关于对管理会计变迁管理的认识与思考

摘要：随着社会经济的进步，在企业发展进程中进行管理会计变迁管理已经成为一种必然。想要让企业在当前的市场环境中获得更多的利润，就必须让企业的经营管理能够跟上社会的发展，并且需要随时了解市场环境中的变化情况，以此来对企业管理会计进行合理改革，从而提升企业的运营效率。本文首先对于管理会计变迁管理的概念和意义进行阐述，同时对于企业管理会计变迁管理的主要动力进行探究，从而对于企业强化管理会计变迁管理的方式方法进行分析，最后对于企业管理会计变迁管理的创新思路进行研究。希望通过本文，能够为企业管理会计变迁管理提供一些参考和帮助。

关键词：管理会计变迁管理;方式方法;创新思路

1 引言

所谓管理会计变迁，就是指企业的内部环境和外部环境在发展过程中发生了一定的改变，导致企业会计管理制度不得不进行变化。实际上企业的会计管理制度并不具备稳定性，也正是因为这种不稳定才会为企业的发展带来更多的机遇。企业通过这个过程能够更好的完成资源分配，与此同时也实现了培养人才的目的。另外，企业的经营模式和产业结构长期以来如果一直处于固定的状态，那么如果这两者发生改变，也会导致管理会计出现变迁。所以对于管理会计进行变迁管理正式针对上述情况的应对措施。管理会计变迁时，需要采取多项管理措施来对其进行完善，所以采用正确的管理会计变迁管理方法并持续的对其进行创新就显得十分重要。企业在不断的发展过程中，需要对管理会计变迁管理的方式方法和创新思路进行不断的摸索，以便于企业在面临各种挑战时能够更好的进行应对。

2 管理会计变迁管理的概念和意义

2.1 概念

在企业进行财务管理的进程中，会计完成统计工作后需要根据管理者的要求通过相关的技术手段来对于企业的生產前景进行预测，然后将其纳入到企业管理过程中，这个过程被称之为管理会计。之所以要进行管理会计，其目的就是让企业的管理过程、经营过程以及生产过程能够有效的提升工作效率。在企业的管理运营过程中，通过分析、评价和计算等过程，能够为企业最终的经营决策提供有力依据，从而实现企业的利益最大化。在企业财务管理工作当中，管理会计的作用是非常大的，不但能够对企业资金进行良好的把握，同时也能够对企业经营目标进行有效的引导。随着我国社会经济的高速发展，对于企业管理会计也有了更高的要求，要求管理会训要能够与企业管理进行有效的融合，从而帮助企业获得利润的最大化，并符合企业的未来发展需求。管理会计通过合理的调整，例如实施管理会计变迁管理，就是为了让企业能够更好的适应社会发展需求，实现企业的内部控制和可持续性发展。管理会计变迁管理过程，主要由内部机构来进行着手，并根据企业具体情况来实施相应的调整，通过先进的技术和系统软件，来提升管理会计的工作效率。另外，也需要企业管理层能够对企业的未来发展方向有一个正确的把握，充分了解自身的优劣势，从而制定出合理的发展规划和目标，进而更具相关的制度来对企业管理中的各项缓解进行规范，以实现对企业经济运营的有效控制，并以此来提升企业管理效率，为管理层的决策过程提供更加有力的依据。

2.2 意义

管理会计变迁的影响因素分别包括了文化、技术、制度以及行为等等，而变迁管理的意义恰恰在于对这些因素进行影响。近些年来企业会计管理已经从以往的执行决策管理逐渐的转变成为权变性管理。在进行管理会计变迁管理的过程中，需要在考虑企业属性的基础上，来达到社会发展要求，而无论是企业的改革还是未来的创新都需要管理会计变迁管理过程来进行正确的引导。也就是说，管理会计变迁管理的主要意义在于提升会计管理效率。当前全世界正在向着全球一体化的方向发展，在新常态下企业管理会计所面对的环境也出现了较大的变化，所以需要通过管理会计变迁管理来起到正确的引导作用，以促进企业会计体系和理论的成型，从而帮助企业更好的完成创新和转型过程。在当前竞争激烈的市场环境中，只有不断的进行创新才能够更好的生存下去，而企业管理会计变迁管理过程就是帮助企业进行创新和变化的重要措施，对于企业的未来良好发展有着重要的作用和意义。

3 企业进行管理会计变迁管理的主要动力探究

3.1 环境变化

企业的管理会计变迁，会受到企业组织特征和文化特征的影响，在当前的经济发展新常态背景下，企业的管理层需要优先关注技术上和经营上的问题，可以说当前社会经济情况的变化为企业的发展带来了更多的机遇和挑战。在新常态的社会经济发展背景中，企业所处的环境变化会对管理会计职能造成一定的影响，所以需要管理会计变得更加高效和精确，所提供的数据信息必须能够为企业的发展提供重要保障，为企业决策过程提供重要依据。可以说环境变化是企业管理会计变迁管理的重要动力之一。

3.2 制度变革

制度变革是促进企业管理会计变迁管理的另一种动力，在这个过程中对于企业会计规则的改变是其中的重要表现方式。财务的管理和活动是组成企业财务会讨的重要组成部分，同时也是人们对于企业则务管理进行理解的重要途径。而管理会计则与财务管理内容相似，其结构中包括了管理控制内容和信息支持内容。制度变革会促使会计的管理和务实出现变化，管理会计必须与制度共同进行发展才能够使得制度变革发挥出其实际的作用。

3.3 外部因素

随着市场化的发展和变革，对于企业管理会计有着重要的影响。企业管理会讨变迁管理过程，应将企业发展环境作为重要的参考条件，并要有目的的实现管理会计制度的创新，从而替换掉原有的制度和规则，进而使得新制度能够获得更好的发展。同时，企业在发展的进程中，要注意关注国家制度的改变，从而积极的配合市场经济发展要求，把握好市场的发展规律。特别是在当前互联网技术和信息化技术的高速发展的环境下，企业需要对自身的会计系统进行优化。所以说外部环境是促进企业管理会计变迁管理的重要动力之一。

4 强化管理会计变迁管理的方式方法

4.1 管理制度创新

从企业的角度来看，管理制度的创新是为了提升企业的会计水平。合理的制度会有效的规范会计工作者的行为，同时也能够有效的提升会计工作效率，从而逐渐形成一种固定的企业文化，为企业建立一个良好的工作氛围。一些企业的管理制度不够完善且缺乏相关的审计机构，这样的企业想要实现管理会计变迁管理，就必须先对管理制度进行完善和创新，这样才能够确保企业财务工作的顺利进行。具体来看，首先要针对管理会计变迁管理过程来成立审计部门，从而有效的减少企业经营成本，并提升经济效益。其次要根据自身情况来制定管理制度，并提升会计管理队伍的能力水平，对于各个部门的责任和义务进行充分的明确，实现各个部门之间的信息共享，从而有效提升企业会计管理效率。

4.2 加强财务会计管理的监督

为了能够顺利的实现企业管理会计变迁管理，就必须增加会计管理监督的力度，从而避免财务风险的发生，为企业的经济利益提供重要保障。想要有效的避免财务风险的发生，就必须增强企业的内部控制过程，增强企业的内部控制和提升企业管理人员的综合能力都是十分重要的，只有企业管理人员具备了一定的风险意识，才能够制定出更加合理有效的监督措施。另外，通过企业的内部控制管理过程，能够有效的监督企业各个部门更加认真的完成自己的职责，从而确保企业能够得到稳定的发展。除此之外，企业还要定期对员工进行考核，通过这个过程来发现其中的问题并及时处理。另外一方面，企业管理会计变迁管理同样也要考虑到社会经济、国家政策以及国际金融发展情况，企业所处的经济环境与自身的发展之间有着重要的关系，所以企业需要根据所处环境的变化来对自身的管理会计进行调整从而促进企业的稳定发展。

4.3 重视企业财务人员的培训

企业中的优秀财务人员不仅能够更好的完成会计工作，同时也能够更好的完成财务会计管理过程，从而确保会计信息的精确度和可信度。企业的发展要紧跟时代的潮流，积极的对自身的会计管理范围进行扩展，并注意提升会计人员的业务能力，通过培训、讲座等方式来让企业会计人员掌握更多的技能，例如对会计軟件的操作和对会计业务的处理等等，从而有效的提升各项信息数据的处理精确度。为了对企业会计管理工作进行更好的规范，需要对于各个部门之间的义务和责任进行充分的明确，并加强部门之间的联系，从而有效降低会计核算过程的错误概率。在实施管理会计变迁管理时，应对于信息共享进行重视，以便于企业结构调整能够更加顺利的进行。例如销售部门和采购部门在进行业务报表的过程中，需要共同对相关数据进行填写，会计工作者通过两个部门数据之间的关联内容来对数据的合理性进行分析，从而有效避免登记过程中出现错误。企业各个部门之间通过有效的沟通和协调，来提升企业的运行效率，同时也增强了企业中各项数据信息的精确程度。为了增强企业财务管理队伍的素质能力，一方面要对会计人才引进制度进行完善，并加强对新进会计人才的考评，在保证会计工作者专业知识足够扎实的同时，也要具备一定的责任感，从而提升企业财务管理的规范化程度。另一方面要对在职会计工作人员进行定期培训，及时的更新他们的知识系统，从而提升企业的发展速度。因为企业对于会计工作者的要求普遍较高，所以为了提升会计工作者们的工作积极性，应该设立合理的奖惩措施并适当提升会计工作者的薪酬待遇，从而有效的提升他们的工作热情和工作效率。

5 企业中管理会计变迁管理的创新思路研究

5.1 优化企业内部环境

首先，企业管理会计变迁管理与企业内部的环境有着重要的关联，优化企业内部环境需要从内部结构的调整做起。例如设置应对环境变化的相关部门等。一旦管理会计变迁受到环境的不利影响时，该部门能够及时的进行调节，从而减少环境对管理会计变迁的负面影响。同时，企业的内部结构调整也可以通过更多种方式来实现，使得企业能够在面对风险时更加游刃有余。

其次，要对内部报表所具备的功能进行明确，会计报表要能够充分反映出企业的经营情况，从而为企业管理层提供更加精确的参考依据。报表的主要功能在于为企业的控制和决策过程提供参考，其所需要遵循的基本原则为具有一定的实用性和目的性。内部报表的设计应以环境资料的整合为基础，管理层可通过报表来对企业的未来发展做出精确的预测，并对企业经营情况进行有效的评估，通过这两个过程所获得的结果来对企业进行合理化调整。

最后，要对企业中的管理责任进行充分的明确，企业管理会计的发展会受到企业经营情况的影响，而管理会计所掌握的信息与需求一方有着密切的关联，不同的需求方有着不同的侧重点，需要相关的人员来对信息进行整合和筛选。这些操作内容都需要管理会计人员具备较强的业务能力，从而确保管理会计信息的精确程度。

5.2 优化管理会计变迁管理方式

对于企业管理会计变迁管理方式进行优化，可以从管理会计的职能、目的以及对象等方面来进行合理调整，从而对于管理会计应用方法进行完善。例如企业可对于管理会计中的道德、技术、规范等方面进行加强，这个过程中可结合一些成功的案例来完成。例如我国某企业的资产管理和绩效考核方法能够有效的增强企业管理会计。同时，应根据企业具体情况来对适当的调整管理会计方法，并对会计工作者进行定期培训，以更好的适应当前的社会发展。另外，要注意对管理会计中的硬件部分进行优化，以往的会计模式正在向着新型会计模式转变，所以需要企业管理会计中的硬件部分也要随之改变。在企业的会计工作中，计算机及其软件已经得到了广泛的应用，企业应针对这一情况来加强人才的引进和培养，并通过建立网络管理平台来增强对会计信息系统的监控管理。

6 结束语

总的来说，随着我国社会经济和科学技术水平的逐步提升，企业中的管理会计也应采取相应的措施来适应这种变化。在经济全球化发展的条件下，企业方面进行管理会计变迁管理就显得十分必要。在当今的市场环境中，企业之间的竞争变得异常激烈，如果企业无法对自身的管理进行完善和增强，那么将很难面对当前变化负责的外部市场环境，甚至会失去企业在市场中的优势。对于企业管理会计变迁管理进行探析和思考，对于企业的未来发展有着十分重要的作用和意义。从企业的角度来看，需要在当前的市场环境中保持一个清醒的头脑，并积极的进行创新发展，以获得更多的社会效益和经济效益。

参考文献

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