新形势下财务会计与管理会计融合研究

财务会计和管理会计是会计学的重要两个分支，在会计学中都有不可撼动的地位，而目前，企业要想持续稳定的发展，必须要做好资金方面的工作，会计工作重要的就是对资金进行处理，所以在企业的管理中会计发挥得重要是不可替代的，关乎企业的存亡。在新的形勢下，财务会计和管理会计出现了融合的趋势，目前的融合效果是可观的，很多企业进行融合都已经产生了好的效益。本文讨论的是新形势下财务会计和管理会计的融合。

随着经济和社会的发展，对企业提出了更高的要求，企业要在竞争中不断进步才能不被淘汰。在企业管理活动中，企业对企业的会计工作的要求也在提高。目前，传统的会计中的财务会计已经不适应企业的发展了，企业的会计职能已经发生了较大的变化，企业的会计职能已经具有了服务性和管理性。所以财务会计要促进企业的发展就必须要和管理会计进行融合，企业也要重视它们的融合，做好融合工作。财务会计和管理会计的融合可以给企业带来巨大的经济效益，促进企业的可持续发展。

一、财务会计与管理会计融合对企业的影响

财务会计是企业不可缺少的一个部门，其主要的工作是对企业的资金进行把控和核算，财务会计工作的最后部分是形成财务报表给企业参考，帮助企业在做决策时充分的考虑资金问题，使决策更加的科学合理。管理会计在企业的管理方面发挥了重要的作用，管理会计的工作主要是针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，是企业获得经济效益的前提。在新的经济形势下，会计的管理性和服务性要更加的显现出来，所以只靠财务会计的职能是不可取的，企业的会计发展要注重财务会计和管理会计的融合，才能提高企业的效益。

二、财务会计与管理会计

（一）财务会计和管理会计的联系

作为会计学科的重要组成部分，财务会计和管理会计在整个会计里是相互联系的。财务会计为企业决策提供财务信息，管理会计主要工作是对财务会计提供的企业的财务信息进行处理。所以财务工作没有做好，管理会计工作也做不好。所以它们之间必须要联系紧密，才能做好企业的会计工作。

（二）财务会计和管理会计的区别

财务会计的主要工作是保证财务信息的准确和真实，按照严格的程序走，在信息方面要有足够的信息，利用专业的业务能力处理信息。管理会计有丰富的知识，满足工作的要求就可以了，没有财务会计的要求严格。

三、新形势下财务会计和管理会计的融合

（一）有正确的融合观念

新形势下企业要有财务会计和管理会计融合的思想和观念，这是融合的前提，企业在思想上认识到位便于后面工作的开展。但是目前来看，我国的很多企业没有这种意识，他们认为会计工作就只是对资金数据进行处理和监督账目，并没有考虑管理会计对企业的作用。此外，这也和很多企业的规模有关，很多小企业在很多方面没有融合的条件，最后有这个观念也有心无力。

（二）制定完善的会计制度

财务会计和管理会计要顺利的进行融合要有制度作为保障，有制度作为支撑清楚融合的程序和对工作人员有约束作用才能加快融合的步伐。完善制度对融合的整个过程都是有利的。在开始前就明确了要怎样进行融合，过程中出现的问题可以按照制度进行解决，结束时也可以保证融合的质量，所以制定完善的会计制度是必要的前提。

（三）会计人员的用人和培养要加快

会计工作人员是进行会计工作的主体，在保证会计工作的正确性方面发挥着重要作用，所以企业要有优秀的会计工作者，也要加快工作人员的培养和教育使其能够适应财务会计和管理会计的融合。在选拔时可以选择合适的人才，可以降低培训的难度。对目前在企业的会计工作人员要加强培训，不管是观念上还是业务水平都得到提高。

（四）财务会计和管理会计在信息上实现共享

企业一般都分好了部门，各个部门管理好自己部门的事情就可以，为了防止越位一般的企业部门联系不会很密切。这就在一定程度上造成了有些部门信息的缺失，不利于其他部门的工作完成。所以为了企业更好的发展，信息要实现共享。在财务会计和管理会计上要进行有效率的融合要实现信息上的交流和共享。

四、结语

随着经济和社会的发展，我国的很多企业必须要进行改革，在会计方面的改革也势在必行。在新形势下财务会计和管理会计的融合是企业发展要走的路，走好了这条路企业的发展也会更加顺利，财务会计和管理会计融合可以为企业决策和发展提供动力，最终实现企业的目标。（作者单位：吉林财经大学）

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