党建工作经验交流材料6篇

【篇一】

**管理区始终坚持大党建、一盘棋的思路，通过实施头雁培育计划、基层组织融合共建、完善治理体系等措施，筑牢农牧区基层党组织，有力促进农村牧区全面振兴。

实施头雁培育计划，建强基层干部队伍促振兴。坚持选育管用并重，全面推行**村书记、主任和分场书记备案制度，完成各**村、分场基层干部党工委备案工作。深入落实“一**村班子一名大学生”计划，结合换届选举，认真开展调研摸底，组织27名**村干部、后备干部进行继续教育。同时，采取外出培训、现场观摩、集中轮训和智慧党建推送等措施，加强对**村（分场）党组织书记、第一书记和党员中心户的学习培训，增强为民服务能力。加大后备干部培养，重点从党员中心户、典型户、致富能手中培养后备干部，每个**村（分场）都建起了3—5名的后备干部库。精准选派19名党员干部到**村（分场）担任第一书记，在抓党建促脱贫攻坚、化解矛盾纠纷等方面切实发挥引领带动作用，推动**村产业结构进一步优化，增加农牧民收入，壮大集体经济实力，有效推动乡村牧区振兴。

创新融合共建模式，推动资源要素共享促振兴。打破地域固有界限，通过村村联建、与帮扶单位结对共建等形式，以强带弱、以大带小，在各领域建立联合党组织16个，推动党组织融合发展，促进农牧区发展资源优化整合。同时，按照支部引路、党员带路、产业铺路的工作思路，大力推广“党支部+企业+牧户”“党支部+合作社”等模式，引领产业发展，目前，贺斯格乌拉牧场色也勒钦畜牧业科技服务有限公司、**牧场乌牛牧业有限公司等企业共解决40余人就业，共计带动周边100余户农牧户增收致富。

健全完善治理体系，推动共建共治促振兴。创新社会治理体制机制，构建党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障的农村牧区治理体系。进一步完善**村（分场）网格化管理机制，总结疫情防控经验，指导场镇建立109个社区、**村（分场）网格，构建党员、群众全覆盖管理格局。充分发挥党员干部先锋模范作用，结合主题党日，组织开展农牧区环境卫生整治、巡河清河等实践活动，农牧区人居环境、整体风貌显著提升。

【篇二】

**区探索建立街道“大工委”、社区“大党委”，不断深化街道社区驻区单位党组织的“共驻共建”，盘活辖区及周边资源，建立开放性的互联互动纽带，构建起“组织联建、活动联办、资源联享、难题联解、品牌联创”的党建融合大格局，将辖区各类资源紧紧吸附在党组织周围。

组建党建联盟，搭建街道社区与驻区单位协商共管、共驻共建平台。签订共建共助协议，建立区域化党建“共同体”，把辖区党员资源、驻区单位资源、社会组织资源等有效整合起来，推动单位党建、行业党建、区域党建互联互补互动。西菜园街道党工委与乌兰察布市外出务工服务中心党委成立联合党组织，实行轮值书记制度，以党建引领促进基层治理。服务3万外出务工人员、150多名流动党员，外出务工人员在党组织的引导下积极投身环境卫生整治、文化建设等活动，参与**区社会治理，形成互联、互动、互助、互促的良性机制。

激发各类潜能，统筹发挥社会组织作用，创新服务模式和服务手段。把社区养老、儿童照料、志愿服务等社会组织可以干、能干好的事情，交给社会力量来承担，充分发挥各类社会组织作用。启动**区社会组织发展助推项目和社区治理创新专题培训班，充分借鉴先进的经验做法，坚持以党建引领为抓手，创新社会治理方法手段，有效利用社会组织更好服务于社区治理，建设人人有责，人人尽责、人人享有的社会治理共同体。组织举办节庆类活动、大型公益活动、儿童亲子活动、公益讲座等特色活动，服务居民群众11838人次，内容涉及到居民生活的方方面面。

凝聚辖区居民，培育和发展内生力量，形成可持续发展的重要资源。为了更好地满足辖区党员群众的复杂需求，**区以多元化服务为重点，将群众反映集中的问题列入“需求清单”，实现部分项目“自我消化”，不断提高社区服务水平，将群众凝聚在党组织周围。清泉街社区在武荷香书记的示范引领下，社区党员群众积极参与志愿服务，现有志愿者1200人，根据志愿服务人员的特点分为青年志愿服务队、便民能人服务队、夕阳红服务队、政策宣讲队、多彩文艺队、治安巡逻队、五老工作团、爱心志愿服务队8支队伍，将志愿“微力量”汇聚成为服务社区“大力量”，8000余居民从中受益。依托社区志愿者，引导居民树立“以社区为家”的意识，持续推动社区服务向前推进。

【篇三】

**市围绕全国城市基层党建示范市建设，以“党建引领+”夯实基层社会治理根基，弘扬“支部建在连上”光荣传统，成立了全市首家小区业委会党小组，推进社区居民“家门口”的“红色业委会”联动治理模式，强化党建工作对基层治理的政治引领、组织引领、服务引领。

锻造基层治理“先锋队”。积极探索党建引领基层社会治理新实践，在**社区**小区业委会成立了**市首个业委会党小组，在街道社区党组织领导下，业委会党小组采用分工制，通过对停车管理、绿化保洁、安防监控等小区事务进行共同管理，业委会党小组构建对话机制，每个季度组织业委会成员、物业公司负责人、业主代表们召开一次座谈会，对物业提出意见建议，共同协商解决小区热点难点问题等，积极发挥党小组党员先锋模范作用、凝聚业委会各类人才优势力量。**市通过建强堡垒、协作共治，激活小区治理“一池水”，构建起“街道+社区+物业+业委会+楼门”的五级治理架构，真正把党的组织覆盖与工作覆盖体现在服务群众的“神经末梢”。

强劲基层治理“助推器”。**市通过建立业委会党小组，努力把“红色业委会”建设成党组织服务群众的重要平台、社会治理的重要载体。**小区业委会党小组组长及业委会主任，就涉及到居民切身利益的实际问题建立工作笔记，协调物业公司开展修缮楼道墙砖、完善监控设施、整治乱堆乱放、清理小广告、美化小区绿植、管理车辆停放等小区大小事务，业委会党小组申请对公基本账户，公示小区公共区域广告等收益的管理使用情况，赢得小区居民称赞。在疫情防控中，业委会党小组与物业公司、包联共建单位共同开展工作，并捐赠价值5000元的防护物品，对本小区居住的援鄂医护人员和一线医护人员进行慰问，代表全体业主向他们表达敬意。

织密基层治理“惠民网”。探索推进城市基层党建工作新路径，将“红色业委会”工作经验融入“楼门文化”党建精品项目创建中，推动基层党建引领基层治理体系合成“一张网”，并运用全国城市基层党建示范市建设中形成的“微小工作法”，在全市推广“一楼一主题，一门一特色”的“楼门文化”党建项目创建，结合推行“街道+社区+小区+楼门”四级负责人制度及单位党组织和在职党员“双报到、双服务、双积分”等工作，努力建立在街道社区党组织领导下的居委会、业委会、物业服务企业、共建（包联）单位等共同参与的协同治理机制，带动基层社会治理能力提升，通过共建共管、互联互动、条块结合的融合党建模式，努力实现组织功能、组织优势、组织力量最大化。

【篇四】

**立足**边境少数民族地区实际，始终坚持以党的政治建设为统领，聚焦“三年打基础、五年争优先”目标，落实“五化协同、大抓基层”发展机制，以加强基本组织、基本队伍、基本制度、基本活动、基本保障、基本能力“六基”建设为抓手，推动六力聚合，不断推动基层组织建设全面进步全面过硬。

建强基本组织、聚合党建引领力。树牢各领域党建工作“一盘棋”思想，找到党建最大公约数、画出最大同心。建立“四个一”包联整顿工作机制，夯实基层组织基础，深化“三链”工程，探索“党支部+合作社/龙头企业+农牧民”模式的联富同赢新路子。开展“百企联百村”、**村党支部“活力赛”，增强致富带富牵引力，成立**提振**村集体经济发展“帮扶团”打造党建引领扶贫产业发展示范园，实现了**村“飞地经济”发展新模式，做强农牧区“富民”党建；推行互联互动融合党建，打造“同城全域党建”特色品牌，做细城市“暖心”党建；开展“双带双促双提升、创建模范机关”评选活动，做实机关“活力”党建；打造“红色驿站”“红色商圈”，覆盖提升率均高于全区平均水平，做强非公经济和社会组织“连心”党建。深入推进“五边”行动，做稳边境“固边”党建。以各领域党建工作的强大引擎作用推动全**各项事业健康发展。

锻造基本队伍，聚合工作执行力。聚焦新时期好干部标准，从“选苗、育苗、墩苗、用苗”四环节锻造干部成长链，形成5项制度成果和4项工作规范。实施年轻干部培养选拔“8266计划”“81育才工程”“三个一批挂职任职”等工作措施，优化干部队伍梯次结构，全**年轻干部比例由26.4%快速提升至37.5%，高于**平均水平。围绕**“一心多点”人才工作格局，建好人才“蓄水池”，以人才工作助力脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，宝玉石行业带富项目入围**第十批“草原英才”工程，2019年新增产业链12条，实现收益7482万元。完善智能化考核平台，创新考核评价体系，探索“五大中心”三级联动和执法力量双下沉考核，进一步增强干部队伍活力和执行力。

建立基本制度，聚合自我革新力。严格执行党内组织生活、落实党委（党组）书记抓基层党建工作述职评议考核办法等基本制度，围绕政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”标准，推进“最强党支部”建设。建立和完善**村党组织和农牧民党员“星级管理”制度，实现基层党组织“创优达标”。健全容错纠错制度，**帜鲜明为敢闯敢试敢担当的干部撑腰鼓劲。把不忘初心、牢记使命作为加强党的建设的永恒课题和党员、干部的终身课题，建立和落实不忘初心、牢记使命制度，完善严格落实责任、发挥领导机关和领导干部表率作用、加强考核评价和监督检查的制度，推动各级党组织和党员干部努力修好永恒课题、终身课题，巩固深化主题教育成果。

创新基本活动，聚合党群向心力。深入实施“驼乡先锋”行动，深化拓展“五边行动”，制定印发《**边境**镇、**特色党建品牌创建行动计划实施方案》，推进“边境特色党建品牌创建”活动。开展“党员户挂牌”行动，探索“组织赋能、党员释能、激发潜能”行动。深化推进“融合党建”，以网格化精细管理、智能化精准推进、区域化精彩协同“三化合一”为着力点，深化“契约化”共建，建立单位党组织、在职党员“双报到双报告”互联互动机制，疫情防控期间，开展“到社区报到、向社区请战”活动，4502名党员主动请战，以实际行动守护**人民健康安全。组织开展“走百村入百户开百场座谈会讲百堂党课”活动，创新推行“四个一”送学上门活动，“五小剧”、“红色**·驼乡阿拉善”微动漫教育片荣获**级奖项。推行“力量在一线沉淀、工作在一线开展、督导在一线展开、机制在一线落实、效果在一线体现”的“五个一线”工作法，印发了“大调研、大走访、大督查、大落实”专题调研工作方案，通过面对面讲、手把手教、点对点督、心连心帮、事对事办的方式开展大调研、大走访、大督查、大落实，为基层群众纾难解困，提升群众获得感、幸福感。

夯实基本保障，聚合资源推动力。不断加大人文关怀、党支部标准化建设、资金投入等关键要素上的持续发力，进一步夯实基层党建基础。健全激励机制，落实干部谈心谈话、待遇保障、休假等制度，不断激发干部潜能。落实人才各项荣誉制度、关心关爱制度，推进分类评价机制改革，打造人才驿站，聚合各方人才力量。强化党支部工作基本保障，每年按照工资实际收入为**村“两委”干部调整基本报酬、拨付8万元**村级组织工作经费，如期发放正常离任生活补贴，按照在册党员每人每年500元、最低1.5万元的标准拨付**村级党组织活动经费，进一步落实保障待遇。及时表彰奖励担当作为先进典型，开展党内慰问、“两优一先”评选表彰等工作，举办**优秀共产党员王晓东先进事迹报告会，宏魁苁蓉集团党委获评**先进基层党组织，以典型引路带动广大党员学习先进、争当先进。

提升基本能力，聚合发展源动力。制定实施《2020年全**干部教育培训要点》《**干部教育培训学时制登记管理办法》，实施“万名党员培优工程”，把提高政治素质能力贯穿干部教育培训全过程。举办“领导干部上讲台”活动，加强关键岗位、重点人员的教育培训，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，提升领导干部的“九大本领”和治理能力。实施“一**村一名大学生”培养行动，多渠道、多层次拓宽**村干部来源渠道，全面提升学历水平。创新实施“十百千万”整体培优工程（即，打造十支领军人才团队、建设百名科级干部队伍、培养千名专业技术人才队伍、开展万名党员先锋引领行动），以本土人才培育为重点，加大柔性引才、乡贤回归和人才集聚力度，为全**打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚、推动高质量发展提供坚强人才保证。

【篇五】

近年来，**不断创新城市基层党建工作，积极探索党建引领下的基层治理新模式，构建党建引领网格化管理体系，立足“小网格”、融入“微服务”、发挥“强作用”，提升社区治理能力。

优化组织设置，多元共建。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的原则，将全**16个社区合理划分为90个网格，将人、事、地、物、组织全部纳入网格管理，把社会服务管理责任落实到网格，实现网格化管理全覆盖。全面整合直管党员、在职党员、无职党员等力量建立网格党小组，聘用156名专职网格员，会同**包联干部、镇包片干部、社区干部和片区民警等，共同组成网格管理服务团队，构建“网格党小组+网格管理服务团队”，以多元化方式服务群众需求。组建联合党委，推行社区党组织+县级包联领导、共建单位、非公企业、社会组织、志愿组织力量+多个党建项目的“1+5+x”区域化党建工作机制，通过定期召开网格联席会议，经常性开展互访互学互助活动等，有效整合了辖区资源，形成区域共建合力。

整合优质资源，多方协同。充分发挥社区网格员职能作用，建立“1+n”网格交流群，通过定期发布社区动态、收集民意，实时掌握居民诉求汇总形成“意见库”，网格员“对症下药”有针对性地解决问题，累计协调解决居民诉求800余件，形成群众反映问题有渠道，社区处理问题有反馈。摸清社区老党员老干部、社区能人、志愿者等情况，根据自身技能特长和服务意愿，建立“人才”信息库，灵活设置服务岗位，为开展服务群众活动创设载体，发挥作用。吸纳115个驻区单位，全面掌握驻区单位职能优势及干部特点，畅通“联动”渠道，实现社区建设、群众需求与单位优势、干部特长无缝对接、精准服务。不断充实网格力量，针对商业区微网格，将驻区非公企业、专业社会组织等力量纳入网格内进行统筹，通过挂牌39家党员示范商户，组织和号召企业积极参与服务居民活动。

创新服务载体，多点服务。顺应“互联网+”发展趋势，创建数字化网格协调指挥中心，建立网格三维地图，收录辖区人口、楼栋、商户等各类信息，嵌入居民信息、办事进度、结办反馈等功能，实现对网格内信息的直观展示，联动开展服务。网格化管理运行以来，共落实代办服务1.2万次，救助困难群众1500多户，化解矛盾纠纷1600多起。依托党务政务服务中心，将12个党群部门43类党务服务事项集中下沉，形成党务政务一个数据库、一张服务网、一条服务线的工作新格局，累计办理各类党务事项560多项，形成“小事不出格，大事不出网”。同时，针对信息化手段触及不到的地方，通过提供红色领办、帮办、代办服务，形成规范的信息采集、问题上报、限时办结等闭环式工作运行流程，累计落实各类代办服务2180项，真正为群众办实事、解难题。

【篇六】

**所辖社区7个，按照**党委关于建设党群服务中心要求，2019年在7个社区全部挂牌党群服务中心。在打造社区党群服务中心过程中，坚持布局体系化、功能综合化，把党群服务中心建设作为抓好基层党建工作的基石，夯基础、建堡垒，紧紧围绕党员群众的需求，建好管好用好社区党群服务中心，为基层党建工作开展提供“源动力”。

一是按照“五个三”模式，整合党建、政务和社会服务资源，围绕“一社一品”党建品牌理念，分别以法治平安、健康服务、廉政文化、党性教育等为主题，精心设计党群服务中心功能厅室，积极打造党建工作、社会治理、服务群众“三中心”。目前，全**7个社区党群服务中心平均面积800㎡。

二是依托社区党校、“基层六大特色讲堂”，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，先后组织社区党员、干部和居民群众开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、政策理论、党性教育等培训100余场次，培训人员达5000人次。开展先进典型人物事迹讲座13场次，聆听讲座居民达1300余人次。

三是积极推行以“法治为核心、德治为基础、自治为主体”三治并举的工作方法，推进社区“三治融合”新格局。结合普法“六进”活动，积极组织开展金融风险防范、防邪教、禁毒等法治宣传教育活动，切实提升社区居民法律素养。利用“元旦”“五一”“十一”等节日节点先后开展“群手共植幸福树，共育社区文明花”义务植树、“智慧拼搏，快乐竞争”主题知识竞赛、“构建和谐社区、共创温馨家园”文化联谊等活动20场次，弘扬道德体系建设，把道德建设融入到居民的日常行为中。全面推行**级领导进社区为民服务“开放日”+“点亮微心愿”模式、社区民情恳谈会等民主管理制度，听民意、解民惑、办民事。在7个社区全部成立了监督委员会，对社区居委会及社区服务站的居务公开、制度落实、居民公约公开等工作情况开展监督，真正做到“百姓事百姓议”。

四是紧贴辖区内党员群众的实际需求，利用党群服务中心精心打造“暖心品牌”，开展了“机关+社区+非公企业”主题日、“点单式”、“六送六关爱”、“五民”服务工程等“暖心服务”，不断提升为民服务能力。

五是在实施“三务”公开工作中，坚持以服务群众为一切工作的出发点和落脚点，积极探索出一条传统新兴多方结合，从“上墙”到“上网”的多举措公开新路子。在社区党群服务中心醒目位置设立“三务”公开栏进行传统统一规范公开的同时在创新新兴公开方式上下功夫，研发“**民生监管服务平台”，实现“三务”公开从上墙到上网的转变，实行按季度跟踪监督通报制度，增强了“三务”公开工作的系统性和时效性，强化社会监督。

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