协议，但是却因为中途出现的意外撞击事故导致货物被全部烧毁，此时，运输企业签订合同中的第三方因素就已经生效，可以有效保障企业的合法权益不受侵害，及时做到风险规避。

四、在管理中融入科技力量

安全责任大于天，交通行业在进行内部改革的过程中一定要重视对交通运输安全的管理。传统的交通安全管理都采用人为监督的模式，不仅耗费了大量的人力和物力，而且监督效果也不尽如人意。例如近些年来，随着科技水平的不断提高，很多部门都开始采用智能化安全监督系统，在每一辆运输车辆上安装了24小时监控和智能雷达测速系统。当车辆运输四小时后，便会自动提醒两个驾驶员换工，以保证车辆安全运行。除此之外，交通运输部门还可以采用一些大型企业现在使用的财务管理系统，通过该系统来不断调整企业的经营策略。同时，还要采用一些先进的技术进行企业管理，如使用计算机技术管理手段进行企业管理等等。

综上所述，处于市场改革风口的交通运输市场存在很多问题，如果再不进行企业管理制度改革，很可能让企业走上淘汰的道路。当前，我国的经济制度正在不断完善，相应的交通运输市场也会逐渐完善和规范。基于此，交通运输管理部门一定要积极借鉴大型企业的先进管理技术做好对企业制度的改革和管理，只有通过不断的改革来调整企业的管理方针和经营策略，这样，交通运输企业才可以在激烈的市场竞争中取得不败地位，实现企业又好又快发展。

参考文献

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作者简介：孙红蕾，女，汉族，山东省沂水县，单位：临沂市城市出租客运管理办公室;学历：本科;职称：中级经济师。

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