沈鼓：坚守品牌经营，铸就大国重器

沈阳鼓风机集团股份有限公司（简称“沈鼓集团”或“公司”）是我国重大技术装备行业的自主型、战略型企业，肩负着为国家石油、化工、电力、天然气、冶金等关系国计民生的重大项目提供国产化装备的任务。

沈鼓集团是国内唯一一家集大型离心压缩机、大型往复压缩机、大型工业水泵三大类通用机械产品的研发、设计、制造和服务于一体的专业化生产企业。公司凭借雄厚的技术实力、精良的工艺装备、过硬的产品质量和优质的服务，稳居国内同行业领军地位，部分技术领域已经接近或达到国际同行业先进水平，已经跻身为具有较强国际竞争力的装备制造企业。

沈鼓集团主要从事研发、设计、制造各类离心压缩机、轴流压缩机、离心鼓风机、大型通风机、往复式压缩机、离心水泵等重大工程技术装备，以及换热器、齿式机械、自控、汽轮机等配套设备，主要应用于石油、化工、电力、冶金、天然气输送、煤炭、纺织、制药、制酸、国防、环保等领域，产品远销全球25个国家和地区。

作为行业的领军企业，沈鼓集团的各项经济技术指标均处于行业领先位置。2014年，公司资产总额176.8亿元。全年实现工业总产值145.1亿元；营业收入110.4亿元；利税总额7.5亿元；利润总额3.6亿元；全员劳动生产率210.26万元/人。

全力开展自主创新能力建设

基于国家发展战略需要和对引进技术的清醒认识，沈鼓集团集中优势力量，全力开展自主创新能力建设工作。

一是建立健全技术创新体系，为技术创新提供组织保证。沈鼓集团成功搭建起“两站三院四中心多点合作”的技术创新模式（即：一个院士科研工作站、一个博士后科研工作站；沈鼓——大工研究院、沈鼓——西交大研究院、沈鼓——浙大研究院；在西安交通大学、大连理工大学、东北大学、浙江大学建立了国家级企业技术分中心），充分调动社会资源为企业服务，形成了以企业为主体，市场为导向，产学研用相结合的技术创新体系，从根本上提高了企业的原始创新能力。“十一五”以来，通过产学研合作完成科研项目168项，攻克了诸多关键技术，满足了企业技术发展需求。

二是加大研发投入力度，为技术创新提供强劲的动力。沈鼓集团高度重视对技术研发的投入，每年的研发费用都占企业销售收入的5%以上。近三年来，沈鼓集团研发经费投入分别占主营业务收入的5.58%、5.77%、5.94%，较几年前相比企业研发投入增长了近20倍。企业的研发费用，一部分用于对重大项目的专项投资，一部分则用于研发设施的建设，还有一部分用于对技术人员研发的创新激励。

三是实施重大技术改造，提升试验能力和水平。“十二五”之前，沈鼓集团先后投入巨资实施了两次重大技术改造：第一次是三厂重组后投资18.6亿进行新厂区建设；第二次是为核泵项目投资8.5亿进行核主泵基地的建设。

2010年，沈鼓集团为满足产品高端化、大型化、智能化的需求，实施了第三期技术改造——建设营口基地。计划总投资25亿元左右，购置各类大型设备570余台套，打造占地87.3万平方米，具备3万千瓦电驱、3万千瓦燃驱，10万千瓦汽轮机驱动、全速全压全负荷机械运转和气动性能试验能力的大型透平压缩机组制造、试验中心和大型压力容器生产基地。目前项目已经部分投产，公司重大新产品10万空分压缩机组已经在营口基地试验成功。

以高端装备打造民族工业品牌

经过长达三十年的历练，在引进技术的基础上，不断进行消化、吸收和再创新，逐步攻克尖端技术，掌握了大量自主核心技术，取得了丰硕成果。如乙烯装置用压缩机组，实现了由年产18万吨乙烯到年产100万吨乙烯装置能力的跨越。在武汉石化80万吨/年乙烯项目中，沈鼓集团承接了全部压缩机研制任务并实现了成套供货，一举实现了大型乙烯成套设备国产化，机组整体技术水平达到国际先进行列；天然气长输管线压缩机，应用自主开发的科研成果，成功研制并实现了天然气管道压缩机自主设计和总成套。该机组被形象地赞誉为天然气工业领域的“两弹一星”。经过国家能源局组织鉴定：“天然气长输管道压缩机主要技术指标达到国际领先水平”；核级泵，通过了AP1000技术评审，于2013年获得了总价值25亿元的第三代国产化核电主泵订单。标志着沈鼓集团成为了世界上少数几家具备加工制造三代主泵能力的企业，对国家核电事业的发展具有里程碑意义。

沈鼓集团作为国家重大技术装备骨干企业，几十年来，始终肩负着“让中国装备与世界同步”的强国使命和历史责任，发扬“敢为天下先”的企业精神，坚持“科技兴企”的发展战略，高举自主创新的旗帜，不断打破国际垄断，填补国家空白，为我国十几个领域创造了数百台（套）中国第一。直接替代进口约50亿美元，为国家节约了大量外汇储备，为石化、电力、天然气、煤化工等国家经济支柱领域提供了设备支持，间接对促进国民经济发展，保障国家能源安全做出了卓越的贡献。由此，沈鼓集团赢得了“国家砝码”的美誉，树立了装备制造业的民族品牌，并于2014年一举摘取了国家工业领域的荣誉桂冠——中国工业大奖。

持续创新，建设一流管理

高端产品塑造了沈鼓集团的品牌形象，而企业文化管理、质量管理、营销管理、经营转型、现代企业管理、履行社会责任等方面进一步丰富了品牌内涵。

1.实施文化管理，丰富了企业核心竞争力

在发展壮大历程中，沈鼓集团形成了底蕴深厚和内涵广博的沈鼓文化，成为沈鼓集团科学发展的精神源泉。特别是进入新世纪以来，公司以导入CI战略为契机，持续打造过硬的企业发展“软实力”。

從2003年开始，CI系统正式贯彻实施，使企业文化贯穿到生产经营的全过程：以发展目标为核心的战略识别系统，描绘出企业的美好愿景，成为引领员工前进的灯塔；以企业精神为核心的理念识别系统，凝结着企业的价值体系，成为鼓舞员工拼搏的号角；以制度文化为核心的行为识别系统，涵盖了企业管理的主要范畴，成为指导员工言行的坐标；以企业标识为核心的视觉识别系统，塑造出企业的鲜明形象，成为振奋员工精神的旗帜。

在此基础上，沈鼓集团的“劳模文化”、“廉洁文化”、“感恩文化”等也在广大员工中得到了有力的宣传弘扬。近十年，先后涌现出“全国五一劳动奖状”研发团队“五朵金花”、“全国十大杰出青年徐强”、“全国劳动模范杨建华”、“全国五一劳动奖章获得者姜妍”等一批先进典型，树立了沈鼓人产业报国、敢于追梦的企业形象。沈鼓集团共培养出市级以上劳模210多人，其中全国劳动模范和全国五一奖章获得者18人次。企业被称为“人才沃土”、“劳模摇篮”。庞大的劳模群体，不仅创造了巨大的物质财富，更积淀了强大的精神力量。

2.完善质量管理，打造品牌产品

沈鼓集团始终坚持“以用户为关注焦点”的质量观念，致力于为用户提供优质、满意的产品及服务。1998年把“为用户提供优质的产品和满意的服务是沈鼓人的共同使命和行为准则”作为企业的价值观。2003年公司进一步推出了“干就干好，还求更好”的质量理念，并贯彻到员工日常工作中。

多年来，公司坚持以国际标准完善自身的质量管理体系，确保产品品牌的领先地位。自1995年起，沈鼓集团先后通过华信技术检验公司ISO9001质量管理体系认证、APIQ1质量管理体系认证、华夏环境认证中心ISO14000环境管理体系认证；中启计量体系认证中心ISO10012测量管理体系认证；ASME核质保体系认证；获得国家核安全局颁发的300-1000MW压水堆核电站核一级、核二级、核三级用泵设计、制造许可证。这些质量体系的建立及保持，为企业产品未来的发展奠定了坚实的基础。

3.提供优质服务，品牌赢得用户

沈鼓集团倡导“换位思考，及时周到”的服务理念，始终坚持“以用户为关注焦点”的质量理念和“为用户提供优质的产品和满意的服务是沈鼓人的共同使命和行为准则”的价值观，以为用户提供优质服务的目标，凭借优质服务打动用户。公司设有客户服务中心，建设了国内外驻地服务网络、网络化用户服务信息平台以及用户现场快速响应机制，从而为用户现场提供及时周到的服务。

公司向服务型制造转化，专门成立测控公司，利用互联网远程接入技术，将产品现场采集数据实时传输，从而实现远程监控和故障诊断，保证了产品现场稳定运行。目前有50多家企业200多台（套）产品享受沈鼓集团提供的远程在线监测服务。

近年来，公司多次被中国质量协会、全国用户委员会评为“全国用户满意企业”。

4.苦练内功，提升现代化管理水平

进入2009年，随着企业创新能力增强、经营规模扩大、及全球经济危机的加剧，企业充分认识到管理是助推企业做大做强、实现规模和品牌升级的必经之路。由此，沈鼓集团引入了精益生产管理，并将推行精益管理作为企业重要发展战略进行实施。同时，还引入了供应链管理、风险管控、财务管控、营销管控等一系列现代管理方式方法。

逐步确立了以战略管理为核心，以精益管理、营销管控、财务管控为手段，结合企业经营方向和目标，打造适合沈鼓集团发展的管控模式。深化营销管控体系建设，将战略重点分解为重点管控、营销管理、营销团队建设和导向激励等考核指标，用细化的指标促使子公司营销管理水平得到快速提升。深化全面预算管理、目标成本管理，建立了月份收入、利润预测模式，实现了集团利润预算预警管理，提升了集团财务管控力度，使集团经济均衡发展。

通过对战略、品牌、营销和财务等方面的规范管理，进一步强化了集团管控效用，为充分整合集团资源，最大限度发挥集团整体优势提供了有力保障，为公司持续提升管理效能开辟了一条崭新的道路。

5.积极履行社会责任，辐射品牌效应

沈鼓集团坚持发挥企业的社会价值，自觉履行社会责任，投身社会公益事业，为建设和谐社会做出了积极贡献，得到社会各界广泛好评。从2009年开始发布社会责任报告，自觉接受社会公众的监督。

沈鼓集团广泛参与社会公益活动。以广大青年员工为骨干成立了青年志愿者协会，广泛开展义务献血、公益慰问、义务劳动等志愿服务活动。先后对辽中、建昌等地开展扶贫帮困活动，投入上百万元，帮助当地修建公路、建冷暖棚，为当地带来直接经济效益近1000万元。扶贫帮困，为困难群体、地震救灾、筹备全运会等捐助爱心善款1000余万元。为共建和谐做出了积极贡献，树立了沈鼓集团良好的社会形象。

沈鼓集团注重加强企业的环境建设，以超前的意识把环境管理和安全管理体系纳入企业管理的轨道。始终坚持“减量化、再利用、资源化”原则，制定了“从产品开发、制造到用户服务，全面推行清洁生产，创造世界一流的高效、低耗、环境优美的通用装备制造企业”的环境方针，每年开展节能环保、污染治理等活动，实现了废水零排放，彻底消除了燃煤污染物。坚持做好绿化工程，厂区绿化面积207900m2，占厂区总面积的33%，塑造了花园式工厂形象。

沈鼓集团始终坚持把安全生产放在首位。严格贯彻落实《安全生产法》，遵守“分级管理，分线负责”的原则。完善安全制度管理，狠抓落实安全生产。在生产活动中，注重技术标准和操作规程的规范化、作业流程科学化，有效增强了基础工作。深入推行6S管理，不断改善现场环境，不仅有效提高了生產效率，同时有效遏止了安全事故的发生。

6.全方位构建体系，培育企业品牌

基于企业在行业内的品牌基础，2013年，沈鼓集团正式入选工信部品牌培育试点行列。以此为契机，沈鼓集团将品牌管理上升到企业战略的高度，以更宽泛的视角对企业品牌进行系统性培育和建设。按照工信部的标准，建立健全了《品牌培育管理体系标准管理文件》，在公司范围内全面开展和深入推广，将与企业品牌相关的工作全部纳入体系文件的范畴，进行统一策划和管理，为企业今后的品牌培育取得更大成效奠定了坚实基础。

坚守品牌经营，铸就大国重器

多年来，沈鼓集团在品牌经营的付出和努力，得到了各级政府和社会各界的广泛认可。自2007年以来，党和国家重要领导人、国家发改委、国务院振兴东北办、省政府、市政府等上级领导同志多次莅临沈鼓集团视察，并给予了高度的评价。同时，企业在创新、经营、管理等各个方面取得了无数荣誉，包括“中国机械工业500强”“中国机械工业主营业务收入百强企业”“2013年工业品牌培育示范企业”称号和中国工业最高荣誉——中国工业大奖等等。

如果说生产经营构成了企业大厦的钢筋铁骨，那么，企业品牌就是这座大厦的坚实根基。回顾过去，沈鼓集团在品牌建设的种种努力成为企业技术创新和管理提升的载体，成为企业发展壮大的源动力。展望未来，沈鼓集团将以振兴民族装备制造业为己任，以推动企业永续发展为出发点和落脚点，牢牢把握企业品牌的发展方向，全面推进品牌培育战略深入实施，持续打造过硬的企业“软实力”，推进企业不断科学发展、做大做强，向成为世界级规模的中国最大通用装备制造基地激情迈进。

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