大数据时代企业管理会计面临的困境与解决对策

摘要：随着社会经济的进一步发展，大数据时代也随之而来，与此同时，也为我国各行各业的发展带来了新的挑战。将大数据与企业管理会计两者相结合，能够在很大程度上提高企业管理会计水平和效率。然而，在实际应用的过程当中，仍然有很多企业并没有结合自身的实际发展情况做好管理会计方法创新，使得企业发展处于不利地位。本文就基于大数据背景下的企业管理会计进行研究，希望能够给大家带来一些意见。

关键词：大数据时代;企业管理会计;困境;解决

近年来，我国大数据技术得到了快速进步，在企业未来发展的过程当中，大数据的应用也将成为有力的竞争因素，因此相关企业应当将大数据应用于企业管理会计中，进一步提高企业管理会计的准确性以及运算效率，为了满足社会发展需求，相关企业应当更新管理观念，不断对财务会计部门进行改革，与此同时也应当建立与大数据相对应的管理规定，只有这样才能够进一步加快企业管理会计进度，推动企业的可持续发展。

一、企业管理会计中的不足

（一）与企业业务脱离

企业管理会计是企业发展过程中的重要组成部分，而管理会计水平的高低会直接影响到企业财务管理效率，传统的企业会计环节是与企业日常业务的开展相脱离的，这主要是因为相关部门在开展会计工作的过程当中并没有充分考虑到企业未来业务的发展，与企业业务缺乏一定的协调性[1]。传统的会计部门常常是以原始凭证作为记账依据，从而开展相关会计工作，然而在此过程中，很少有会计人员能够直接接触企业业务活动，一些会计人员仅仅是按照企业相关规定，对数据进行简单记录分类，不能从业务层面考虑管理会计的准确客观性，把握业务工作的实质性，在管理方面为业务工作提供合理化、高效率建议，亦不利于税收的合理筹划，不能充分发挥管理会计的灵活性，也不利于企业成本管理，导致企业不同系统之间的协调性相对较差。随着大数据时代的进一步发展，如果仍然采用传统的企业管理会计方式，不利于提高会计工作的质量，也会直接影响到企业相关业务的决策科学性、时效性。

（二）工作人员素质有待提高

在进行企业财务管理的过程当中，由于很多工作人员缺乏较高的综合素养，因此对于会计方面的理论知识相对匮乏，在处理实际业务的过程当中又缺乏经验，导致实际操作能力低下，经常会出现同一事项不同人员处理结果大相径庭，企业报表不能准确客观反映企业真实的财务状况和经营成果[2]。同时会计人员缺乏对信息技术系统的学习，计算机应用素质层次较低，与之相对应的企业管理理念也相对匮乏，因此没有办法在企业财务管理的过程当中提高效率，通过财务数据的收集、分类和不同业务的整合，达成各项管理指标的实时分析，及时对企业存在问题进行预警和反馈，帮助领导层掌控局面，规避风险，这也直接影响了企业的整体发展。就企业而言，想要提高市场竞争力，应当从工作人员入手，通过加强财务人员各项技能的培训工作，转变工作人员的工作观念，提高其不同方面的专业技能以及实践能力，从而推动企业的科学发展[3]。

二、大数据时代企业管理会计发展对策

（一）转变工作观念

在大数据时代的背景之下，企业管理会计人员应当及时转变自身的学习观念，提高大数据时代下的工作适应能力，学会适应不同形势的发展。在此过程之中作为工作人员一定要突破传统的思维局限，学会接受新的理论新的技术，只有用知识武装自己，提高自身的综合素养，转变企业管理会计方法才能够开拓自身的视野，接触到更多新的知识，提升自身的学习能力。根据大数据时代的相关特点，加大工作人员的知识储备。与此同时，也应当提高电脑操作能力，只有这样才能够确保他们更好地对电脑加以应用，工作人员应当明白大数据对于企业管理会计的重要作用，通过加强会计人员的专业知识，提高企业管理会计的规范性。企业管理会计人员应创新工作模式，在处理相关事务的过程中，善于应用现代信息技术来提高自身的工作效率，从而进一步提升企业管理会计的整体水平[4]。

（二）创新会计管理体系

企业管理会计部门是企业经营管理过程中的重要组成部分，它能够为企业业务决策做出科学的依据，并且能够在很大程度上发挥企业业务往来过程中的监督作用。从这些方面来说，大数据在企业管理会计过程中的应用能够成为企业市场竞争的重要因素，通过推动企业内部财务会计进行改革是企业获得可持续发展的必要过程，因此相关部门应当充分结合大数据技术，通过创新财务会计体系，根据市场的变化创立适合企业未来发展的目标，并采取针对性的措施，完善企业内部会计体系从而获得市场竞争力。在对企业管理会计体系进行创新的过程当中，应当结合企业的发展情况以及市场环境的变化，形成更加完善的企业管理会计体系，其中主要包含以下几个方面，接收器、生成器、凭证器以及实时凭证动态平台。除此之外，在构建企业管理会计体系的过程当中，相关管理人员也应当意识到财务会计体系对于工作人员的综合素质需求，通过提高工作人员的综合素养，加强人力、财力、物力等方面的投入，强化企业内部的人员培训制度，不断提升工作人员的实际操作能力[5]。

（三）搭建财务共享中心

在当前大数据快速发展的背景之下，企业的发展也应当朝着数字化、智能化、现代化的方向迈进，通过搭建财务共享中心能够完成对于企业未来发展各方面信息的收集和更新。同时，可以运用现代信息技术为企业发展提供资源和数据，通过数据的有效整合，以最低的成本实现企业前期各项项目发展的全面管理。財务共享中心的建立不仅仅能够优化企业内部工作流程，提高企业管理会计的效率，降低财务管理给企业带来的风险，还能够规范企业各项业务流程，协同企业内外工作，对于完成企业内部资源整合，推动企业可持续发展具有十分重要的作用。企业可以通过组件技术、设计及集成会计技术，根据企业未来发展需要构建财务共享中心，与此同时，在对会计平台进行完善的过程中，还能够提高企业内部信息的共享性，相关工作人员可以查询企业内部的数据以及信息，最终提高工作效率[6]。除此以外还能够推动企业突破地域以及各项硬件的束缚，逐渐转移企业未来工作的重点以及关注点，在国家政策引导的背景下，企业可以通过各项报告满足自身发展的信息需求，通过加强对于各项业务的全面控制以及分析，使得企业业务能够与企业管理会计两者相融合，提高数据的准确性，确保企业的经营有序开展。

三、结束语

综上所述，将大数据应用于企业管理会计中对企业财务有着十分重要的作用，因此相关工作人员应当重视大数据时代的影响。为了进一步适应社会发展需求，企业应当提高会计管理的信息化程度，只有这样才能够从根本上提高企业管理会计工作的规范性以及准确性，进一步提高工作水平，提高资金使用效率，使企业获得更大的竞争力，推动企业可持续发展。

参考文献：

[1]王飞.大数据时代企业管理会计面临的困境与解决对策[J].河北企业，2019（09）：21-22.

[2]李欣.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施[J].中国市场，2019（27）：193-194.

[3]张春燕.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J].财会学习，2019（24）：110+112.

[4]肖书芹.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决对策[J].农村经济与科技，2019，303（14）：124+126.

[5]郝茂茂.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施分析[J].企业改革与管理，2019（14）：131-132.

[6]陈欣.大数据时代企业管理会计面临的挑战与解决措施[J].时代金融，2019（18）：45-46.

作者简介：

刘丽红（1972-），女，汉族，籍贯辽宁省，职称为中级，大专学历，研究方向为会计，沈阳沈机通用机械制造有限公司。

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